[推荐]浅谈海尔物流的竞争攻略.docx

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1、浅谈海尔物流的竞争攻略【最新资料.Word版,可自由编辑！】浅谈海尔物流的竞争攻略摘要海尔集团是从一个亏损147万元的企业，经过17年的发展迅速成长为销售收人达600亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造，并以〃市场链"为纽带对再造后的流程进行了整合，在业务流程上与国际化大公司全面接轨，实现国际化的效率和效益，大大提升了海尔国际竞争力”在经营规模比较大的条件下，提出一系列适合企业自身发展的物流管理模式（JIT,〃一流三网"，信息化技术等等）在拥有先

2、进的物流技术和设备的基础上实现了高速度发展，增强了企业的核心竞争力。关键词：海尔物流核心竞争力JIT—流三网信息化技术供应链中文摘要第一章引言2第一章引言1.［海尔物流公司的物流理念订单是现代企业运作的驱动力。如果没有订单，现代企业就不可能运作。要实现这个订单，就必须靠订单去采购，为订单去制造，为订单去销售。如果要实现完全以订单去采购、制造、销售,—定离不开现代物流系统的支撑。如果没有物流，就不可能有订单的采购;如果没有订单的采购,就意味着采购回来就是库存；如果没有订单的采购和制造，就等于天天在制造库存。而没有订单的销售，就是处理库存，唯一的出路就是降价处理。这

3、就是造成目前市场上无序竞争大打价格战的根本原因。而价格战打到最后就是亏损，再进一步就是停产。从企业外部来看，没有现代物流，就不可能和INTERNET相连接。目前国际化大企业都在搞现代物流,如果海尔不搞将无法与之对话,最后也只有停顿下来,别无他路。一个现代企业如果没有建立起现代物流体系，就意味着无物可流。那么在海尔眼中的物流便是：第一”物流就是企业的管理革命。企业要搞现代物流,—定要进行业务流程再造，把原先直线式的金字塔组织结构扁平化，这样使得每个人都面对市场。第二,物流就是速度。在信息化时代”企业制胜的武器就是速度。因为物流流动的是资金而不仅仅是物的本身”所以物

4、流必须实现“不落地、不停留二21世纪，企业与企业之间的竞争不再是质量、成本之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。谁的供应链速度快，谁就能在竞争中立于不败之地。作为供应链最重要的一环,物流速度直接影响供应链速度。怎么来实现这个速度呢？1・2海尔搞"物流革命"的重要性L新经济时代与W下0进程加快需要企业按定单生产随着中国加入WTO进程的加快，将打破传统经济下以国界划分的经济区域,使所有企业都面对世界经济一体化的冲击。在由网络技术搭建的全球市场竞争平台上,企业的优势被无情地放大，速度成为取胜的关键,随着市场竞争的加剧，每个企业都感到用户对时间方面的要求越来越高。传

5、统经济条件下是由企业决定市场/〃我生产你购买〃，在网络经济时代由于网络的出现，企业直接面对消费者”决定市场的已不再是企业，而是用户,由用户设计企业生产，要达到这一要求如果没有现代物流是不可能实现的。现代企业运作的驱动力是定单,如果没有定单,它就不可能有物可流,也就只能是为仓库库存生产,就是为亏损生产。2.不搞物流”无物可流要实现这个定单，就意味着靠定单去采购，为定单去制造，为定单去销售，而这一切都必须有物流来支持。如果没有物流，就不可能有定单的采购;如果没有定单的采购，那就意味着采购回来就是库存，因为采购回来的这些物料到底给谁不知道;如果没有定单的制造，就等于干

6、出来的产品天天在制造库存。没有定单的销售,就是处理库存，因为你不知道卖给谁，唯一的方法、唯一的出路就是降价、削价处理,这就是现在在中国市场看到的那种无序竞争、大家都在打价格战的本质，因为它没有别的出路，没有物流。价格战打到最后就是亏损，再逬一步就是停产,也就是无物可流。这是市场竞争带来的。如果不搞现代物流，最后只能是停产。从企业外部来看，没有现代物流，更不可能和INTERNET相连接z也就无物可流。现在整个世界上的企业，都在搞现代物流,如果不搞”就没法同国际化的大企业对话,最后也只有停顿下来，也只有死亡。所以，一个现代企业,在网络经济时代,必须要搞现代化物流。如

7、果不搞现代物流”你就没有生路。第二章海尔物流的物流模式及其革新2.1海尔物流模式2000年家电全行业亏损有关专家认为，没有解决好物流环节是导致这一状况的重要原因。由于国内物流服务市场不完善”物流号称是制造企业最后的也是最有希望的降低成本、提高效益的环节。零库存、低损耗、及时准确送抵目的地，成了家电企业共同追求的目标。因此，国内家电企业从自身的发展战略岀发，尝试组建物流公司。海尔物流就是海尔集团顺应市场需求做出的一项重大决策,成为家电行业自营物流的典型模式。海尔物流在当初的物流重组阶段，整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能，

8、并率先提岀了三个JIT（