物控部管理制度范文.doc

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1、物控部管理制度范文  物控部管理制度NO3-PMC-003管理规定  一、  1、严格遵守公司各项规章制度,服从上级管理与工作安排;  2、上班时间着装整洁,不准穿奇装异服;须按公司规定,穿工作服,佩戴工作证;  3、严格按规范流程操作,不得违反流程,或擅自修改流程;  4、严格按流程要求时间处理相关单据、账务;  5、所有人员上班时间须坚守离岗,离岗须按要求作好标示、登记等;  6、盘点须按要求进行实物点数、记数,不得少盘、漏盘或多盘;  7、在搬运物料的过程中,须注意安全,不得损坏物料;  8、物控部所有人员应团结合作,共

2、同完成工作任务,如有破坏团结或对团结不利言行,将从重处罚;  9、按时上交工作计划与工作报告,按时按量完成本职工作与上级所交待的工作任务;  10、本部门所有人员因个人工作失误,而造成经济损失者,将上报行政部门按公司相关规定处理;  11、本部门所有员工均须有节约与成本意识,要随手关灯、关水,节约能源;  12、物控部所有人员均有义务反馈本岗位和其它岗位及人员异常现象、异常信息,如有不报、瞒报,造成不必要的后果,将从重处理;  13、严格遵守作息制度,按时上下班;参加会议必须提前3分钟到场,不得迟到、早退;  14、上班时间不

3、得作与工作无关的事情,不得用办公室电话拔打与工作无关的电话;  15、物控部所属叉车,由专人负责管理和维护,未经部门主管允许,其它人不得私自开动,或借于他人使用;叉车不得载人;  16、每日值班人员须按要求对本部门所辖区域环境卫生、劳动纪律、仓库安全实施管理、监督;  17、仓库重地,其它任何部门人员不得随意进入;如因特殊需要,须经物控部主管允许,方可进入;并须严格遵守公司与本部门相关规章制度;  18、各部门领料人员不得在仓库内逗留,更不允许在仓库中聊天;如有发现,将报各相关部门主管人员处理;  19、本部门人员因工作关系须

4、进入其它部门管辖区时,须严格遵守相关管理制度,并不得逗留;  20、各仓库、办公室等区域负责人须对所管辖区域进出人员进行管理,如有无关人员进入、逗留所管辖区域,而未及时进行制止的,将对区域负责人进行处理;  二、奖罚规定  1、以上各条将视情节轻重,给予10~40元每次处罚,处罚形式为现金;  2、每月违反部门管理制度达三次以上者,将按公司相关制度报公司行政处理;  3、对违反公司相关制度情节严重者,将上报行政部,按公司相关规章制度处理;  4、每月月底30号将对本月表现优异者给予10~40元现金奖励;  5、对表现特别优秀或

5、有重大立功者,将上报公司行政部,按相关规定给予表扬;  三、执行本制度自年月日起执行。  批准审核制定。    内容仅供参考

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