电子商务模式分析.ppt

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1、电子商务模式分析当当网当当网的成立当当有两位联合总裁:李国庆和俞渝,二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。1999年11月开通的当当网,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。当当网的成立当当网自1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球3756万的顾客在当当网上

2、选购过自己喜爱的商品。当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银(Softbank)共同投资。成立10年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为中国网上购物第一店。当当网提供繁多的商品、实惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位当当的背景产品与服务互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的图书和图样以及内容。在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。在消

3、费者享受“鼠标轻轻一点,好书尽在眼前”的背后,是当当网耗时近6年修建的“水泥贵支持”——庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和林无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国192个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。当当网这样的帅网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。在为消费者服务的同时,当当网帮

4、助出版社提高了单本书的销量、并有效地增加了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制,为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者,使知识的传播变为更加有效。当当网上购物中心价值网络商品种类最多:当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品,是中国经营商品种类最多的网上零售店购物最方便:当当网参照国际先进经验独创的商品分类,智能查询、直观的网站导航和简洁的购物流程等,为消费者提供了愉悦的购物环境顾客最多:当当网目前无论从网站访问量还是从每日定单数量

5、来讲,都是中国顾客最繁忙的网上零售店当当网的优势价格较低:当当的使命就是——坚持“更多选择,更多低价”核心管理层包括图书业、投资业和IT业的资深人士顾客覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者全场免运费当当网的优势当当网的经营模式低价抢占市场——薄利多销扩大宣传推广——礼券、网络广告多种促销手段——7.5折、智能比价系统、年底促销外包物流配送——外包给第三方物流,全国360个城市当当网盈利模式(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。(2)虚拟店铺出租费,产品

6、登录费、交易手续费;此外还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利。(3)广告费。现在这一部分增长得很快。具体模式分析1竞争结构:来自现有竞争者---网上的电子商店和替代品---传统商业的压力巨大,竞争激烈2行业关键成功驱动因素—配送和物流等勤务能力3价值创造结构一一价值链4业务核心一一主要是产品销售贷款支付模式当当网通过与大量本地快递公司合作,为顾客提供“送货上门,当面收款”的服务,加之网上支付、汇款等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求

7、。2008年7月31日,中国银联和当当网在北京联合宣布双方在电子商务和银行卡支付领域达成全面合作关系,正式开通了基于智能刷卡电话的“网上购物、刷卡支付”新型电子商务支付服务。同时,当当网也不断推出新的方便顾客的支付方式。目前为止,在货款支付方式方面,当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式。据调查,网上购物的付款方式中,消费者大多偏好网上支付(61.5%)和货到付款(36.1%)。支付方式的多样化同样促进了当当网市场的扩展。物流体

8、系为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,力求在最短的时间内以最有效的途径满足客户需求。目前,当当网已在北京、上海、广州三个城市设立了仓储中心,覆盖全国,员工使用各种软件支持和业务合作,能够在第一时间把大量货物通过航空、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。当一笔订单产生时,当当网就能够通过运筹技术将订单发送到最优仓库进行调货,。然后通过本地的快递公司进行商品的配送服务。当当网通过与各地的物流公司进行合作,把零零散散的小物流公

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