浅谈建设项目管理的紬累机构.pdf

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1、应用研究浅谈建设项目管理的组织机构徐谭垚（洛阳有色金属加工设计研究院，河南洛阳471039）摘要：本文主要介绍了项目建设组织的概念以及现有的项目组织结构形式。关键字：建设项目管理；组织机构中图分类号：F426.92文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）8－283－02狭隘、不全面；反应比较缓慢；整个机构内体系复杂，前言多头负责，较难在专业间协调。为了实现项目的目标，必须要调配一顶的人员，配置一2.2项目式组织定的资源，以某种形式的组织去实施项目，因此项目组织是（1）定义实施项目的主体，在整个建设项

2、目中，起着至关重要的作用。项目式组织是指自身拥有管理项目所必需的全部资源，项目之间具有相对独立性，项目经理对上接受企事业单位主1建设组织的概念管领导负责人或项目群经理的领导，对下负责本项目管理资建设项目管理组织是指为了完成某个特定的建设项目源的运用，直至完成项目。项目团队成员全职为一个项目工任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作作。在该组织中，上级对下级的管理是直线式的。组织，它不受既存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各执行主管项目协调种职能组织的职能活动。根据项目活动的集中程度，它的机构可以很小

3、，也可以很庞大。项目管理组织职能是项目管理的基本职能，在建设项目的施工周期内，建设项目团队用系项目主管项目主管项目主管统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动，从而按项目既定的职员职员职员质量要求、控制工期、投资总额、资源限制和环境条件，圆职员职员职员满地实现建设项目目标。职员职员职员2建设项目管理组织结构的形式（2）特征组织形式亦称组织结构的类型，是指一个组织以什么样每个人只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。

4、建过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。设项目组织的形式与企业的组织形式是不可分割的。建设项（3）优点目组织结构的形式有以下几种：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确；项目经理2.1职能式项目组织能够最大限度地控制项目资源，同时能够更好地向客户负（1）定义责，信息的传递速度比较快。职能式组织结构就是在组织目前的职能型等级结构下（4）缺点加以管理，一旦项目开始运行，项目的各个组成部分就由各管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。另外，职能单位承担，各单位负责完成其分管的项目内容。如果项相同的岗位重复设置

5、，造成资源浪费；可能在成本方面效率目的性质既定，某一职能领域对项目的完成发挥着主导性的低下。也就是说，在项目和项目之间的资源共享方面会存在作用，职能领域的高级经理将负责项目的协调工作。一些问题，项目之间缺乏有效的沟通。执行主管项目协调2.3矩阵式项目组织（1）定义职能主管职能主管职能主管矩阵式组织结构是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导关系的结构，职员职员职员根据项目部在项目执行过程的权利可分为弱矩阵组织、平衡职员职员职员矩阵组织和强矩阵组织。职员职员职员执行主管（2）特征a.

6、这种组织具有明确的等级划分，每一个雇员都有一个职能主管职能主管职能主管明确的上级。b.上级对下级的管理需通过其幕僚，即职能机构完成，职员职员职员这些职能机构往往成为一层事业部式的管理组织。项目协调（3）优点职员职员职员没有重复的活动，分工比较合理，职能机构往往是分工职员职员职员细化的产物，故专业水平较高。（4）缺点弱矩阵组织2014年第8期建筑建材装饰283应用研究在项目上的力量减弱，往往使项目组织的作用发挥受到影响。执行主管c.项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位，只是

7、为""会战""而来，职能主管职能主管职能主管所以项目负责人对他们管理困难，没有足够的激励手段与惩治手段，这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷。职员职员职员d.由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以项目协调职员职员职员后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定项目主管职员职员影响。e.由于管理人员过多，从公司的角度看是没有成本效益的。平衡矩阵组织2.4复合型组织结构和网络式组织形式，但在实际中执行主管很少用到执行主管职能主管职能主管职能主管项目经理的主管职能主管职能主管职能主管项目经理的主管职

8、员职员职员项目经理职员职员职员项目经理职员职员职员项目经理职员职员职员项目经理职员职员职员项目经理职员职员职员项目经理项目协调项目A协调项目B协调强矩阵组织复合式组织（2）特征a.矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体，既具有职能型组织的特征又具项目型组织的特征。b.结构形式呈矩阵状的组织，项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。c.矩阵式组