厨具厨房用品制造生产企业 员工年度综合评议制度.doc

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1、fOtllB>5X*厨房琶象文件类别我是一切的根源文件名称方太员工年度综合评议制度文件编号版本号生效日期方太厨具员工年度综合评议制度1目的1」对员工年度的工作情况进行客观、公正和综合的评价，促进员T改进工作绩效，提高胜任职位的能力,促进组织绩效的不断提高。1.2为员工年终奖评定、职位调粥及个人职业生涯规划等提供依据。2范围木制度适用于部长以下（不含部长）的所有员工。部长及以上人员的年度综合评议由绩效管理委员会根据述职决定，价值观及态度的评议参照木制度。3评定要素3.1工作绩效：在所在职位上，为公司的效益创造所作的贡献。3.2工作能力：主要考察员工对本

2、职位的任职能力、发展潜力及其他方面的突出才能。屮基层管理人员，包括对其管理素质的评价。3.2价值观与态度：考察员工对公司价值观和文化的认同、丁•作态度、团队合作精神等非T作绩效和非工作能力方血的因素。4评定原则4.1工作绩效评议以责任及目标完成情况为依据。年内的季度绩效考核结果是年终绩效评定的主要依据。4.2个人绩效与部门整体绩效挂钩。共12页第1页绩效部门绩效优秀良好一般不合格部门领导考核为优秀10-15%65-70%15-20%0-5%部门领导考核为良好5-10%60-65%20-25%5-10%部门领导考核为…般5%55-60%25-30%10

3、%部门领导考核为不合格0%50-55%30-35%15%4.3工作能力的评议重点考察对职位任职资格的符合程度，尽量采用多角度和多维度的方式，除了玄接上级的评价外，应参考被评定员工有工作关系的相关人员的意见。针对专业人员和管理者在条件允许时,可采用小纟R集体评议的方式。5评定对象与评定关系5.1评定对象为本年度12H31LIZ前转正的正式职丁。被公司开除者和未办理正常的手续而白动离职者不予年度综合评定，并取消年终奖金评定资格。5.2对于跨部门变动的人员，由考评LI员工所在部门负责评定，但应征求员工曾在的其它工作部门的书面考评，并依据T作时间长短按比例纳

4、入最终考评结果。5.3对于T作满三个季度以上正常离职（指劳动合同期满离职或本人辞职并经公司批准）并完成正常交接手续的员T,参与年底综合评定，年终奖金的发放按实际T作时间计算。5.4具体职位的评议由该职位肓接主管负责，肓接主管评定示，将考核结果上交二级考核者（考核者的貞接上级）进行审核和调整，二级考核者需将审核与调整结果及时反馈给被考核者的育接主管。6评定办法6.1工作绩效评议•以备职位木年度季度绩效考核结果的算术平均值为基础。•年终评议等级分为A、B、C、D四级。评议等级和参考分值等级定义A-优秀（90分以上）实际绩效显著超过预期计划/目标或岗位职责

5、/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的备个方面部取得非常突出的成绩。B-良好（75分至90分）实际绩效达到或超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的主要方面取得比较突出的成绩。C-一般（60分至75分）实际绩效基木（80%）达到或接近预期计划/目标或岗位职责/分工要求，表现一般，在一些方面存在不足或失误，待改进并有积极表现。D-不合格（60分以下）实际绩效有多项或主耍部分未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在很多方曲或主要方面存在严重不足或失误。6.2工作能力评议评定等级按照对职位任职资格的

6、符合情况评定为A:超出B:胜任C:基木符合D有校大差距四个等级，定义如下表:等级和参考分值定义A•超出（90分以上）任职者对职位的必备知识掌握全面、系统和深入，并对相关知识也有较深的了解；熟练掌握职位所需的技能；能向他人传授知识与技能。其知识与技能超岀工作任务所需要的标准和要求B•胜任（80分至90分）任职者能全面掌握职位的必备知识；熟练掌握职位所需的主要技能，其知识与技能满足工作任务所需要的标准和要求。C・待提高（60分至80分）任职者对职位的必备知识掌握较全面；掌握职位所需的主要技能，其知识与技能基木适应工作任务所需要的标准和要求，但不够熟练或有

7、所欠缺。D•待大力提高（60分以下）任职者对职位的重要必备知识缺乏；或者在某一个或几个职位必需的主要技能掌握不熟练，其知识与技能不能达到工作任务所需要的标准和要求。6.3价值观与态度评议价值观与态度评议分为4级，具体如下:等级和参考分值定义A—高度符合（90分以上）与公司核心价值观高度一致，主动宣扬公司价值观。严守纪律，非常积极、主动完成工作，有大局观，主动寻求协作，屈于团队中工作模范。B—符合（75到90分）与公司核心价值观一致，忠于职守，积极丁•作，具有良好的团队协作较好遵守公司纪律。C一基本符合（60到75分）与公司核心价值观基本一致，可以信赖

8、，但是需要积极工作，需进一步努力，偶尔违反公司纪律。D—不符合（60分以下）与公司核心价值观有较大差距，工作