资源描述：
《第三方物流服务商的选择.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文(设计)题目第三方物流服务商的选择 学生姓名丁浩真专业班级物流管理2007-1所在院系 管理学院 指导教师陈娜职称 讲师所在单位管理学院物流管理教研室教研室主任 完成日期2011年6月30日摘要第三方物流(ThirdPartyLogisticsTPL)是在物流业务外包的基础上,由供方与需方以外的专业物流服务公司以契约或合同的方式,为物流需求企业提供物流服务的业务模式。第三方物流(TPL)是由供需双方以外的从事物流服务的企业提供物流服务的一种业务模式。TPL独立于供需双方,通过与双方的合作来
2、提供专业化的物流服务。供需双方以合同的形式将部分或整体物流业务全权委托给TPL,不再直接参与物流活动。对TPL服务商的选择不同于对一般的物流服务商的选择,要考虑的因素更多,复杂程度也更高。因此,供应链条件下选择合适的第三方物流服务商对于增强企业乃至供应链的整体竞争能力具有重要的意义。目前,针对第三方物流服务商的选择研究并不多。对第三方物流服务商的选择研究可分为两类,一类是通过构建评价指标体系建立数学模型进行评价选择。马雪芬等建立了集成AHP和模糊综合评价的方法评价选择TPL;刘志英等通过建立一级模糊综合评价方法建立了评价模型;魏众等利用
3、判断矩阵的方法来建立了评价模型等。从研究角度来看,这一类研究是基于指标体系的选择,认为只要考虑这些指标,再通过数学分析就可以合理地选择TPL。但是,实际中往往由于物流外包方与第三方物流之间没有达成一定的共同远景会导致合作失败。因此,我们要重新定性的思考。另一类是通过建立选择流程为我们提供了一套选择物流服务商的流程,但是又缺少定量的评价分析。本文在前人研究的基础上,构建了一个定性与定量相结合的两阶段选择模型:第一阶段是基于三个因素的定性思考,第二阶段是基于定性分析的评价指标体系构建,并通过数学模型分析为物流外包方提供科学、合理的决策依据。
4、关键词：第三方物流服务商选择现状 ABSTRACTThird-partylogistics(ThirdPartyLogisticsTPL)isinthelogisticsoutsourcing,basedonthesupplysideanddemand-sidebytheoutsideprofessionallogisticsservicecompanycontractorcontractsthewayforthelogisticsneedsofenterprisestoprovidelogisticsser
5、vicesbusinessmodel.ThirdPartyLogistics(TPL)isengagedinbothsupplyanddemandlogisticsservicesotherthantheprovisionoflogisticsservicescompaniesabusinessmodel.TPLindependentofbothsupplyanddemand,throughthecooperationwiththepartiestoprovideprofessionallogisticsservices.Bothsup
6、plyanddemandintheformofthecontractlogisticsbusinessinpartorwholeconsignedtotheTPL,nolongerdirectlyinvolvedinlogisticsactivities.TPLserviceproviderofchoiceisdifferentfromthegeneralchoiceoflogisticsserviceproviders,toconsideradditionalfactors,complexityisalsohigher.Therefo
7、re,undertheconditionsofthesupplychain,selecttheappropriatethird-partylogisticsserviceproviderstoenhanceandeventheoverallcompetitivenessofthesupplychainissignificant.Currently,third-partylogisticsserviceproviderforthechoiceofnotmuch.Third-partylogisticsserviceprovidersthe
8、choiceofresearchcanbedividedintotwocategories,oneistheevaluationindexsystembyconstructingamathematicalm
