探究建筑施工管理中存在的问题及措施

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1、探究建筑施工管理中存在的问题及措施王来标中国建筑第八工程局有限公司江苏省南京市210000摘要:随着国内经济的飞速发展,城市化进程的加快,建筑行业也发展得越来越快。在房屋建筑工程中,根据不同的房屋建筑特点,对施工过程进行有效的管理计划和质量监督。文章对建筑施工管理中存在的问题及相对应的解决措施进行分析。关键词:施工管理;存在的问题;措施1建筑施工管理中常见的问题1.1技术质量问题现代建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高,这就为建筑施工人员带来前所未有的机遇及挑战。但是目前建筑施工中大多存在着各个施工专业间互相矛盾、冲突的现象甚至于有愈演愈烈的趋势,

2、这将大大影响整个工程的施工进度及质量。目前,建筑施工管理中所存在的技术质量问题有以下几点:(1)在前期技术方案选定时未充分、全面、细致地考虑各个施工专业,或者各个专业在施工时相互之间不能有效配合,使工程不断出现返工,这样将影响工程的施工效率及增加工程成木。(2)现代化建筑大多追求个性化、独特性,因此对于建筑物的每一个方面、每一个元素都有特殊要求,如:上下水管道、电气系统、室内装潢等,这不仅给建筑施工及设备安装增加难度,也给施工技术管理工作增加了难度,同时也就更加剧了各个专业间的矛盾和冲突。(3)科技的发展使得建筑施工技术、工艺得到不断的发展,同时也不

3、断推出各种新材料,但因施工单位未能及时根据现代建筑施工的新技术进行改进,胡乱套用其他建筑的施工方案,且施工人员没有与时俱进及时进行新的专业知识培训,因此当新旧施工技术及施工工艺相互冲突而没有得到妥善处理时将可能造成严重的后果。1.2分包管理问题随着国内建筑业的日益成熟,建筑施工管理也随之得到发展。但是,在建筑施工管理市场仍然存在分包管理的现象,对其没奋形成一个奋效的管理系统,秩序很混乱。大多发包单位未能在合同或者协议中将建筑项B的工作内容、责任范围具体化、明确化,这样就给承包单位留下了钻漏洞的机会,一旦建筑工程发生质量问题各承包单位则利用合同的漏洞互

4、相推诿,拒绝承担相应的施工责任,如此一来反而给协调管理人员的工作带来更大的困难。另外,很多建筑工程的施工管理工作是由包工头承包,因其专业水平的限制使其宏观调控能力不足,施工组织很不健全,且大多施工管理人员是临吋启用农民工,其文化程度低、技术水平参差不齐,不仅会影响施工管理效率,而且会严重影响到建筑施工质量。1.3安全管理问题生活质量的提高使得人们越来越注重安全生产,建筑工程更是如此。尽管各大施工单位表面上都着力强调“安全第一”,但是很多施工单位却未能将安全生产真正落实,建筑施工中人多都是高空作业,其安全风险比其它建设工程人得多,如果在建筑项0中不建立

5、健全安全管理体制,没奋为这些高风险工程配备足够的安全工程师,没有定时组织安全施工培训,劳动保护用品配备不齐全,施工防护措施不到位等,不但会影响建设单位的经济效益,而且还会危及施工人员的生命安全。1.4进度管理问题国民经济的发展及人民生活水平的提高,使得建筑业得到空前的发展,在这个迅速发展的社会中进度是保证建筑项0经济效益的关键因素,但是这并不代表建筑工程为了赶进度而忽略施工质量,如果一味地追求进度,没奋做好质量与安全管理,将会造成大量的返工并频发安全事故,这样反而影响了施工进度,也为建筑工程埋下了质量隐患,给企业造成不可计量的经济损失。2建筑施工管理

6、的措施2.1科学合理的施工方案建筑施工涉及面广、专业性强,所以在施工前必须制定科学合理的施工方案,明确先后工序、各工种之间交叉作业的程序,才能有条不紊的进行施工。建筑项目施工前,技术人员应对施工图纸进行审核,指出图纸中存在的疑问和问题,并与设计单位及吋沟通。存在的疑问必须由设计单位给出解释,如果存在问题,设计单位必须进行论证并及时做出损失最小的调整,应尽量避免图纸问题而影响到正常施工的进行。施工组织和管理方案必须由建筑项0的实际情形来确定,并由相关方面的专家进行审核,根据审核意见及时进行完善,从而能更好地指导现场施工。对于深基坑施工、脚手架搭设、转换

7、层施工等关键部位必须进行重点编制,全面考虑会出现的各种情况并制定相应的措施,使施工顺利进行。2.2做好质量管理一般建筑项目的投资额度都比较大、建筑施工涉及面广、专业性强、技术含量高,施工质量的好坏直接与使用者的生命财产安全息息相关,因此施工企业必须做好质量管理,只有这样才能在市场经济社会中生存下去。很大程度上可以说施工质量是建筑企业的生命线,为了做好质量管理,必须做好以下几点:(1)做好材料质量管理。进场的所有材料必须具有质量合格证明材料,同吋必须按照要求进行抽检,对于钢筋、水泥、防水材料、电气设备等主要材料更要严格管理,抽检合格才能用于建筑项0施工

8、中,检验不合格的材料严禁使用。(2)施工过程做好质量监控。对于施工过程中的每一道工序都必须经过三检(自检、互

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