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时间:2019-11-27
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1、装饰装修天地浅析高层建筑施工管理中的问题与措施范砚杰中铁四局集团安徽投资建设有限公司摘要:在高层建筑工程项目的建设当中施工管理在其中发挥施工中都有着相对性的空间位置与技术控制要求。特别是针对目着重要的作用,施工管理工作开展是有效确保高层建筑工程项目前很多独特的高层建筑工程项目结构形式,这类结构形式施工中建设施工的进度与施工质量以及成本投入的有效措施。本文将深有着独特性的施工要求,需要加强众多专业队伍之间的衔接性。入陈述了高层建筑工程项目建设施工当中的管理特点,本文将以但是以往高层建筑工程项目建设施工管理中并没有注重强化这一技术质量和管理质量方面为切入点,并且找出高层建筑工程
2、项目点,导致众多专业队伍之间的衔接性较差,不同专业队伍施工存在施工管理当中所存在的问题,并且提出相关的解决措施来对其进着较大的冲突,不仅降低了高层建筑工程项目建设施工质量,影响行有效的改善。了高层建筑工程项目建设施工进度,而且还抑制了我国高层建筑关键词:高层;建筑;施工管理;质量;安全工程项目施工管理水平提升。3.2管理方面分析1前言现阶段,高层建筑工程项目建设施工中存在着比较严重的分随着我国社会经济的快速发展,我国建筑行业也将迎来了新包情况,在现行建筑工程管理体制的影响下,这种情况并没有得到的发展机遇,高层建筑工程项目建设的数量在持续增加。高层建有效控制。虽然对高层建筑工
3、程项目施工工作进行分包可以加快筑工程项目结构十分复杂,其施工工序比较多,本文将针对高层建工程项目建设施工进度,但是由于分包单位之间并没有比较明显筑施工管理当中的问题进行深入的探讨,并且提出了相关的措施,的界定,导致分包单位更多是在乎自身的利益,忽略了高层建筑工为有效促进我国高层建筑工程项目建设发展打好坚实的基础。程项施工质量控制。不同分包单位组建人员综合素质存在着较大2高层建筑施工技术特点的差异性,对高层建筑工程项目建设施工的重要性并没有高度认(1)工程量大、施工周期长。高层建筑主体施工量大,建筑施知,施工中施工管理人员需要花费加大的精力协调众多分包单位工周期较长,一般为3
4、-5年,这主要是两个方面的原因:一是从建筑之间的关系,最终对高层建筑工程项目建设施工进度与施工质量物本身看来,虽然占地面积较小,但是建筑物层数高,总体建筑面造成了较大程度影响。积庞大,因此具有建筑占地面积小,但总体施工体量庞大的特点。4高层建筑施工管理措施分析二是高层及超高层建筑会增加施工难度,同时会影响施工进度。4.1对施工管理机制进行健全和完善在高层建筑中采用混凝土施工技术,则会随着建筑高度的增加而对高层建筑工程项目进行分包虽然可以加强工程项目建设施越来越难。工进度,但是对工程项目施工任务与责任的分配却是会造成非常(2)结构复杂,施工技术难。现在社会越来越追求个性化,高
5、不良影响。分包单位很有可能为了自身的利益追求,在工作范围层超高层建筑也是如此,很多构造独特、复杂的建筑应运而生,因内进行“偷工减料”,损害了高层建筑工程项目建设施工质量。只此对于高层超高层建筑不仅设计困难,而且在施工中对技术要求有对施工管理机制进行健全和完善,才能将施工质量、施工安全控高,这就需要我国建筑行业不断创新施工技术要求,从而保证高层制责任等进行明确落实,保证高层建筑工程项目分工明确,避免对超高层建筑外观及质量。施工质量等众多控制内容造成负面影响。(3)施工管理复杂,地基要求高。从管理的角度看,由于高层4.2编制详细的施工预案建设需要的人力、物资都较大,施工现场一般
6、人员、建筑材料都流根据各高层建筑施工结构与条件存在差异,施工单位应编制动性强,这会导致施工现场管理难度大,同时也会造成一定的危险有效的、合理的组织与施工预案,以保证各项施工工作有条不紊地因素;此外,高层超高层开展。施工预案主要内容有:施工工期安排、各阶段工作内容、施工3高层建筑工程项目施工管理特点分析环节的衔接与配合、施工单位进入工地时间、关键施工技术、安全高层建筑工程项目结构与低层建筑工程项目结构进行比较,施工措施等,并事前编制有效的预控措施,规避工程施工环节可能高层建筑工程项目结构比较复杂。在高层建筑工程项目建设施工出现的质量问题。中想要保证工程项目建设施工质量达到预期
7、设想,就必须要保障4.3严格控制工程变更高层建筑工程项目建设施工的连续性。高层建筑工程项目建设施设计部门在充分考虑地质情况和满足工程设计意图的前提工管理难度性较大,工程项目建设施工中众多施工工序与施工环下,需在工程施工中派驻工地代表,严格对施工结构进行控制,并节都需要密切配合,这样才能强化高层建筑工程项目建设施工的对外界不利因素造成的工程变化做到高度控制,力求工程的少变规范性、科学性。从高层建筑工程项目施工内容层面进行分析,高动或不变动。层建筑工程项目建设施工机械化程度较高,应用的施工技术繁多、5结束语复杂,各项施
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