战略管理 第五章 企业总体战略的选择.ppt

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1、第五章企业总体战略的选择第一节企业总体战略的分类第二节企业发展战略第三节企业防御战略第四节企业重组战略9/10/20211企业战略管理第一节企业战略的分类一、按战略的成功要素分类：1、总成本领先战略竞争的三个层次：成本、品质、品牌2、差异化战略（标新立异战略）3、集中战略9/10/20212企业战略管理二、按战略的层次分类：1、公司战略（总体战略）2、经营单位战略经营单位是指具有相对经营自主权的二级经营部门，主要是下属的事业部和子公司。经营单位战略具有相对的完整性3、职能战略是一种保证战略，如研发战略、市场开发战略、人力资源战略等9/10/20213企

2、业战略管理三、按战略的性质分类1、发展战略（主最主要的战略）2、稳定战略强调减少投入，维持现有的规模，巩固市场地位。多用于企业处于不利的外部环境时。3、紧缩（退却）战略以退为进的退却局部调整性退却失败性退却9/10/20214企业战略管理第二节企业的发展战略企业的发展战略是企业最重要的战略，企业之所以制定战略目的原本就在于求得自身的生存与发展。企业常见的发展战略主要有：集中战略、一体化战略、多元化战略、联合战略、超速增长战略、企业集团化战略等9/10/20215企业战略管理一、集中战略集中战略是指企业集中主要资源重点发展某一领域。（一）原理——兰切斯特

3、战略：弱军法则——单兵法则强军法则——集中优势作战法则9/10/20216企业战略管理运用到企业战略上，有三个原则：寻求一点的集中；肃清足下之敌；树立第一地位9/10/20217企业战略管理（二）集中战略的优点：1、集中有限力量一点突破；2、易形成规模优势；3、整体效率高4、易树立品牌形象9/10/20218企业战略管理（三）集中战略的局限：1、风险过于集中；2、市场有限其一、市场容量有限其二、市场扩张边际费用递增9/10/20219企业战略管理二、一体化战略是企业从当前经营领域向上、下游延伸，以形成较长产业链的战略。后向一体化——向供应品方向延伸前向

4、一体化——向最终产品方向延伸水平一体化——合并同类项战略意图：连接起产业链，形成一条龙优势实现内部化，形成相对垄断优势9/10/202110企业战略管理三、多元化战略多元化战略，也称多角化、多样化战略，一般是指企业同时在多个行业、领域内从事生产经营活动的战略。9/10/202111企业战略管理（一）多元化战略的形式：1、同心多元化——以主要产品为核心，发展与之相关联的新产品2、水平多元化——发展与原有市场相关联的跨行业产品3、整体多元化——综合多元化9/10/202112企业战略管理（二）多元化程度与经济效益经济效益多元化程度单一或主导产品经营相关多元

5、化经营非相关多元化经营9/10/202113企业战略管理（三）多元化经营的优势来源多元化还可以分为：相关多元化——企业的竞争优势来自于资源的共享非相关多元化——企业的竞争优势来自于：公司业务整合管理资源的共享资金共享9/10/202114企业战略管理（四）多元化战略的优势：1、适应市场变化，稳定企业收益2、分散经营风险3、充分利用现有经营资源（五）多元化经营的局限：1、易分散力量2、规模效益差3、管理难度大9/10/202115企业战略管理四、企业联合战略（一）企业联合的原因分析：1、科技高速发展，一个企业难以承担费用和风险2、通过联合实现“内部化”提

6、高企业整体效率3、市场竞争压力增大9/10/202116企业战略管理（二）企业联合战略的选择方式企业战略联盟企业兼并重组企业集团化9/10/202117企业战略管理五、企业超速增长战略资料：美国康柏电脑公司，从诞生始用了四年成长为美国最大500家工业公司，打破了苹果公司5年的纪录，又用了五、六年成为全球500强。94年成为全球最大的PC机生产商。中国的“三九”、“长虹”、“海尔”都是实现超速增长的企业。9/10/202118企业战略管理（一）超速增长的标准参考美国的标准：年销售额1000万美元内，年均增长率160％；年销售额1000万-1亿美元，年均增

7、长率80％；年销售额1亿-27亿美元，年均增长率45％；年销售额27-160亿美元，年均增长率25％；年销售额160-270亿美元，年均增长率10％；年销售额270亿美元以上，年均增长率8％。9/10/202119企业战略管理（二）企业超速增长的途径1.行业内市场成长—联想模式2.行业内多产品成长—海尔模式3.纵向一体化成长—中石化模式4.行业内升级成长—长虹模式5.多行业成长9/10/202120企业战略管理（三）企业超速增长的推动力第一、超级企业家标准：具有强盛的权力意志；具有卓越的判断能力；具有超群的感召力和组织能力；是一个“目标人”第二、快速增

8、长的大市场9/10/202121企业战略管理（四）企业超速增长的运营体系战略领导资本运营产品经