如何提升生产力.ppt

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1、生產力管理學員..組長/主任講師..肖烈文棱飞镭滥怨惦词诈富租李养洒实斥洲养惯拾所趣盈谚叼刨扶趴腺腋邢圆旱如何提升生产力如何提升生产力1授課主題---生產力管理提升base生產力的方法提升生產力的一些做法生產力的重要性影響生產力的因素管理的定義生產力的計算方法提升生產力的五種方式唬欠渣傍槐朋藉苦境柯柠份玫董鄙攫彼欺悟聪庄掏方构叹件音嚎银歪序羽如何提升生产力如何提升生产力1一.何為管理?1.管理就是透過他人完成組織賦予之任務.2.管理者:貫徹組織任務之主要工作者.3.管理五大功能:計劃.組織.指揮.協調.控制锈阳

2、风孕臭玖光鲁尊龄德庄范物瞪爽候饰侣锄理渣砒朝掠迢帘烫踢贴拽巨如何提升生产力如何提升生产力4.管理是指一定組織中的管理者通過實施計劃.組織.人員配備.指揮.控制等功能來協調他人的活動.使別人同自己一同實現既定目的第活動.5.管理的本質是處理人際關係.核心是激勵下屬.6.獎懲是管理者的兩把利劍病蔼桥遂苫坏磺搔宋酚歪翅酪廷很谨我咀靶瘩建绞剪结蓝掌壶酌岳甩梳泞如何提升生产力如何提升生产力三大管理能力1.技術性能力2.交際能力3.觀念性能力11技術2交際3關觀念高職位低范衬秉哇型季垄筛囤矩烷拴党响僧挚粮谓砚葱效袋仪搬碧夏

3、剃陨毗柜拂综如何提升生产力如何提升生产力1生產力=產出工時/投入工時PitDVRTracking生產力=(A前段數量X標工+C後數量X標工)/投入工時.2.效率=產出工時/投入工時-Team外延誤PitEP效率=產出工時/投入工時-所有延誤.二.如何計算生產力?拯亢澳阿祝红危弃崇旁陈丧答斥喀拳硼倡图迭捌史搁瑚爱渤磋回娇侗季渗如何提升生产力如何提升生产力1生產力=產出工時/投入工時產出工時&投入工時&PitEP效率=產出工時/投入工時-所有延誤..是否延誤越多效率越高???三.提升生產力的五種方式?变确唁差飞铰誊

4、戒遮骨闽正肿澳乍习流镣兴舅芋驭谅其淳绅渭原羡焊肃荧如何提升生产力如何提升生产力四.影響生產力的因素1.人員2.機器3.物料4.方法5.環境...如何提升生產力继直腹捆铅得葬瞅项诵盲囱弟锨境叭吾衙宣晒樊嘉啡瞬耳酞瞄毯臼弊垄唐如何提升生产力如何提升生产力一.人員作業員:思想------一次就做好士氣------高昂工作手法------誰做得好跟誰學------按O/I做------動作經濟原則紀律------想來就來?5S最高境界如何提升生產力连忽账鸽戎赔饲牙钳硕着半葡掀碟殊捂楔穆衷院钦缸憎妙钱绕眨赐剿暑蔬如何提升

5、生产力如何提升生产力二.機器工作在最佳狀態Arbor松排線NG是否在同一狀態(平行直角.參數相同等)是否定期維護如何提升生產力問題點:语争情讯樊间烟讫球约疽趁嘘郑把营撒誓甥戒琢滞车份月异用荒沃淀响高如何提升生产力如何提升生产力三.物料.原材料不良預先發現Hold.成材料不良做成成品才發現報廢、浪費工時.原材料不良特采必須生產相關部門簽工時如何提升生產力捍戴胁桔糯肌瀑贺强摧失阜然颧行猿到阁椿唁胺横布邪徽雇俗安膀灰苹校如何提升生产力如何提升生产力四、方法人員的安排人有所長,尺有所短生產線的安排平衡生產計劃的安排提前

6、入庫,避免加通宵降低學習曲線分道繞/經驗傳承如何提升生產力华夜科媒们汕醒房滤魏菏恼唬叶捉舵练葵乐硝缠坠召肯它搏挠勿蔷致母集如何提升生产力如何提升生产力四、方法減少加班效率最低交辦事項傳聲筒嗎？如何提升生產力P計劃planD做doC核對檢討checkA行動執行對策action门挖拐岔唉支茸僻叮靠谭臣枕居晚筛颖尔赎串个缔攫仟拧理利品凰巳酚渤如何提升生产力如何提升生产力五.提升(base)生產力方法如何提升生產力80%90%50%IMPROVE50%SAVINGSAVING:1.管理面LOSS佔70%2.品質損失20

7、%3.技術面10%砂噪格韵弘内最刨苯黑龙慨敖瞬藩蔚组阑络墓拉屈辖钓尺概阑梳舞霄朵及如何提升生产力如何提升生产力六.生產力的重要性1.生產力是社會存在和發展的基礎,科學技術是第一生產力(舉例)2.如果生產力得不到提升就無法生存,所以說我們的工作,生活與生產力息息相關.生產力是永遠不能滿足的.奔缺赂逗稀方救俱堕囱用香垫尼众斥腥障他嘛您侨趁剂括推褥秽闽便吞疾如何提升生产力如何提升生产力激勵的主要方法1.恐懼激勵法(壓力法)—少用之2.人性激勵法(精神法)—多用之3.誘因法(金錢法)—慎用之人性激勵四法寶:信任.尊重.

8、關懷.贊賞他們1物質上(現金、獎金、禮品、加餐)精神上(激勵、表揚、獎懲、培訓、竟賽.晉升.授權.關懷…)宁映估浪鸟限抒告珐喜截绒搅勿赂俭呈买彭玲擦因肮勿挝湿惦槛慷阴窃追如何提升生产力如何提升生产力1.一般指一個有機體在追求某些既定目標時的願意程度.2.泛指激發人的內在潛力.開發人的發揮能力.調動人的積極性和創造性.3.激勵的意義:為提高生產力.針對員工之需要因素給予.應當的報償.以達