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时间:2020-02-26
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1、XX人力资源管理毕业论文提纲论文提纲是论文作者动笔行文前要做的必要预备,论文提纲写得好,论文写起来压力就小。浅析人力资源管理中的风险管理一、论文基本思路:(一)引言1、论题的研究意义2、论题的研究目的3、论题的研究内容4、论题的理论基础(①人力资源的概念②人力资源管理的概念③需要层次论④双因素理论)(二)人力资源管理中风险管理的现状分析1、人力资源管理风险管理的概念。2、人力资源管理风险管理的现状分析?国外人力资源管理的现状分析?国内人力资源管理的现状分析3、人力资源管理风险管理的类型分析①招聘风险②绩效考评风险③薪金管理风险④员工招聘风险⑤劳资管理风险(三)人力资源管理中
2、产生风险的原因①员工个人原因②企业原因③市场原因(四)人力资源管理中的风险驾驭1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念2、人力资源管理风险驾驭的步骤①根据人力资源管理风险管理的类型进行有针对性、有效的调查研究②根据调查结果和经验进行风险管理预测(衡量化,以百分比的形式呈现)③根据预测结果对风险进行相关的排定,针对排定草拟针对风险的消除方案④上报草拟方案给上级部门⑤实施方案(举例说明)⑥在实施方案的过程中出现新的问题,针对新的问题对方案进行修改(五)人力资源管理的风险监控1、人力资源管理风险监控的概念2、人力资源管理风险监控的步骤①风险调查②风险识别与认识③拟定防范风险的方案④执
3、行并随时调整方案⑤评估⑥建立风险数据库(六)总结(七)参考文献一、需求1.1需求的概念:需求是无机体感到某种缺乏而力图取得满足的心思倾向,它是无机体本身和内部生活条件的要求在头脑中的反映。1.2需求的特点:1.2.1任何需求都有明白的对象;1.2.2普通的需求有周期性,循环往复;1.2.3需求随社会历史的提高而不时开展1.3需求的表现方式:人是需求的主体,需求是主体对一定对象的要求或依赖。需求通常以对某种客体的愿望、志愿、兴味等方式表现出来。二、需求层次实际2.1马斯洛需求层次实际(Maslowshierarchyofneeds),亦称根本需求层次实际,是行爲迷信的实际之一
4、,由美国心思学家亚伯拉罕马斯洛于1943年在《人类鼓励实际》论文中所提出。2.2需求层次实际的需求分类包括:生理上的需求,平安上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我完成的需求。马斯洛将人的需求分爲五种,象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升。在众多的需求中有一种是对行爲起决议作用的需求,称爲劣势需求。2.3需求层次实际的价值,包括马斯洛实际的积极要素和消极要素三、需求层次实际在人力资源管理理论中的运用3.1需求层次实际在人力资源规划中的运用;3.2需求层次实际在招聘与配置中的运用;3.3需求层次实际在培训与开发中的运用;3.4需求层次实际在绩效管理中的运用;3.5需求层次
5、实际在薪酬管理中的运用;3.6需求层次实际在休息关系中的运用。四、需求层次实际在人力资源管理理论中的需求留意的成绩4.1克制教条主义;4.2走出感性经济人假定的误区;4.3走出欲壑难填的误区;4.4确立人力资本的理念五、对需求层次实际在人力资源管理理论中的运用的总结人力资源管理进程就是不时发现并满足人的需求,施行差异鼓励的进程。只要时辰明察秋毫地洞察组织中各种人的各种需求,才干无效地对人力资源停止获取、整合、奖酬、调控和开发,才干最大限制地发掘人力资源的潜能。而马斯洛的需求层次实际爲人力资源管理提供了一个无力的武器,在迷信、片面、辨证天文解它并运用它当前,就能完成人力资源价
6、值的最大化,使企业和员工完成真正的双赢!
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