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时间:2019-11-27
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1、工程经济浅谈工程结算与成本控制技巧杨延恒广西建工集团第五建筑工程有限责任公司摘要:建筑工程的发展在我国现阶段整体经济发展中占有的经济效益也离不开设置难度系数、创造更多固定资产。随着技重要的比例,同时建筑行业的发展也是有效推动我国经济运行的术的发展和工艺的不断进步,想要避免工程造价失控的问题,必须重要因素。所以为了能够进一步确保其建设利益,避免不必要资对预结算定额进行调整和完善,以适应施工过程的推进。企业各金的投入以及负面因素的影响,工程结算以及成本的控制显得尤部门也要建立紧密联系,全程专注于施工进展,不断提高施工质量为重要。本文将重点围绕工程结算与成本控制技巧进行分析,以和
2、效率。施工企业不仅要根据实际情况如实计算预结算所需的财期能够有效加强我国建筑行业整体建设。务金额,还要在上报预审项目后,相关部门必须对其进行自习监督关键词:工程结算;成本控制;要点和审查,在此过后还需要进行全程跟踪监管。财务预算管理必须实现动态化、透明化,才能提高企业财务预算和工作质效。1前言3.2合理确定建筑工程预算总额建筑企业的经营过程中,其以获得经济效益作为重要的经济工程预算编制工作具有较高的细致性要求,因此作为工程预目标,为了能够获得良好的利益,则需要降低成本。这就需要建筑算编制人员,需要具备扎实的专业知识和良好的职业素养,而且在工程项目在实施过程中强化工程结算和成
3、本控制,即通过工程结实际工作中还要深入施工现场,对施工各个环节进行有效了解,重算来对施工过程中各个程序环节按设计文件的要求来进行确定,视市场价格信息的变化,熟悉各种新技术和新材料,合理地对建筑确定出工程项目实施过程中所需要的全部投资额。而成本控制则工程预算总额进行确定,加强对预结算的审核。同时作为预算编由成本控制主体来对成本耗费发生前与成本控制过程中各种不利制人员,还需要熟悉和掌握国家的各项政策和导向,这样可以在国因素和条件采取有效的预防和调节措施,保证成本管理目标的顺家出现政策性调整时,有效降低对工程造价带来的不利影响。在利实现。建筑工程项目通过工程结算和成本控制能够有效
4、地实现预算编制过程中,要对地质勘察资料、设计标准、设计技术规范及对工程造价的控制,确保工程项目经济效益目标的实现。建筑材料等客观条件进行深入分析,明确其可能会对工程造价带2工程结算以及成本控制的主要问题来的不利影响,从而采取有效的措施加以防范。及时收集市场上2.1随意变更施工阶段的设计相关的信息,对材料和设备的价格变动进行有效控制,有效降低其我国目前在概预算工作中仍然没有解决修订滞后、缺项较多可能会对整体预算带来的影响,确保预算编制结果的准确性。的问题,无法满足施工过程中准确定价、合理计价的要求。管理体3.3全面推行限额设计制缺乏严谨性,比较混乱,让预结算管理难度大大增加,
5、工程项目在设计阶段就需要不断地强调成本控制的重要性,推行限额实施办法随意变更,导致资源浪费现象严重。当施工过程遭到严设计,公开招标来选择具有较强实力的设计单位,不仅鼓励设计的重干扰和影响时,预结算管理的难度增加,准确性随之降低,管理创新,同时还要推行设计激励机制,使设计人员树立良好的造价控的混乱为工程问题埋下了隐患。一些建筑材料价格与市场价格也制理念,有效地提高设计方案的合理性和经济性,不断对设计方案有很大的出入,使材差比例增多,预结算的结果也出现很大的误进行优化,使其在兼顾功能的同时,确保实现造价的最小化。差。因为工程项目建设周期长,涉及范围广,虽然在设计之初会对3.4全
6、面实施预算管理和合同管理市场风险、价格波动等因素作出考虑并留出一部分预算,但人为的做到每项工作有预算收入,有合同管理和约束。组织项目部计算还是会不可避免地出现不准确性,使得工程预结算无法准确人员学习对甲方的工程承包合同,学习对分包队伍的工程承包合无误,超预算的情况就会出现。人为因素也会导致计算失真,间接同。预算管理中严格材料浪费现象,班组结算超出预算量,还有严费用出现,进而工程造价就会失控。格控制其价格。另外每项工作要有合同约束,避免因无合同造成2.2工业预算定额体系不够完善的无法控制现象。合同管理是降低工程成本,提高经济效益的非因为我国的预结算管理体系还处于初步发展阶段,
7、缺少综合常有效途径。需要将风险与分包队伍和供应商捆绑在一起,避免性的管理意识和人才,使得工程预结算的定额混乱,呈现不健全的独自承担风险。在合同的实施过程中,要严格按照合同做事,对甲状态。落后的预算编制造成了企业计算的不准确性,没有考虑到方不做合同以外的事情,对作业队严格要求完成合同内的事情,并地理因素、建筑类型、工程水平等问题,导致在预结算的收费标准随时做好索赔和反索赔工作。中出现或多或少的出入。实际操作过程中不断地出现盲目性、不4结束语协调性使得预结算的计算出现了越来越多的漏洞,状况堪忧,给建建筑的预结算管理和计
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