公司人力资源工作计划(招聘考评).doc

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1、公司人力资源工作计划(招聘考评)　　　　　　人力资源部工作计划——2007-4-251.编制/招聘管理2)建立内部人才引进的激励措施。3)根据市场拓展责任，2007年1月编制完成人员招聘计划实施，通过招聘会，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀人才进入公司，每月将各门店/区域向公司推荐人才的情况予以公布。4)完成2007年应届生招聘工作，6月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。5)加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备

2、案。6)截止6月份实施员工招聘计划为30人。年度计划80人。7)**10人，**5人，**，5人，**10人。2.考评管理1)建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。2)加强考核评议结果的沟通，5月底前建立员工考核评议沟通程序。3)员工满意度调查，相应措施的落实。3.薪酬管理对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案4.培训管理1)进一步改良员工岗前培训体系，加强培训成效率。2)建立起员工内部岗位提升培训框架。3)安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规...