高层建筑施工管理中问题及措施探究.pdf

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1、工程管理高层建筑施工管理中问题及措施探究杨建平(山西金峰建设工程有限公司，山西太原030001)摘要：随着我国技术的不断发展，城市化的发展，建筑事业发展的速度越来越快。高层建筑在施工的过程中，需要加大管理的力度，避免由于管理导致的安全事故害据现令城市高层建筑可以看出，高层建筑结构复杂，涉及工序多，安装工程量大，施工难度大，施工时间较长。这些因素给施工带来相当大的挑战，不可避免地会产生一些问题。我们必须采取相应的措施防止问题的发生并采取正确的对策处理问题。建筑行业也应该结合时代的发展趋势，采取有效的方式，进行相应的管理，提升管理的科学

2、性，为行业的稳步发展作出相应的贡献。本文主要从高层建筑施工的特点、建筑施工的存在的问题、解决措施三个方面加以展开。撇：高层；建筑；施工；管理；问题；措施中图分类号：TU974；TU71文献标识码：A文章编号：1674--3024(2016)24__0014-_02引言高层建筑的自身特点决定了高层建筑的施工管理的综合性以及系统性，这使得高层建筑施工管理成为了一项复杂的工作。就我国当前的高层建筑施工来看，在建筑施工管理中存在许多的问题，需要管理人员从技术、质量、进度等多方面进行管理。随着我国城市化的不断推进，城市人口越来越多，为了解决城

3、市人口压力，高层建筑应运而生。高层建筑层数较多、面积较广，因此，高层建筑需要做好相应的管理工作，只有提高施工管理，才能够减少人员的伤亡，减少安全事故的发生，为我国建筑行业的稳步发展作出相应的贡献。随着信息技术的不断进步，越来越多的技术开始运用在建筑行业之中，慢慢地将以机械代替人工，如此，不仅能够提高工作的效率，对于减少安全事故也是极为有利的。因此，建筑行业的管理人员，首先要对建筑施工的特点有着较为清晰的认识，在此基础上，查找施工中会遇到的问题，采取措施，解决这类问题，为建筑行业的可持续性发展奠定基础。社会进步，我们身边的很多事物都在

4、发生着变化，其中最显著的莫过于高楼大厦的建立，特别是最近十来年，高楼大厦像雨后春笋般地屹立在祖国各地，标志着祖国的繁荣富强，人们生活水平的提高。然而，无奈我国的建筑行业起步较晚，高层建筑技术相对发达国家落后，在施工中存在着不少问题，给业主管理带来一定的困难。因此，工程管理人员需加大研究力度，采取科学合理的措施完善项目管理中的不足，使我国高层建筑不断向前发展。1建筑施工的特点分析1．1施工要求高质量、连续性高层建筑面积较大，楼层较多。高层建筑，有的是给用户居住的，有的用做办公的地方。这些高层建筑本身容量的人就较多，如果发生安全事故，很

5、容易造成无法估量的人员伤亡和财务上的损失。因此，建筑企业在建筑的过程中，需要对建筑的相关质量，予以严厉的把关，严禁使用违规材料，提升工程质量。高层建筑施工中，要求高质量，连续性，建筑工程本身就是一个周期较长的项目，在建筑的过程中，各个子项目之间都是相互联系的，密不可分的。高层建筑工程量较大，很多高处作业的地方，工人们需要乘坐简易的电梯进行相关的作业，许多建筑材料也是通过部分机械运送上去。因此，对于其安全维护要求较严，只有这样才能够减少安全事故，保证工程的顺利完工。施工还具有机械化程度高的特点，高层建筑本身就需要进行多处的高处作业，因

6、此需要运用较多的机械设备，提升工14建筑建材装饰程的技术性。1．2场地较小、工种较多随着城市人口的不断加剧，高层建筑也就越来越密集，这样一来，施工的过程中，场地就会较小，尤其是对高处作业来说，场地的面积不仅小，而且还较高。工种较多，交叉作业的相关情况较多，而且较为频繁。由于大多数是在高层做工，因此需要用到很多的吊顶设备，而且这些设备还需要每天运送较多的材料到施工的地点。1．3建筑产品的固定性建筑工程项目由我们施工单位施工完毕后，只能就地移交给建设单位。就像我们承建的料料·园工程，不仅是34层高层住宅楼，就是小小的幼儿园，施工完毕后，

7、只能就地移交给建设公司，而不像电视机、汽车等产品可以拿到全国各地进行买卖、交易。这就是建筑产品的固定性。建筑产品的固定性，决定了施工企业生产的建筑产品总不能像其它商品一样，这个东西你给的价格合适我就卖给你，不合适我不卖给你。为你建造的，就只能卖给你。1．4建筑产品的多样性建筑产品多种多样，每项工程都有不同的规模、结构、造型和装饰，所用的建筑材料五花八门，品种繁多，价格有高有低，差距相当的大。譬如大理石地面，国产低档的大理石45元，平米，而进口的意大利大理石在1000元，平米，有的甚至更高。同样一平米的大理石，价格差距如此之大，那就需

8、要一个价格杠杆来计算它的价格。1．5建筑产品的价值巨大普通的小型建筑产品，价值达十几万、几十万，大型建筑产品的价值可达几千万、几亿元、甚至高达几十个亿。这么大的造价，根本不可能大致估算一下就能算出个子丑寅卯来，而只能从分项工程、分部工