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时间:2020-01-30
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1、6G18.5-501混板改善报告书合肥葳迩敏光电科技有限公司PCBA品质部批准制作检讨承认邓宗高制作日期:2011-9-5目录一、建立解决问题小组(TeamMenber);二、问题描述(Describetheproblem);三、临时对策(TemporaryDisposal);四、原因分析(RootCauses);五、改善对策(CorrectiveActions);六、效果验证(EffectVerification);七、防止再发生对策(PreventiveActions);八、品保确认(QAVerificat
2、ion);一、建立解决问题小组(TeamMenber)TeamINTERNAL/EXTERNALTEAMDATE:2011年9月5日最高指导员(CHAMPION)朴正会指导员(LEADER)俞文采(技术兼品质部长)邓宗高(品质科长)TeamMembers:俞文采(技术部长)吴文波(技术工程师)戴毅(技术工程师)赵清华(技术工程师)杨立军(生产部长)潘方平(生产主任)邓宗高(品质科长)张燕(品质工程师)陆皖东(CS工程师)二、问题描述(Describetheproblem)2011.9.5BOESQE投诉BOE产
3、线抱怨185-501的PCBA使用了-300的PCB造成无法继续使用,不良品对应标签号信息如下:客诉不良标签号8GWA831C01140P8GWA831C01150P8GWA831C01160P三、临时对策(TemporaryDisposal)1.针对客诉不良张贴生产现场,并已安排培训----9/5;2.针对库存1200EA进行sorting----9/5,sorting结果无混板。四、原因分析(RootCauses)◈原因分析:1.MISS原因:①不良品再次流线,AOI不可测,PFT不可测,FVI人员可以检出
4、,如下:AOIPFTFVIPCB混板AOI不可测PCB混板PFT不可测FVI人员标记检出情况梁玲娜F7OK杨玲F8OK梁月盼F9OK王林F2OK杨路F1OK胡小侠F4OK汤本芳F5OK李玲玲F6OK姜素慧F10OK陆露露F11OK四、原因分析(RootCauses)◈原因分析:一.MISS原因:②检验漏失原因:A.上托盘人员以及FVI人员未明确18.5-300与18.5-501产品的最大区别,以致漏失;B.AOI设备未能在程序上设置,以致AOI检测人员未发现。二.PCB混板不良产生原因:混板的可能原因:①PCB
5、原材混板;②PCB退库后大资材混板;③生产线机种切换造成混板。根据当时生产条件,8/31厂内18.5-300停止生产切换为18.5-501,产线在将18.5-300产品切换成18.5-501时,产线已要求将18.5-300所有产品以及PCB光板全部清线退库处理(避免混板),但在操作过程中,18.5-300有3PCS在托板上,且放于其他托盘下面,退库时未与退库产品一起退到仓库,在切线完成后生产18.5-501时,由于18.5-300与18.5-501托盘公用,上托盘人员未确认产品型号,直接将18.5-501产品合
6、在有3PCS18.5-300产品的托盘上,以致造成该不良发生。改善前改善后AOI程序加入PCB板料号及型号识别完成日期:9/5担当:吴文波最终效果确认:张燕9/8五、改善对策(CorrectiveActions)AOI不可测改善对策:未定义五、改善对策(CorrectiveActions)项目改善措施责任人完成日期完成情况备注AOI程序AOI程序修正,针对PCB上料号加入AOI检测项目。吴文波9/5张燕9/5OK产品区分1.制定所有相似产品对比图,每次切线时与SOP一起上线,对应的岗位人员对比确认;2.产线切线
7、时,需确认到所有状态的PCB光板(包括清洗板,托盘上是否遗留)。杨立军9/7邓宗高9/8OK六、效果验证(EffectVerification)有效性确认方法执行人时间效果确认AOI程序优化后可拦截PCB混板不良,FVI均可检查出不良;临时措施:针对库存品1200EASORTING后未发现不良;长期改善对策:产品差异图在切换前需张贴生产现场,32-C生产时生产线机种切换PCB材料已彻底清理。邓宗高9/8目前状况OK,持续追踪中。七、防止再发生对策(PreventiveActions)项目改善措施责任人完成日期完
8、成情况备注机种切换1.机种切换前需对前一生产机种所有材料退库,由班长级以上管理人员确认后开始下一机种领料上线;2.下一机种上线时需明确与相似机种的差异,并需张贴生产现场让线上人员知悉;3.机种切换由LQC确认以上生产执行状况,若有异常则提报上级做相应处罚。杨立军邓宗高9/8邓宗高9/8八、品保确认(QAVerification)确认对策结果(VerificationStatus)□Cl
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