公司人力资源部招聘计划.doc

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1、工作计划：________公司人力资源部招聘计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页公司人力资源部招聘计划第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计xx车间操作工男（15）、女（25）40人xx车间焊接工女（65）65人xx车间注塑工男（5）、女（10）15人xx车间操作工女（70）70人xx车间操作工男（10）、

2、女（6）16人xx车间操作工男（15）女（15）30人xx车间操作工女（10）10人xx车间操作工男（20）、女（180）200人总计男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。第5页共7页第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将**年1~3月份定为

3、本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④联系各中专院校，招聘技术人才；⑤各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员：组长：xxx（人力资源部经理）组员：xxx、xxx、xxx2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。第5页共7

4、页第五、制定招聘工作时间表（略）第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/场。2、招聘效果分析：①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。费用计算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较

5、少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人*446人*85%=？元/年③招聘会摊位费：x元综上所述：预计**年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。公司人力资源部第5页共7页第5页共7页公司仓库保管员xx工作计划一、保证业务、工作流程的顺利开展1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿

6、轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。5.XX年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。6.仓库会按照安全、方便、节

7、约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高自身的管理第6页共7页1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，

8、分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全