建立新的企业文化理念.doc

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1、建立新的企业文化理念:⒈交易是一种经济方式，而不是一种斗争，发展创新的公司才是最有竞争力的。⒉公司是一个共同体，共存共荣，其最终目的是让每个企业员工都能实现自己的梦想。⒊管理是一种服务，管理者只是负责明确经营方向和调整经营策略，其他的可以让员工们自由工作。⒋企业家应视员工为同事甚至是朋友，多交流多沟通，平等对待、互相尊重，才能够人尽其才，充分挖掘其内在潜力。⒌以理想为动力，而不是控制，在完成了目标后，应获得经济上的补偿，调动起他们的工作激情。⒍变革是发展的形式，是一种让人乐意接受的过程，借此适应新的市场发展战略环境。⒎电脑是办公的辅助工具，而不是人的主宰，不必为此耗费大量的时间

2、和精力。⒏尽量让工作变成兴趣，而不是重复的、枯燥的劳动。在公司里，专业的知识是一方面，但积极向上的心态更重要。⒐只有勇敢地接受不完美，才会进一步靠近完美，从而使自己的不如意达到新的平衡。⒑不珍惜眼前的工作，对于那些总以为自己有很多条后路的人来说，到哪个地方都不会受到欢迎的。