COPTE人力资源管理程序.doc

COPTE人力资源管理程序.doc

ID:48291903

大小:63.41 KB

页数:6页

时间:2020-01-18

COPTE人力资源管理程序.doc_第1页
COPTE人力资源管理程序.doc_第2页
COPTE人力资源管理程序.doc_第3页
COPTE人力资源管理程序.doc_第4页
COPTE人力资源管理程序.doc_第5页
资源描述:

《COPTE人力资源管理程序.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、深圳藝晶五金實業有限公司/深圳藝研五金塑膠廠ARTPRECISIONINDUSTRIALLTD.ARTPRECISIONTECHNOLOGYLTD.文件/指引名稱人力資源管理程序文件/指引編號COPT6.2頁數6/6文件/指引版本E生效日期15-Jul-20061.目的1.1.為做好公司人力資源管理工作﹐規範人力資源管理﹐以滿足公司業務發展的需要。2.適用範圍2.1.適用於本公司人力資源的管理及控制。3.職責3.1.總經理﹕人員編制﹑人力資源申請﹑人員調動薪資調整的批准﹔3.2.人力資源部﹕負責制定人力資源規劃,公司人員的組織、配置、統計、招聘、人員調動、離職等

2、工作的具體實施﹔3.3.各部門經理﹕提出人力資源需求及人員調動與離職需求,對本部門有關人力資源工作與人力資源部協調和溝通。4.程式4.1.編制4.1.1.人力資源部經理負責根據公司當年業務及戰略發展目標,並結合各部門的人力資源的申請狀況,擬定本年度人力資源規劃,填寫公司「人力資源xx年度計劃表」,人力資源計劃中應包括崗位設置、員工人數、工作任務、資格說明、技朮要求、人員到崗時間等。總經理審批後的公司「人力資源xx年度計劃表」為人力資源部辦理招聘、人員調動的依據。4.1.2.如部門臨時要求招聘編制外人員,需填寫「用工申請表」,經人力資源部審核後,交總經理批准。4.

3、1.3.各部門經理根據本部門業務需要,填寫「用工申請表」,普通員工的「用工申請表」交人力資源部經理審批即可。4.2.面試4.2.1.人力資源部根據公司「人力資源xx年度計劃表」和「用工申請表」,通過網絡﹑報刊﹑人才市場等渠道統一發佈招聘資訊,公司內部員工均有機會參加對外招聘所需求的各種職位。4.2.2.人力資源部根據各崗位職責、資格說明、技能要求等進行初步篩選。4.2.3.人力資源部對通過初步篩選入圍的應聘者進行面試,側重瞭解應聘者的簡歷、綜合能力以及品德、個性等。文件控制印章如印章之顏色不是紅色﹐則是非受控副本﹐請參閱受控制副本文件。深圳藝晶五金實業有限公司/

4、深圳藝研五金塑膠廠ARTPRECISIONINDUSTRIALLTD.ARTPRECISIONTECHNOLOGYLTD.文件/指引名稱人力資源管理程序文件/指引編號COPT6.2頁數6/6文件/指引版本E生效日期15-Jul-20064.2.1.初步面試合格者,方有資格參加部門面試。4.2.2.相關部門經理對應聘者進行面試,側重瞭解應聘者的專業經歷、專業能力等。4.2.3.普通員工由人力資源部統一招聘,人力資源部經理與應聘人員確定薪資待遇安排。4.2.4.管理人員或特殊崗位人員由人力資源部經理初試,部門經理複試並按公司定職定薪標准定薪資待遇交總經理審批。4.1

5、.試用4.3.1.經面試合格的人員,在上崗前與公司簽定合同協議書需參加試用考核,試用考核期為三個月。4.3.2.參加試用人員需填寫「職工履歷表」﹐並提供如下資料﹕4.3.2.1.身份証原件及複印件;4.3.2.2.學歷証書及複印件;4.3.2.3.一寸彩色登記照片;4.3.2.4.全國通用的流動人口計劃生育証明(深圳戶口員工不用提供);4.3.2.5.體檢表(南山衛生防疫站及市衛生防疫站);4.3.2.6.特殊工種人員應提供相應的上崗証(參見『特種設備作業人員管理程序』);4.3.3.試用期間試用期屆滿前一周,相關部門配合人力資源部按「員工工作評審及考核規定」對

6、試用人員工作表現﹑工作能力及工作態度進行考核,並提出轉正意見。4.3.4.人力資源部組織對試用員工進行轉正考試(參見『員工培訓管理程序』)。根據考試成績及部門意見﹐提出轉正建議交總經理審批,總經理審批後予以轉正。4.3.5.如員工在試用期表現優秀,部門經理可向人力資源部申請給予該員工提前轉正。提前轉正人員仍需通過轉正考試,並經總經理審批同意。4.2.錄用4.4.1.通過試用期考核後,該員工成為公司正式員工。4.4.2.員工轉正後,人力資源部即按照相關規定為員工辦理社會保險等相關事宜。4.3.調動4.5.1.在公司組織結構規定的人員編制範圍內,因工作的需要,可進行

7、跨部門調動。4.5.2.員工在公司內部跨部門的調動,由員工本人或有關部門經理提出,填寫「職工職位/薪金變動申請表」,經人力資源部徵求員工本人及有關部門的意見後,報總經理審批決定﹔部門副經理以上人員的跨部門調動,由總經理徵求本人及有關部門意見後決定。4.5.3.調動的員工在完成內部工作交接後,方可以到調入部門工作。文件控制印章如印章之顏色不是紅色﹐則是非受控副本﹐請參閱受控制副本文件。深圳藝晶五金實業有限公司/深圳藝研五金塑膠廠ARTPRECISIONINDUSTRIALLTD.ARTPRECISIONTECHNOLOGYLTD.文件/指引名稱人力資源管理程序文件

8、/指引編號COPT6.2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。