效能考评制度范文.doc

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1、效能考评制度范文　　效能考评制度为提高机关效能，强化内部管理，科学评价机关科室和工作人员的绩效，建立有效的内部激励机制，制定本制度。　　一、效能考评对象及内容局科室、站、所、院全体工作人员。　　二、效能考评的内容、标准（一）考评内容1.局机关科、室、站、所、院工作目标、履行职能（职责）、工作效率和廉政建设四个方面。　　2.机关工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面。　　（二）考评标准1.有无违反党的路线、方针和政策、决议和市委、市政府各项政策规定、决定、命令、措施、领导批示，或有令不行，有禁不止，造成不良政治影响和工作失误的行为。　　2.有无违反国家法律、法规以及地方政府规章、规定和机关内部各

2、项管理制度，造成不良影响及其他损失的行为。　　3.有无因不认真履行职责，工作不负责任、互相推诿、扯皮甚至失职、渎职、官僚主义或给基层企业、人民群众造成工作、经济方面损失以及工作方法简单、态度生硬、粗暴，有损机关公务人员形象的行为。　　三、考评的原则（一）客观公正原则。　　对科室站、所、院和工作人员的考核严格按照考评的内容、方法、标准，以客观事实为依据，坚持求真务实，客观公正的考评工作人员。　　（二）民主公开原则。　　实行上级、同级、下级共同参与考评的立体考评方法，适时公开考评结果，以利于群众参与和监督。　　（三）重视实绩原则。　　效能考评以提高效能建设为最终目标，充分体现“以结果为本”和“

3、以人为本”的原则，通过考评，真正调动全局工作人员办实事、求实效、讲质量、重效率的积极性和能动性，推动我局效能建设水平的整体提高。　　四、效能考评的方法效能考评主要采取工作实录、自评、互评和综合考评相结合的办法进行，具体是（一）工作实录主要以工作人员平时办理市委、市政府及局党组形成的决议、岗位职责完成情况和领导交办事项完成的效果和质量为依据。　　（二）自评每半年一次，要求每个干部、职工对本岗位职责履行情况写出书面小结，围绕工作作风，优质服务，办事质量和效率三个方面进行自评，提出自评意见。　　（三）互评结合每年的干部职工年度考核进行，按优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）档次进行民主

4、测评。　　（四）综合考评根据以上考评情况，由局效能建设领导小组对每个干部、职工提出年度考评意见，提交局党组研究决定。　　五、奖惩（一）效能考评情况作为全局工作人员年终考核、业绩考评、提拔任用、普及调资、评奖评优的重要依据。　　（二）凡干部、职工办事效率高、质量好、业绩优被市级以上评为先进的给予一定奖励。　　（三）局科室及二级机构干部、职工年度评为不称职的，将按有关规定给予处理，限期改正，由效能建设领导小组对整改情况进行鉴定。　　　　内容仅供参考