建筑工程成本控制技巧研究.pdf

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1、建筑工程成本控制技巧研究梁燕芬(广东省六建集团有限公司,广东佛山528000)摘要:在建筑工程施工中,成本控制至关重要,通过加强成为施工材料的用量控制,另一种为施工材料的价格控制。本控制,有利于增加企业利润,提升企业市场竞争力。在建2.3人工与机械设备成本筑工程成本控制方面,有很多因素会影响成本控制水平,对在建筑工程施工过程中,人是最为重要的主体,人工费此,本文首先介绍了建筑工程成本控制的原则,然后对建筑是建筑工程造价的重要组成部分,而人工费是不确定的,随工程成本影响因素进行了分析,并对建筑工程成本控制技巧着市场需求而发生变化,另外,施工技术人员的综合素质以进行了详细探究,以期

2、提高建筑工程施工成本水平。及施工成本控制意识也会对建筑工程施工造价产生较大影关键词:建筑工程;工程成本;控制管理响。随着科学技术的快速发展,机械设备的自动化水平越来中图分类号:TU723.3文献标志码:B越高,很多先进的机械设备被应用于建筑工程施工中,在施文章编号:1672-4011(2017)08-0170-02工过程中,机械设备操作管理人员需要根据不同机械设备的DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2017.08.087使用性能对各类机械设备以及施工人员进行合理配置,从而在最大程度上提高资源配置效率,在保证施工质量和施工进1建筑工程成本控制的原则度的基础

3、上尽量降低施工成本[3]。1)开源节流原则。在建筑工程施工中,开源节流最为关2.4管理者对工程项目管控因素键,必须对实际施工过程中所产生的各类成本,都需要进行现如今,社会经济发展迅速,建筑工程建设数量和规模不断扩大,建筑行业市场竞争日益激烈,工程造价也越来越全面细致的审核,对于分项工程,也需要加强成本核对,如果透明化,工程项目建设收益逐渐降低,如何采取有效的成本在建筑工程施工过程中发生超预算问题,则应该立即采取有控制措施,在最大程度上提高工程建设效益对于管理者而言效的成本控制措施。需要注意的是,在建筑工程施工全过程至关重要。在工程项目施工过程中,所有施工人员都是工程中,各类因素

4、都会对建筑工程施工成本造成一定的影响,因建设的参与者,工程成本控制也需要所有施工人员的协调配此,在建筑工程施工前、施工过程中以及工程结束后,都需要[1]合,而施工人员的成本控制意识则会在很大程度上影响建筑加强成本管理和控制。工程成本控制质量。2)动态控制原则。通常情况下,建筑工程的建设周期比较长,这就会给建筑工程成本控制造成一定的影响,对此,需3建筑工程成本控制技巧要对建筑工程成本进行动态控制,针对实际施工的各个环节,都必须结合实际情况制定科学有效的施工成本控制计3.1积极转变成本控制观念划,对施工过程中所产生的问题进行及时解决。在建筑工程成本控制方面,必须树立先进的成本控制意

5、3)责权利相结合原则。建筑工程成本控制的有效性,将识。现如今,成本管理方面的误区很多都是由于施工成本管会对建筑工程各个建设单位的利益产生一定的影响,为了提理理念落后所造成的,这就要求积极培养建筑工程成本管理人才,对于施工人员也应该加强成本控制培训,使其能够形供建筑工程成本管理和控制的合理性,要求建筑工程投资单成良好的成本控制意识。只有明确意识到施工成本控制的位、建设单位以及工程监理单位协调配合,严格遵循权责结重要性,才能够在实际施工过程中尽量减少成本支出,提高合原则,明确自身职责范围,在实际施工过程中对成本进行[4]工程建设效益。严格管控。另外,为了提升建筑工程施工人员的成本控

6、制积3.2科学编制工程预算极性,施工单位可以建立健全奖惩制度,对建筑工程施工成[2]施工前,首先需要对工程建设的可行性进行全面分析,本进行科学有效的管理,提高工程建设效益。为工程成本控制奠定基础。建筑工程施工条件包括以下几2建筑工程成本影响因素点:第一,自然条件:自然条件指的是建筑工程施工所在区域的气候环境因素以及地形地貌因素。第二,建筑情况:包括2.1施工组织方案工程项目的特点,施工材料的采购地点等。第三,施工条件:在建筑工程施工过程中,施工组织方案能够为建筑工程工程建设所在地的施工条件以及施工技术水平。施工提供重要依据,这就要求制定科学合理的施工组织方3.3建立健全成本费用

7、管理制度案,同时还需要注意在施工组织方案中对各类生产要素进行设立专门的成本控制和考评程序,积极构建成本费用管合理配置,以降低施工成本。在制定施工组织方案时,必须理制度。在实际施工过程中,需要严格落实成本费用管理制充分结合工程实际情况,对施工材料、施工场地进行有效度,如果施工成本出现偏差,则应该对偏差进行有效地分析配置。和评测,从而为成本费用管理制度的构建奠定基础。另外,2.2施工材料成本还应该积极掌握建筑工程成本变化规律,在实际工作中总结在建筑工程施工成本中,施工材料所占比重比较大,因经验和

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