员工请销假管理制度.doc

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1、员工请销假管理制度（试行）为了规范项目部员工请销假管理制度，确保施工生产和员工生活秩序稳定，根据项目部相关实际情况，特制定本制度，项目部全体员工均应严格遵守，不得违犯！一、假期审批程序员工请销假时须持“请销假报告单”按规定程序填写并逐级审批，并报劳资部门备案。假期结束后应及时上岗并到劳资部门办理销假手续，劳资部门凭“请销假报告单”真实记录考勤。二、假期审批权限及流程1、项目副经理、总工由项目领导直接审批，同时填写“请销假报告单（1）”，并按相关规定的程序审批，销假时交劳资部门存档，以便记录考勤。2、各部门人员需请假时填写“请销假报告单（2）”，并按下述程序执行。3、请销假流程

2、（1）需要请假时由请假人填写“请假报告单”基本项，然后报部门主管核批请假时间及要求，最后报分管领导审批，同时将精选范本,供参考！“请销假报告单”送存劳资部门备案；“请销假报告单”必须严格按要求填写，作为年终考核考勤的依据，同时劳资部门按月公布考勤；（2）员工休假到期后要及时到劳资部门销假，由劳资管理人员审核该次休假天数，并由销假人和审核人共同签字确认；（3）销假时若遇休假期间有其他因公出差的，则应在销假单备注中说明并扣除；（4）①严禁不请假、未经批准强行休假或先休假后请假，凡擅自离开工作岗位休假的，一律按旷工处理；②项目部所有员工不论以何种方式请假，必须严格按相关规定填写“请

3、假报告单”，未填写的一律按旷工论处；③对超假不归或未按规定办理销假手续的，不论何种原因，自该次休假核批截止时间到期之日起计算旷工。三、假期规定项目部实行包干累计休假制度，根据项目部特殊情况，员工休假的天数按每年（1月1日-12月31日）包干累计休假天数不超过30天执行，在不超过总天数的前提下可以分次休息。（1）每人每年可休探亲假一到两次，单次休假天数自离开项目部之日起至回项目部之日止；本条所指探亲假是指请假人离开精选范本,供参考！项目部回家，家属来工地探亲不在此列（注：家属来工地探亲的时间不得超过30天）；（2）除探亲假以外的其他因私需临时请假的，2天以内（含2天）需向部门主

4、管及劳资部门口头说明请假；若预计离开工地超过2天的，则必须按规定流程填写报告单并报劳资部门计入年休假累计天数（自离开项目部之日起至回项目部之日止）；（3）中途进场的员工休假天数按进场月至当年12月止的月份数乘以2.5计算该年休假总天数；（4）员工请假必须自行协调好休假期间的本职工作，否则不得请假；（5）休假期间若遇特殊情况需提前返回项目部的，休假人员应无条件服从项目部的安排，否则自通知之日起计算旷工。四、休假期间工资计算标准（1）假期在规定范围内的，按正常工资标准发放；（2）对应休探亲假而未休的员工另发放补偿性工资。工资标准以其本人月工资为基数。计算公式为：应休未休探亲假补偿

5、性工资=（30天-已休假天数）×月平均工资/30；（3）在法定节假日（春节3天、劳动节1天、国庆节1天、元旦1天）工作的员工按国家相关法律法规的规定计算加班工资，从应发工资中核算；请假人请假期间若遇国家规定应补发加精选范本,供参考！班工资的，不得享受；（4）所有旷工均按基本工资的120%扣除相应工资，此扣款单列账户，全额作为年底考勤先进个人奖励；（5）探亲差旅费按项目部财务规定执行，每年年终统一核发。对因个人原因退场的，不予发放探亲差旅费；中途因公调离的在调入项目部发放探亲差旅费。五、其它1、本制度适用于项目部全体员工；2、本制度自下发之日起执行；3、本制度解释权属项目部财务

6、劳资部门。（请销假申请单附后）精选范本,供参考！请假申请单（1）请假人姓名职务休假期间工作代理人休假期间联系方式　　　　请假事由申请休假时间至共天请假人：年月日项目领导审批意见核批休假时间至共天项目领导：年月日销假销假审核同志已于年月日回工作岗位，现申请销假，本次休假共计天（大写），已计入本年度休假天数。备注：销假人：劳资审核：年月日注：1、需要请假时由请假人填写请假报告单基本项，然后报项目领导核批请假时间及要求，同时将报告单送存劳资部门备案；请销假报告单必须严格按要求填写，作为年终结算考勤的依据，同时按月公布考勤；2、休假到期后要及时到劳资部门销假，由劳资管理人员审核该次休

7、假天数，并由销假人和审核人共同签字确认。精选范本,供参考！【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！