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1、n当前文档修改密码:8362839务实创新稳定发展加速推进向第三方物流服务商的完全转变——上海中远物流有限公司2008年总经理工作报告2007年,在中远物流总部的正确指导下,上海区域全体员工充分发挥敢于拼搏、勇于奉献的奋斗精神,以饱满的热情和昂扬的斗志克服了重重阻力,努力向着“物流勇于挑战、货运加速转变、船代超越自我、管理精益求精”的目标前行,最终圆满完成总部下达的各项任务指标,实现了企业在新时期更高要求下的持续增长,掀开了企业发展新的篇章。第一部分:2007年行政工作总结一、2007年主要经营指标完成情况:1、区域公司整体财务情
2、况:2007年,上海区域共实现利润XX万元,同比去年增长16%,顺利完成全年XX万元的攻坚指标。2、2007年区域公司精益指标完成情况:指标金额本年累计奋斗指标XXXX攻坚指标XXXX收入增长率不低于XXXX成本费用增长率XXXX收入利润率不低于XXXX成本费用利润率不低于XXXX人工成本净利润贡献比XXXX公司各项精益管理指标均达到考核要求,产品物流、工程物流、海运货代、空运货代及船舶代理等主要分部精益化指标均顺利完成考核指标。3、2007年区域公司主要生产指标完成情况:区域共完成产品物流营业额XX万元,同比去年增长42.98%
3、;实现产品物流经营利润XX万元,同比增长157.59%;区域共完成工程物流营业额XX万元,同比去年增长32.87%,完成工程物流签约额XX万元,同比去年增长10.23%;实现工程物流经营利润XX万元,同比去年增长39.87%;区域货运出口总揽箱量XXTEU,同比去年增长7.2%;区域中远揽箱量完成XXTEU,同比去年增长4.2%;区域直接货主箱量完成XXTEU,同比去年增长40.54%;区域美线业务箱量完成XXTEU,同比去年增长123.51%;区域驳船箱运量完成XXTEU,同比去年增长20.52%;区域共实现船舶代理收入XX万元
4、,同比去年增长6.38%;区域船舶代理艘次市场占有率达XX%,同比去年增长3个百分点;区域大宗散货市场占有率达XX%,同比去年增长6个百分点;班轮代理集装箱量完成XX万TEU,同比去年增长26.21%。以上各项生产经营指标均达到指标要求,并与去年相比实现了较大增长,达到了历史最佳水平。二、2007年主要工作回顾回顾过去一年的工作,在区域全体员工的共同努力下,上海中远物流较好地把握了市场机遇,业务规模逐步扩大,管理水平稳步提高,企业各项工作都得到了切实有效的落实,在前进的道路上形成了一次又一次的突破。(一)物流业务勇于挑战,加速培育
5、物流核心优势2007年,我们将重大物流服务项目和大型跨国企业作为主要攻坚目标,积极争取在关键领域取得更大的突破。通过一年的努力,成功开发操作多个大型综合物流服务项目,逐步建立起稳定的核心客户群,加速培育物流业务的核心优势:1、工程物流——以索埃勒自行式大型车组为核心的设备优势公司依托中远物流强大的品牌优势,凭借核心设备索埃勒自行式大型车组以及多套重大件运输方案决策系统的辅助,在2007年的工程物流服务中攻克了一个个技术难关,挑战一次又一次的新纪录。——2007年3月,在大连石化项目操作中,成功完成单件重达1466吨和1347吨的两
6、件加氢裂化反应器全程物流服务,刷新了2004年创造的1284吨的重大件货物水陆联合运输及重大件滚装上下船的全国纪录。——2007年6月,成功操作包钢集团CCPP项目设备运输,运输路段横穿内蒙大草原,全长3328公里,运输过程中灵活运用多种设备和技术方案,克服重重困难,最终提前到达目的地,圆满完成了任务。——2007年6月,在中石化工程公司青岛大炼油项目中,成功操作长63.25米,直径7.6米,重600吨的大型化工设备常压塔设备运输,继06年7月创造上海陆上运输58米最长构建后再次刷新本市陆上运输最长件设备纪录,同时创造了本市陆上运
7、输最高、最大件纪录。在不断刷新纪录、超越自我的过程中,公司工程物流各项技术能力都得到了显着的提高,核心竞争力得到进一步巩固。凭借过硬的技术和敬业的精神,上海中远物流赢得了客户的一致肯定,目前已与中原、拜尔、福伊特西门子等多个重要客户建立了一系列的项目合作关系,形成了稳定的客户群体,进一步确立了我们在工程项目物流服务领域的领先优势。2、化工物流——以上海化工物流中心为核心的资源优势化工物流中心自建成以来,始终定位于国际知名化工企业物流供应商,通过近几年的努力,各项资质和技术能力得到了进一步完善和提高,并与拜尔、巴斯夫、BP等国际化工
8、巨头建立了一定的业务合作关系,形成了以上海化工区为核心,逐步向山东、广州、成都等全国各地延伸的服务网络。2007年,化工物流再次挑战高难度,积极争取与国际知名化工企业建立长期战略合作关系。在物流总部的关心和指导下,经过近半年的努力以及前期优质服务的
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