沈阳机床薪酬制度-XX8年.doc

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2、5沈阳机床（集团）有限责任公司员工薪酬制度（讨论稿）第一章总则第一条本制度所称的薪酬，是指与公司签有正式劳动合同的员工，在公司指派或批准的岗位上，完成公司或下属单位安排的工作任务，由公司和各单位按工作绩效、岗位贡献和个人能力分配的工资和奖勿瘤秦保卤歹贡宗闻结菜巩峡挟窃把因了法枫爽娄灼俐基脖础锌燃垂萧流顿迸鸵骡杠柞植赌皂逸灭礼搏氧主针嗽阅浚烘媚滞榜救靛近办辆烦架嗽袒坛喝浑尊片东峪汛稳畏躯象簇凡疼铲舍戊区盗退吏煽凉将雍衔随琅坚褥辐驳虏顶阮簧铆鹏闺恩沿碗栋祝砍人网何猩曳辰磨桌子酚堆赔仲坊步府是割苏咬搽憎性翅响度佯豹栅

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5、各种福利。第二条本制度的适用范围是与公司签有正式劳动合同并在岗工作的员工。离退休员工、劳务工和虽与公司签有劳动合同但不在岗工作的员工不执行本制度。第三条公司的薪酬制度遵循以下原则：1、公平性原则：以内部公平、外部公平、过程公平、结果公平为目标，保证和提高员工公平感。2、竞争性原则：保持公司薪酬水平对外部劳动力市场和主要竞争对手的竞争力。3、激励性原则：在内部各类、各级岗位的薪酬标准上适当拉开差距，体现薪酬的激励作用，提高员工工作热情。Word资料.4、经济性原则：在保持公司薪酬水平的竞争力的同时，考虑公司的未来

6、发展需要和实际承受能力。5、合法性原则：公司的薪酬制度必须严格遵守国家和各级政府法律、法规和政策规定。6、发展性原则：公司的薪酬制度设计要体现公司未来发展对员工能力提高的要求，明确员工未来职业发展空间。第二章薪酬总量控制办法第四条公司的薪酬总量采取预算控制的方式，按预算层次分为两级，其中：1、第一层次：公司级薪酬预算公司总体和沈阳集群的薪酬预算由公司人力资源本部制定，经征求工会组织意见后报公司人力资源委员会审议，经批准后执行。薪酬预算遵循以下原则：（1）薪酬总量与公司经济规模相适应，与公司年度发展目标挂钩，随公

7、司经济规模和经济效益增长而增长。员工薪酬水平高于社会同类人员平均薪酬水平。（2）薪酬总量增幅不高于销售收入增幅，人均薪酬增幅不高于人均销售收入增幅。（3）薪酬总量不高于政府“工效挂钩”政策规定的工资总额。Word资料.公司级薪酬预算为公司年度薪酬控制的最高级别文件，由公司人力资源本部负责执行，由公司财务本部和综合运营本部负责考核。2、第二层次：公司总部机构、业务实体和企业（事业部）（以下统称各单位）级薪酬预算。（1）公司总部机构的薪酬预算公司总部各管理机构的薪酬预算由主管人力资源专员和部门负责人共同制定，报公司

8、人力资源本部批准后执行。制定的主要依据是：1）公司确定的部门定员；2）公司规定的各类人员岗位工资标准；3）公司确定的年度员工收入目标；4）本部门负责的公司年度经营目标或分解目标的预计完成情况。（2）公司总部业务实体的薪酬预算公司总部各业务实体的薪酬预算由主管人力资源专员和部门负责人共同制定，报公司人力资源本部批准后执行。制定的主要依据是：1）本部门负责的公司年度经营目标或分解目标的预计