华彩—关于中捷母子管控体系封闭培训的工作安排说明.doc

《华彩—关于中捷母子管控体系封闭培训的工作安排说明.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、—关于中捷母子管控体系封闭培训的工作安排说明中捷集团管控体系的最终落实，必须依赖公司总部与各级子公司的共同参与配合，在管理变革中员工心理架构的转变意义更重于组织制度与流程的转变，因此在项目的主体方案与管控制度全部出台以后，方案的培训、推动与实施就显得尤其重要，以便在集团内部形成一支推模小组与内部顾问队伍。为保证中捷集团管控体系顺利实施，并结合集团目前实际情况，华彩建议于六月中旬在集团与子公司内部举行封闭式培训，具体工作安排说明如下：一、时间与参会人员：6月15日---19E）（共五天）1、其中6月1

2、5日-一16日培训专题为集团对子公司的管控体系与制度实施辅导，参加人员为集团公司所有管理人员、所有一级子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）。2、其中6月17日培训专题为缝纫机股份公司对子公司的管控体系与制度实施辅导，参加人员为缝纫机股份公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）以及江苏中屹公司的总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人

3、事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）以及其他缝纫机股份下属公司的总经理与副总、财务总监。3、其中6月18日培训专题为中捷厨卫公司对子公司的管控体系与制度实施辅导，参加人员为中捷厨卫公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、采购、销售工作的部门经理（负责人）以及德丽宝、佛山公司的总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、采购、销售工作的部门经理（负责人）以及其他中捷厨卫下属公司的总经理与副总、财务总监。4、其中6月19日培训专题为

4、环洲钢业公司对子公司的管控体系与制度实施辅导，参加人员为环洲钢业公司的董事长、副董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政工作的部门经理（负责人）以及生铁公司的总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政工作的部门经理（负责人）以及其他环洲钢业公司下属公司的总经理与副总、财务总监。%1.培训议程（-）6月15E）-一16日培训专题：集团对子公司的管控体系与制度实施辅导时间会议内容参加人备注6月15日8:30—9:00集团蔡董对管控体系项目的实

5、施工作、本次培训的要求讲话主讲：集团蔡董事长丄集团公司所有管理人员吕.所有一级子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）«华彩顾问组6月15日9:00—10:30《母子公司管控培训》介绍母子公司管控的理论、常见问题与解决框架主讲：华彩总监丁坚6月15日11:00—12:00《中捷集团组织架构、以及对战略型、财务型管控子公司的体系宣讲》主讲：华彩顾问组6月15E）13:30—17:00（分会场之一）《中捷集团对战略型管控子公司的具

6、体管控流程制度宣讲》主讲：华彩顾问组集团公司所有管理人员、中捷股份、中捷厨卫、环洲钢业三家子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）、华彩顾问纽6月15E）13:30—17:00（分会场之二）《中捷集团对财务型管控子公司的具体管控流程制度宣讲》主讲：华彩顾问组其他（除去中捷股份、中捷厨卫、环洲钢业三家子公司以外）一级子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）

7、、华彩顾问组《中捷集团对战略型管控子公司集团公司所有管理人员、中捷股6月16日8:30—11:30（分会场之一）的具体管控流程制度宣讲》主讲：华彩顾问组份、中捷厨卫、环洲钢业三家子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）、华彩顾问组6月16日8:30—11:30（分会场之二）《中捷集团对财务型管控子公司的具体管控流程制度宣讲》主讲：华彩顾问组其他（除去中捷股份、中捷厨卫、环洲钢业三家子公司以外）一级子公司的董事长、总经理、副总、

8、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）、华彩顾问组6月16E)13:30—14:30培训考试：针对管控体系的培训，对所有参加人员进行书面测试4集团公司所有管理人员厶所有一级子公司的董事长、总经理、副总、财务总监、总助及经营计划、投资、财务、审计、人事、行政、品牌工作的部门经理（负责人）6月16日14:30—15:00集团蔡董对本次培训的回顾下阶段的工作要求讲话组建集团推模小组，并宣读任命书主讲：集团蔡董事长6月16E)1