我把一个差班带活了

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时间:2020-01-10

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1、我把一个差班带活了——我的教书育人故事一个好的班主任是学生的第二父母,面对三年一轮的初中学生,当好一个班主任真是不容易。这个时期的学生,正是青春发育期开始,整天活泼好动的天性,男男女女的矛盾与瓜葛,突然出现的打打闹闹,让人心情烦躁,大大小小的班级工作着实让人头痛,没有一个好的心态真让人感到心疲力竭,好累呀!学习,生活,纪律,卫生……无一不是心系学生的成长,折腾得我焦头烂额,刚坐下来心里总好象有事没有处理完。随着一年年班级工作的开展,慢慢的,我便总结自己工作中的得与失,尤其是有一年带上一个差班,体会深切,愿写下来与同行同仁分享。有一年,我接手这样一个班:全

2、班学生成绩在全校同年级排位中等,但组织纪律较差,叫别人外号的,男生对女生恶作剧的,原班主任的话屡教不听的,甚至顶撞班主任的,中午外出上网的,上课讲话的,尤其是晚上就寝讲话成风,在老师的心中,可谓“五毒”齐全,无可救药了!面对这么一个烂摊子,我曾经再三考虑退却过,苦于学校的压力,我只好挑起了这个担子;首先,我放下自以为是的架子,在课外叫了班上几个女生从侧面了6解到原来的班级工作中存在的问题,并且理了我的工作思路,把班上的学生分为几类,如喜欢讲话的,喜欢上网的,喜欢打蓝球的,成绩差的等。第一节课,我就在班上宣布:以后谁想干什么就干什么!我支持。学生们听说有这

3、么自由,高兴得不得了,随后我说,你们最喜欢干什么用纸条写下来告诉我,他们把自己的兴趣都写了下来。似乎他们对我这个新的班主任有了一种好的认同感,无一不谈论自己的事情,然后我说,谁愿意当班长?大家都推选几个个子比较高的当了班委,我说,你们首先能管住自己吗?能!有一个说不能,不能管住自己不能当班委。然后,我约法三章,想干什么是有条件的:必须以不影响别人为前提,不能以犯法为前提,不能以损坏身体为前提,以尊重别人为前提!否则我不答应,大家都说好!随后我便有针对性地进行各个击破:听班上女生说有几个男同学喜欢叫老师的外号,如有位老师鼻子比较高,叫他“猪八戒”,有位老师

4、长得比较胖,叫他“熊猫”,我跟这两位老师商量过后,直接到班上特别“介绍”。高鼻子老师说,谢谢你们给我取了这么好的外号,如果我真有猪八戒的本领,我就不会在这里当老师。胖老师说,谢谢你们给我取了这么好听的外号,你们要知道,熊猫可是国家保护动物,我如果真是熊猫,我会在动物园里坐着不用来上班了。说得全班同学哈哈大笑,随后,两位老师都说,我们都是在学校里当老师的,别的同学都称呼我们老师,你们在学校里最好也这么称呼,如果以后在外面在社会上你一个人碰到我们,想称呼我“猪八戒”、“熊猫”都可以。又是一阵大笑,6面对老师的宽容大度,从此以后,倒没有一个学生叫老师外号了。批

5、评学生是一门高深的学问。面对学生犯错,我当然比较心烦,但这时我一般采用冷处理的办法。例如,我不是直接去了解当事人,而是先从别的学生开始,了解谁对谁错,是由什么问题引起的,然后去找班干部,班干部再去找问题的学生,看他们是否诚实,是否自己敢承认错误,改正错误。在一个班的大环境中,我一般不去指名道姓批评某一个学生,而是指出班上出了什么问题,这个问题有什么危害,今后怎么办,出了问题的同学主动找老师道歉,而不是老师去找学生问情况,一般说来,个人私谈批评学生比在全班批评效果要好得多。对性格比较内向的学生,批评之前先对他(她)进行好的方面加以表扬,肯定成绩,然后引入主

6、题,问清这次为什么会犯错,将来怎么办。批评的语气是探究性的,商量性的,心平和气的,一般不带讽刺和挖苦的语调,这样学生才心服口服。对犯错误的学生,尊重和宽恕往往比大发雷霆更为有效。班级管理工作非常繁杂,但如果什么问题都要求老师去做,未免够多的,所以培养一个好的班集体是非常重要的。首先,是建立并稳定一个好的班集体干部,具体分管不同的工作,做到责任到人,事事到人,班干部首先要带好头,哪里出了问题,我过问的不是某一个人,而是某一个班级干部,班干部管不了,班主任才直接找当事人,6多次屡犯的配合与家长联系处理,甚至与学生所在的村委建立一种帮教关系,由村委找学生家长形

7、成帮教结构,而不是只由老师单方面管理;正确树立班干部的威信,让班干部大胆抓。其次,处罚要分明,违犯了班规某一条就要作出处理:在班上作自我检查,罚扫地,甚至停课检查反思,写检讨……。处理问题比较严重的学生,一般以一两个为好,“打击”面不要过广,否则会形成合力来对付你;我抓班级工作经验是,班主任既要深入到学生当中去,又不要过多地掺合学生的所有事务,老师与学生之间形成一种若即若离的关系,既要关心学生,与学生亲近,又要形成老师一定的权威性,形成“老师—班长—具体分管干部—学生”的层级关系,责权分明;老师平常说话不一定要太多,言必行,行必果!公正对待每一个学生、对

8、待班上的工作,要有好的班规校规去约束人,我主张不是靠人去管人,不把管理责任推给班

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