AA公司招聘人力资源经理方案.doc

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1、一、职位分析AA公司通过工作分析,以及借鉴其他经验,制定了一份符合公司文化及发展的职位说明书如下:人力资源经理职位说明书职称:人力资源经理部门:人力资源部直接上级:行政部门总经理起草人:核实日期:工作概述负责公司人力资源规划,管理和促进员工福利、公司安全计划、制定人事管理制度,招聘员工,处理员工关系等工作工作职责1、制定、执行公司人力资源规划;2、制定、执行、监督公司人事管理制度;3、招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;4、绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;5、激励

2、与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;6、公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;7、人事关系:办理员工各种人事关系的转移;8、教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;9、与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。工作条件正常工作条件,不存在令人讨厌的状态体格要求年龄:25-40性别:不限健康状况:无残疾,无传染病外貌:无畸形,出众更佳知识和技能要求(1)学历要求:管理专业或相关领域本科以上(2)工作经验:3年以上大型企业工作经验(3)专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上(4)英语水平:达到国家四级水平(5)计算机:熟练

3、使用WINDOWS和MSOFFICE系列6/6特殊才能要求(1)语言表达能力:能够准确的与部门主管交流工作情况;能够进行人力资源规划和预测;能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题(2)文字表达能力:能够准确快速地将希望表达的内容用文字表达出来,对文字描述敏感(3)有交好的公关能力,准确地把握同行业的招聘情况其他要求(1)能随时准备出差(2)不可请假一个月以上二、建立素质测评指标体系公司先通过搜寻资料,了解人力资源经理素质一般性的结构与内容,然后通过职位分析,从不同角度与层面,将其逐步修改成为符合要求的一个指标体系,并进行

4、权重的分配以及评分标准的确定。结果如下:人力资源经理测评指标体系一级指标权数二级指标权数三级指标评价等级及赋分权数心理素质25%价值观10%1事业心进取心1086425%2责任感1086425%人格10%3积极主动性1086425%4自信与开拓性1086425%智力5%5学习发展能力1086425%文化素质25%基础知识10%6学历1086424%7继续教育状况1086426%专业知识10%8专业培训状况1086426%9人力资源管理技术知识1086424%工作能力45%能力素质35%10领导与管理能力10864210%11科学决策能力1086428%12人际沟通

5、协调能力1086427%13创新能力1086425%14应变能力1086425%技能素质10%15管理技术1086427%16计算机技术1086426/63%身体素质10%健康状况4%17健康1086424%体力状况6%18精力充沛1086423%19体力强健1086423%其中10为一等,8为二等,6为三等,4为四等,2为五等。三、确定测评方法公司在招聘新员工过程严格按照程序,联系实际情况设立了一整套科学合理的测评方法,从而使公司招聘到合适的人才。在此次测评中主要采取心理测试与面试,还有情景模拟测验。下面是具体的人员测评方法。人力资源经理测评方法体系一览表指标测

6、评方法6/6方法使用权重6、学历简历、工作经历评定10%7、继续教育状况8、专业培训状况17、健康19、体力9、人力资源管理技术知识笔试+情景模拟测验30%15、管理技能16、计算机技术3、积极主动性心理测验35%10、领导与管理能力11、科学决策能力12、人际沟通能力13、创新能力1、事业心、进取心面试25%2、责任感4、自信与开拓性5、学习发展能力14、应变能力18、精力四、实施AA公司招聘广告一发布就有许多有意之士前来应聘,公司组织的招聘团队首先认真阅读了每位应聘者的简历及工作经历,经过仔细比较,最终挑选了20位比较出众的应聘者参加接下来的测评活动。首先,整

7、个测评活动分为两天进行,第一天上午是笔试和情景模拟测验,笔试主要测验应试者的人力资源管理知识与技术知识,应试者在规定时间内答完题目交卷即可,主考官根据答案以及评分指标给应试者打分。为了提高测评效度,将情景模拟测验与笔试相结合使用,让被试者直接针对实际或模拟的工作内容如对销售部经理制定一个薪酬计划和需要解决的问题如处理员工之间的关系以及与工伤人员讨论赔偿问题等进行分析。从而测验被试者的各项管理技能与解决问题的能力。主考官根据被试者的现场反映以及回答的正确性,按照评分标准给予评分。其次,应试者参加下午的心理测验,主要测验被试者的领导、决策、沟通、创新能力以及是否适合管

8、理职位。公

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