战略投资部岗位职责及工作流程.doc

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1、战略投资部岗位职责及工作流程战略投资部是2011年集团公司因“十二五”发展规划需要设立的新部门，主要任务是根据公司总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划工作。一、工作范围及职责1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。4、跟踪项目进展，及时提供反馈

2、信息，为公司领导决策提供参考依据。5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。7、集中统一保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。二、业务流程图筛选、分类、汇总原始信息初次洽谈通过电话或邀请函双方初步了解收集、索要基本资料双方正式谈判双方协商、修订符合合作条件不符合合作条件未形成合作意向形成合作意向不可行可行合作初步分析报

3、告签订初步合作协议技术部、市场部、证券部同时参与技术部、市场部、证券部同时参与双方深度合作可深度合作维持初步合作前期磨合，互相了解双方协商、谈判证券部、证券公司同时参与签订合作协议