物控部部门职能.doc

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1、文件编号版本号文件类别物控部部门职能页次发文部门物控部生效日期物控部一、物控部部门组织架构图物料计划仓管物料核算物料跟踪五金入仓发料统计二、物控部职能在公司生产中心的统一领导下做好如下工作：一）制订物料计划并监督实施。二）库存方针与管控策略的确定。三）物料请购工作。四）与采购人员充分合作，做好物料供应的跟踪与协调。五）主导或协助物料进出仓的管理、库存管理工作。六）物料使用过程中的控制工作。七）进行物料的耗用统计，为财务管理提供相关的数据。八）物料的盘点与监督管理。九）在行政部门的统一领导下做好本部门的人事、行政事务工作。三、物控部部门职能分解一）仓管1．负责执行物控部关于库存方针与管

2、控策略的规定。2．在物控部的统一要求下，建立/执行盘点程序，保证库存物料的准确性。3．负责进出仓的帐务记录管理，保证登记的及时与准确。4．负责相关数据（对财务及物控）的提供工作。二）物料计划1．按照订单物料使用需求结合库存实际数量，制订物料需求表，为采购需求提供依据。2．依据设计图纸，作出物料使用控制标准。控制物料损耗。3．在采购过程中进行协助，跟进材料的到货及协调工作。4．监控过程使用，在制度标准的基础上监管生产过程的实际损耗，并保证利用率的合理控制。批准：年月日审核：年月日编制：年月日