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1、七、会议制度范文 七、会议制度(一)医疗形势分析通报会 1、医院每季度召开一次医疗质量通报会。 2、通报会由院长或业务副院长主持。 各职能、临床、医技科室主任、护士长参加。 医务部负责会议的筹备并做好会议记录、会议签到。 3、主要通报医院一个季度以来医疗质量情况,研究和解决医疗质量方面存在的问题。 4、医务部要对会议通报的问题提出整改意见。 (二)医院周会 1、医院周会每周召开一次。 2、由院长或指定副院长主持。 院办公室负责会议的筹备,做好会议记录和会议签到工作。 3、全体院领导和全院各科室负责人(包括
2、护士长)参加。 4、主要传达上级指示和院长办公决定的事项,总结上周工作和布置本周工作,通报各科工作情况。 (三)院长办公会 1、院长办公会议每周召开一次,由院长主持。 医院领导班子全体成员参加,院办公室主任或秘书做好记录。 2、院长办公会议内容医院建设与发展、医院管理、医疗护理工作、职工福利、人事管理等有关重大问题。 3、院长办公会议决定事项由办公室负责贯彻落实,承办科室应将贯彻落实情况及时向有关领导汇报。 4、参加院长办公会议人员,要严格执行保密制度。 (四)医务例会 1、医务例会每月召开一次。 2、由院长
3、或业务副院长主持。 医务部负责会议的筹备,做好会议记录和会议签到工作。 3、职能科室及各临床、医技科室负责人参加。 4、主要是传达上级有关医政工作方面的指示,研究通报和协调医疗、医技、护理工作中存在的问题。 (五)门急诊例会 1、门急诊例会每月召开一次。 2、由门急诊部主任主持,所有在门急诊工作的负责人参加。 3、研究解决医疗质量、工作人员服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。 (六)晨会 1、医院各临床科室每天上午上班后,在工作前15分钟内召开晨会。 2、晨会由科主任、护士长
4、主持,当天在班全体工作人员参加。 3、听取值班人员汇报晚夜班工作情况,认真做好交接班工作,解决医疗、护理以及管理工作中存在的问题,布置当日工作。 (七)科周会 1、每周召开一次。 2、由科主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。 3、传达上级指示,研究和安排本周工作。 (八)科务会 1、每月召开一次。 2、由科主任主持,科室全体工作人员参加。 3、主要检查科室一个月来对上级指示和医院下达的各项工作任务落实情况以及各项工作制度和技术常规执行情况小结、考核、考评和安排科室工作。 (九)总住院医师例会 1、总
5、住院医师例会每月召开一次。 2、由医务部主任主持,医务部负责会议的筹备,做好会议记录和会议签到工作。 3、各科总住院医师参加。 4、总结医疗工作,传达上级指示,布置有关工作。 (十)住院患者座谈会 1、住院患者座谈会院里每季一次,科室一般每月一次。 2、由病房护士长或指定专人召开。 3、患者代表参加。 4、听取并征求住院病员及家属的意见,相互沟通,增进了解和信任,改进工作。 (十一)医、护、技联席会议 1、由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加。 2、汇报对诊疗服务流程中存在
6、的缺陷,提出整改与协调的意见与措施。 内容仅供参考
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