质检部培训考核制度

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1、质检部培训考核制度(B版)批准：李建国审核：李运涛编制：许磊中国核工业二三建设有限公司台山项目质检部2010年09月28日目录1.目的..............................................................32.适用范围..........................................................33.培训考核小组成员及职责............................................34.质检部培训教材的确定........

2、......................................45.培训教师的确定....................................................56.培训考核方法......................................................57.考核奖惩制度......................................................78.案例题的审核......................................

3、................79.其它的管理规定....................................................810.双周培训滚动计划.................................................811.质检部培训考核制度补充...........................................91.目的为认真落实项目部培训管理工作，全面体现公司能力提升年，加快员工理论知识及操作技能培养的步伐，以便更好的推动部门工作开展，加快培养核电人才，确保

4、每个员工具有真实可靠的专业技术能力。针对新老员工，从理论考核、实际考核及过程评价三个方面开展建立起一套适用于台山项目部质检部工作特点的培训考核体系。本着以人为本的原则，为了能够最大程度调动员工积极性，激发员工工作热情，对优秀的员工给予一定奖励，未达到一定要求的员工进行适当的惩罚，以此勉励全体员工，让其能够在一定竞争的环境下，提高自身的专业检查水平。罚款并不是本考核制度的初衷，希望各位员工认真对待，为打造一支优秀的团队而努力。2.适用范围2.1本制度适用于质检部内部全体人员；2.2本制度主要应用于员工培训期间考核成绩、组织纪律方面的奖惩。3.

5、培训考核小组成员及职责3.1考核小组成员：组长：李建国副组长：李运涛、刘海军、孙宗宁组员：吕志勇、丁金华、许磊、卢岩、汪刚、王瑞林3.2考核小组人员职责3.2.1组长职责总体负责质检部培训工作；3.2.2副组长职责负责各专业责任工程师试题审核，其中李运涛负责TS，刘海军负责机械、电仪专业，孙宗宁负责管道、物项专业；职责范围内人员试题的抽查，包括试题正确性和出题人员掌握程度；负责组织部门培训及考核；3.2.3组员职责负责本专业“徒弟”以外人员的试题审核；职责范围内人员试题的抽查，包括试题正确性和出题人员掌握程度；其中试题的审核职责为专业负责人

6、负责审核部门组织的培训考核题，专业培训教师负责审核专业技术考核试题。4.质检部培训教材的确定培训内容包括各专业已编制的培训教材，相关管理性和技术性程序，其他需进行培训的教材，编制完成后在培训前5个工作日报TS审核、备案。在前期准备中，依据台山核电EPR技术要求与规范。质检部已经完成了各专业组基础知识培训教材A版的编制，通过审核提炼已确定各专业组教材当中的具体培训内容。管道教材：《EM4检查员培训教材》吴飞维护；电仪教材：《钢件培训教材》赵志鹏维护、《电缆敷设培训教材》刘继芳维护、《端接及实验培训教材》马文雄维护、《设备安装培训教材》王强维护

7、、《IED培训教材》卢岩维护；EM2教材：《EM1检查人员培训教材》丁金华维护、《EM2检查人员培训教材》第1、2、3、4、5、6、7、11、12、14、16、17、18、19节，丁金华维护、《EM2检查人员培训教材》第8、9、10、13、15节，翟志新维护；机械教材：《EM3检查人员培训教材》郑孝逵维护、《EM7检查人员培训教材》李建龙维护、《EM10检查人员培训教材》李建龙维护；通风教材：《EM5检查人员培训教材》杜浩/袁太军维护、《EM6检查人员培训教材》杜浩/袁太军维护；物项教材：《物项培训教材》第8、9、10、11、节王瑞林维护；

8、《物项培训教材第》第5、6.1、6.2节邵来琛维护；《物项的检查验收》第6.3、6.4、6.5、7节康兴睿；物项培训教材第1、2、3、4节任永川；TS《焊接检查人员培训教材》胡路