早会经营之如何提高出勤率.ppt

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1、早会经营考量团队的三大指标出勤率举绩率达标率招之能来来之能战战之能胜愿来有信心坚持做以早会为平台,对团队进行科学管理,从而缩短管理时间,提高效能。圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究早会经营之一--招之能来篇---如何提高出勤率课程大纲目前团队中出勤的现状提高出勤的意义提高出勤方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究早会出勤现状分析业绩不高出勤好业绩很好不出勤一次两次请不到劝退离司他不走圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,

2、违者必究课程大纲目前团队中出勤的现状提高出勤的意义提高出勤方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究提高出勤率的意义公司方面:方便管理节约成本便于督导利于达标政令通畅提高出勤率的意义团队方面:增加凝聚力、向心力,提升士气,激发团队伙伴的战斗力!圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究提高出勤率的意义主管、组训方面:便于管理,及时沟通,有利于团队良性发展给主管、组训提供一个好的成长平台,促使其快速提升提高出勤率的意义伙伴方面:闹钟效应补充新知提升

3、个人能力圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究公司—团队—主管—组训—伙伴“产业链”圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究课程大纲目前团队中出勤的现状提高出勤的意义提高出勤方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术提高出勤方法结识朋友,拓宽人脉学习新知提高生活水平能力、技能的增长个别沟通,给予单独辅导……创造营销员的需求圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究提高出勤方法(刚性方面)一方面:制度为先,严于考核(管理是严肃的爱)注意事项:严格考核,制度目前人人平

4、等,做到公开、公平、公正。可借鉴的方法(刚性方面)制度与奖励相结合(专职营销员)操作:把早会出勤和公司企划方案相结合建议:出勤20天以上---可以正常享受公司方案奖励;出勤10--20天以上---追加任务10%方可享受公司方案奖励;3.出勤10天下---追加任务20%方可享受公司方案奖励;有效的把方案奖励和刚性制度有效的结合起来圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究制度与奖励相结合(兼职营销员)操作:每周六或周日必须参加周出勤会议建议:每月出勤少于4次需完成追加任务30%以上,方可享受公司方案奖励.

5、可借鉴的方法(刚性方面)圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转载转发,违者必究圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究血缘联动法(属员出勤率与主管的津贴联动)全勤奖励法团队出勤对抗赛可借鉴的方法(刚性方面)圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究提高出勤方法(柔性方面)另一方面:人文关怀,激发意愿注意事项:恩威兼施、刚柔并济,因人而异可借鉴方法(柔性方面)娱乐法家访法电话短信沟通法出勤表彰早会出勤意外收获奖圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中

6、人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究娱乐法操作:把娱乐活动和出勤奖罚结合起来比如:迟到一次给大家唱首歌、讲个故事、讲个笑话、用方言念一段准备好的话、做俯卧撑等优点:将刚性的奖罚制度融于柔性的娱乐中,提高早会的趣味性圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究家访法亲自面见,真情交流探寻原因,对症下药如:遭受挫折太多没有信心家庭突发变故心情不佳未养成良好出勤习惯……..圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究电话短信沟通法主管短信温馨提示电话约定共同参会

7、圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究课程大纲目前团队中出勤的现状提高出勤的意义提高出勤方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究不出勤人员的分类高绩效不出勤低绩效不出勤长期不出勤没业绩其他原因不出勤高绩效不出勤人员首先赞美,然后动之以情,晓之以理,激励其正常出勤例如:王大姐你是咱们团队的精英,每次业务冲刺你都名列前茅,希望在出勤方面也能给大家做出表率…圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿

8、转载转发,违者必究低绩效不出勤人员以关怀为核心,理性分析,感性引导,鼓励其正常出勤。例如:小红你看咱最近你还没开单,我能帮你什么,不管什么原因都得来参加早会,这样才能找到问题所在…长期不出勤没业绩用团队文化吸引伙伴出勤,便于管理提升伙伴展业技能,提高收入使其原意来出勤例如:小王听说你不愿意来保险公司上班了,想想咱们在

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