体育课说课与评价的几点思考.doc

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1、体育课说课与评价的几点思考天津市教育局教研室周庆榕说课,作为学校体育教学研究和评课的一种新形式,受到普遍的重视,对于深化体育教学改革,进一步提高教学质量有积极的促进作用。说课是在充分备课的基础上进行的,是提高教师业务水平和教学能力的一种实践活动,是使隐性的教学设计显性化,但不是教案的翻版,更不是教案的抄写与缩写,而是教师对知识、对自己上课的指导思想、思路的剖析,解决教师怎样教、学生怎样学、通过怎样的组织、选择什么方法的问题。通过教学实践前的说课,对于提高教学研究水平与质量确实具有很大的作用,是进

2、行体育课堂教学研究的一种行之有效的途径与方法。因此,如何提高说课的质量,完善评价方法与标准是值得认真研究的课题之一。一、说课的目的说课的观点源于上课,服务于上课,通过上课检验课的适应性、可行性和科学性。说课教师按照课的设计思路、教学设想及理论依据,利用几分或十几分钟的时间进行简单扼要的讲解、分析,把自己的教学特点加以阐述,使之得到完善和发展,以达到互相交流、相互学习、集思广益、完善教学过程,共同提高教学质量的目的。二、说课的形式根据上课的形式,大致可分为三种说课的形式。(一)研究课的说课主要是指

3、围绕一或几个专题进行研究的说课。事先指定一人或几人为主起草说课提纲,围绕研究主题,事先设计说课提纲,在一定的范围内进行专题研究、讨论,就说课内容各抒己见,相互质疑,达到相互学习,取长补短,共同提高的目的。(二)做课前的说课一般是指公开课、示范课、评优课和展示课。做课前安排时间由做课人进行说课,也是由备课到说课前需要完成的最后一个环节。主要是对所要上课的教学设计思路,由评议组(专家组、评课教师)进行评议。说课教师根据大家意见,修改原有的教学设计,完善课的设计思路,使课上可能出现的问题预先得到解决,

4、保证实际上课的质量。(三)以考核为目的的说课事先将考核时间、注意事项、评价标准通知做课人。一般是在考试前1小时或30分钟公布考试内容,也可由被试人抽取考核内容,现场进行考试。主要内容包括:课的任务、教材的搭配、教学目标的确定、主教材的难点与重点的确定、教学组织安排、措施、主要教法、学法、教学程序、分组形式、教与学设计、测评方法与安全措施、预期结果(目标的达成)、场地、器材的准备等。三、说课的主要内容(一)学生起点能力分析根据学生年龄特点、生理和心理及身体素质存在的差异,分析教学内容所必须具备的教

5、学手段、教学方法及练习者是否具备接受新知识所必须掌握的基础知识、技术、技能和状态。基本设计框架如下:(二)说教材第一,教材内容(主、辅教材的搭配)要符合实际、科学合理。第二,确定教学目标。教学目标是上承教学内容、下承教学方法的中心环节,是为实现教学任务服务的,具有表述外显、具体、可量化、可评价,能定性、定量的特点,包括:知识方法目标、动作技能目标、身体素质和运动能力目标、情感个性(思想品德)目标等方面。第三,确定教学重点、难点。教学重点是依据教学目标而确定的。教学难点是由教材和学生两个因素共同构

6、成的,主要是指学生在学习这项教材时难以完成的关键点。它有时与重点一致,但多数情况是不同的,在同一个单元教学中,对技术结构具有复杂性和连续性的教材,在课时的教学重点与难点的把握有时是不同的,有时是一致的。第四,确定重点基础知识,包括:教材的技术动作要领;名词、术语解释;教材动作在练习中的保护与帮助方法;锻炼方法与保健知识;简单比赛规则与战术介绍。确定重点基础知识要符合学生的认知规律,紧密联系教学实际。(三)说教法在继承传统教法基础上进一步创新、丰富和发展,实现体育教学方法丰富性与最优化,进而实现体

7、育教学手段运用更符合学生身心特点和学校实际;注重教学器材创新的一物多用;有效提高课的练习密度,使组织教法创新得到提高。具体来说,包括:①选用教学方法(模式)、教学手段及理论依据;②教学的组织形式:关键要有利于激发学生学习兴趣和求知欲,要有教学特色,有创新精神,围绕教学指导思想和教学目标,合理运用多种现代教育技术;③场地设计、器材的摆放:充分、合理利用现有场地器材的摆放利于实际教学,布局合理,考虑到教学与安全因素。(四)说学法这包括:采用的学习方法(练习方法);发展和培养学生的哪些能力(明确、具体

8、、有要求);怎样体现学生的主体作用(具体措施与方法);面向全体与区别对待如何加以体现;学法指导的理论依据(科学、恰当、有针对性)。(五)说教学程序这包括:课的总体思路和层次结构(思路清楚、安排合理);解决重点,突破难点(选准切入点、方法措施得当);德育渗透的途径与方法(目的明确,实效性强);主、辅教材练习时间安排(讲、练时间合理、重点突出);预期的练习密度与生理脉搏曲线(合理、科学、符合实际)。四、说课的主要效果与实际应用价值(一)省时省力,简便易行说课的教研目标具体,主要是研究课程设计与思路,

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