广发证券综合业务网.doc

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1、广发证券综合业务网二期网络系统设计与实施方案目录目录2第一章概述3第二章需求分析42.1网络系统需求分析42.2网络建设规模62.3网络系统性能6第三章网络总体设计83.1网络设计范围83.2网络设计原则83.3网络规划11第四章网络系统实施方案154.1设计概要154.2网络结构164.3防火墙系统设计方案184.4IP电话系统234.5多媒体影视系统294.6产品选型和配置介绍354.7投资保护46第一章概述广发证券公司综合业务网的建设在经历了近一年时间的准备阶段后，已经迈出了坚实的第一步。在这段时间内，广发证券公司和博瑞琪集团本着精诚

2、合作、共同发展的原则，在多次的交流和沟通中逐渐达成了共识，确定了网络结构和进一步的发展方向。在一期网络进行实施的同时，广发证券公司又并购了近30家营业部，更进一步的突出了广发证券在广东省内证券公司中领头羊的地位。这种不断壮大的趋势也促使广发证券公司加速自身的网络建设，以适应瞬息万变的市场需求，将目前的网络升级为一个更加强大、高速、覆盖面广、支持多样化服务、体系结构清晰的综合业务网已经迫在眉睫。广发证券有限责任公司的决策层一贯重视高新技术在基础设施建设及管理方面的应用。因此，博瑞琪集团在双方良好的合作基础上将不遗余力的发挥自身的特点，与广发证

3、券携手合作，为广发证券再创辉煌做出贡献。第二章需求分析2.1网络系统需求分析2.1.1网络结构的统一实现广发证券公司完善的交易监控和内部管理体系需要结构清晰、整齐化一的网络结构。根据广发证券公司各营业部和职能机构的分布状况以及业务和管理流程，通过地面网络的建设，在层次结构上实现集中化的通信链路结构，从而提高中心的监控和管理能力。广发证券公司一期的综合网建设在基本原则确定的基础上，形成了相对统一的网络结构，但由于处于尝试阶段，仍然有部分网络节点并没有按照三级网络结构的规划进行合理安排（例如：一些三级的营业部直接连接网络中心）。目前广发证券具有

4、敏锐洞察力的领导层清楚的意识到了分布式管理模式的优势，广发证券将形成中央集中控制、大区分地域管理的模式，从而提高效率，增强竞争力。这种体制以一期网络设计中所提出的三级网络结构为基础，则能够发挥出更大的效力，并完美的融合起来。广发证券公司希望通过网络结构的进一步调整，形成清晰统一的交易体系，突出区域管理职能和中心监管职能，逐步实现交易的集中监控，认证，并为平滑过渡到集中交易的方式打下坚实的基础。2.1.2多媒体服务的需求券商之间的竞争不仅表现在交易环境的改善上，丰富多彩的增值服务也是增强竞争力的有力措施。务体系。通过改进后的网络实现IP电话和

5、呼叫中心服务能够有效的提高广发证券公司的服务质量。在网络技术飞速发展的今日，许多有实力的企业都建立了内部的IP电话系统和客户服务中心系统，利用很少的运营成本为广大的用户提供了有吸引力的服随着用户的素质和层次不断提高，他们对服务的需求已经不仅仅满足与简单的接收行情信息，他们需要更为直接的视音频服务。而在现在网络带宽不断扩大、压缩技术不断更新的条件下，这一切都成为可能。同时，企业内部网络也向更加快捷方便的交流方式转变。网络系统中所提供的多媒体视频广播、视频会议系统和视频存储系统能够为广发证券公司提供实时股评、电视会议、海量资料存储等增值服务。2

6、.1.3系统管理需求在广发证券公司内部需要通过健全的MIS系统、基于Web技术实现的Intranet系统、结构层次清晰的办公自动化系统以及基于视频广播体系的多媒体信息发布等方式来强化内部的信息管理系统，从而形成完善的管理体系，为广发证券不断发展和壮大提供条件。而这样的一个管理范围涉及面广的应用系统需要统一的管理平台作为有力支撑。在一期网络的设计中，由于仅仅涉及到网络的搭建，因此在管理上我们配置了CISCO公司的网络管理软件CWSI对网络设备进行全面的管理，而二期则是与应用相结合的管理模式，我们推荐采用更加强大的支持应用的管理软件。2.1.4

7、Internet接入需求为了支持广发证券公司范围更广，影响更大的网上股票交易，同时让内部员工能够在办公地点以外的任何地方安全的使用广发网络中的各项服务，并将零散的、有很多安全隐患的管理方式逐步形成统一的Internet接入方式，我们在广发证券综合业务网的一期项目基础上，增加Internet的接入功能，并在此基础上实现广发证券公司的移动办公。2.1.5安全的远程大户室接入需求为了让广发证券公司各营业部的大户能够得到更优质的服务，能够足不出户就可以通过电脑查询行情和实现交易，通过呼叫中心服务的大户能够享受到比Internet交易更为方便快捷的交

8、易方式，从而增强广发证券在业界的竞争力。2.1.6通信线路的调整2.2网络建设规模根据前面提出的需求，博瑞琪集团提供的方案中涉及的范围有：l广发证券网络中心扩容：扩容后的网络中心