如何做好时间管理——修杰.ppt

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1、如何做好時間管理执战团——修杰目录一、什么是时间管理三、时间管理的绝招二、时间管理的四象限什么是时间管理时间管理就是选择事件时间因为事件的不同而意义不同时间管理的本质是自我管理时间管理的核心原则聚焦重点做最重要的事情持之以恒专注才能成功发挥优势弥补弱势得不偿失目录一、什么是时间管理二、时间管理的四象限三、时间管理的绝招时间管理的四象限危机限期任务急迫问题培训、学习建立人际关系锻炼身体大部分电话不速之客逛街看电视剧玩三国杀一、重要而且紧急二、重要但不紧急四、不重要而且不紧急三、不重要但紧急时间管理四象限紧迫程度重要性艾维·利时间管理法写下你明天要做的6件最重要的事；用数字标明每件事的

2、重要性次序；明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求；然后再开始完成第二项、第三项……每天都要这样做，养成习惯。案例：价值2.5万美元的时间管理秘诀时间管理的四象限:处理原则二、重要但不紧急一、重要而且紧急四、不重要而且不紧急三、不重要但紧急有计划的去做立即去做尽量别做交给别人去做重要性走进第二象限，才能减少第一象限的事情走出第三象限，才会有更多精力投入第二象限目录一、什么是时间管理二、时间管理的四象限三、时间管理的绝招时间管理的绝招-衣柜整理法收集分类计划行动回顾收集：记录事项会忘记手头的工作被打断影响情绪，增大压力为什么要收集实实在在的工作蓝或桌面的某个区域书写用的纸张或

3、记事薄、便签、备忘录电子记事薄、电子邮件收集的工具收集的工具越少越好保证在5秒钟内拿出工具收集的例外：2分钟原则收集的军规分类：对工作事项分类工作篮不需要执行需要执行垃圾删除！参考资料存档预约/会议初步写入日程表待办事项纳入工作计划委派事项授权他人处理计划：对工作事项的时间进行安排每天的计划重点预约/会议今天的新任务昨天未完成的任务不可预见的意外人际交流零散的空余时间休息时间私人生活行动：执行工作任务没有行动的计划只是空想没有坚持的行动只是折腾回顾：反思才能成长为什么要回顾？反思才能进步让灵感应运而生及时调整目标和计划谢谢！