试析建筑工程预算管理的问题及其相关的管理举措.pdf

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1、工程管理试析建筑工程预算管理的问题及其相关的管理举措韩立旭（扬州骏和房地产开发有限公司，江苏扬州225000）摘要：工程造价是建筑施工中极为重要的工作项目，为了保障建筑工程建设资金控制在一个合理的范围内，施工单位必须做好工程预算管理工作。本文主要从建筑工程预算管理的重要性、建筑预算管理中所存在的问题和加强建筑工程预算管理的举措三大方面进行了科学的论述。关键词：建筑工程；预算管理；举措中图分类号：F406.72文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）12－40－02要对设计过程和施工过程的控制造价

2、工作进行加强管理，在前言建设阶段以及竣工阶段不可忽视对照检查设计方案，需要对建筑工程预算管理是整个工程造价管理的重要一环，合设计进行调整变动的，必须经过严格的程序，不允许任何人理的工程造价预算能够对以后的各项支出提供一个大致的或部门随意变更，随意变更的，要承担相关责任。最后，在指导方向。注重对造价预算的控制管理，不仅能够进而保障施工阶段，应当进行实时动态跟踪工程预算中的变动，不仅整个工程运行中支出的合理性，还能够避免超支情况的大量包括量的变动，还包括质的变动，认真研究影响其变动的因出现，进而促进工程建设的合理

3、进行。在实际工作中，预算素，同时及时实施有关的举措，是预算管理的影响得以显现。人员要在实践中学习和摸索，有力解决在工程施工过程中所2建筑预算管理中所存在的问题遇到的预算问题，进而实现对工程造价预算的有效控制管理。虽然建筑工程预算管理十分重要，但是这个重要性并没有显现出来，对建筑工程的预算管理仍旧存在着不少问题：1建筑工程预算管理的重要性2.1欠缺综合管理意识如前所述，预算管理工作在建筑工程中扮演者十分关键眼下，预算管理最为常见的问题便是综合管理意识的欠的角色，建筑工程预算管理科学完善，有助于工程造价的科缺。设

4、计部门、建设部门以及施工部门相互独立，鲜有交流，学合理，并实现工程造价的有效控制。对造价管理目标的确定也存在矛盾，同时，工程监管部门对1.1增强企业的盈利能力投资决策的形成并没有发挥多大作用，其工作的内容主要是工程预算是将工程的投入状况以一种货币的方式展现施工阶段的质量以及进度管理。这种现象必然会对工程预算出来，以此来揭示工程的经济效果，是制定各项方案时必须的科学性产生不利影响。要考虑的因素，忽视了工程预算这一环节，制定出的各种方2.2无法准确预算材料价格案也就不具有科学性、可行性。不可否认，在市场经济中，材

5、料费用的开支在建筑工程所在的比重高达60%，由此取得最大的利润是每一个市场活动参与者的目的，建筑企业可见，材料费用对工程造价的具体影响，限制了材料价格便也不例外，那么为了达到这一目标，预算管理者便会千方百会限制了工程造价。然而，由于市场经济变化迅速，使得材计地将资源用到该用的地方，同时将资源得到最大限度地利料价格不可能始终维持一个特定的数字上，从而使得工程预用，避免资源的闲置与浪费，以追求最大利润，比如，认真算中的材料价格和结算价格有很大的出入。做好备工备料工作，在管理劳动力、原料定额方面，不可无2.3变更的

6、随意性较大节制，要实行限量管理。在施工方面，应当是保证施工的每不少建筑企业往往为了尽早地开工，便在没有通过认真个工序都能紧密地协调、组合，不可只重视某一项工序，忽细致的研究以及投资额的审批阶段便制定出了工程预算，可视任意一项工序，毕竟每道工序都有其存在的必要性，努力想而知，这将会使得对预算的工程进行调整变动，但是这种实现一种平衡的状态，从而使人力与物力得到充分地利用，变动往往比较随意，也没有某一部门或某一员工对此进行监完成造价控制以及按期完成竣工的任务，实现企业盈利能力督，也没有对变动所造成的损失规定责任制度

7、。增强的目的。2.4无法预测一些意外情况1.2提高员工的积极性一些意外情况由于主客观条件是无法被预测的，比如，通过工程预算可以使工程的预期价格得以显示出来，同土方坍塌，地下障碍，文物保护，那么，这方面的支出往往时，也会使工程所需的人力、物力得以反映出来，此外，工会使得结算大于预算。程预算也会与每一个职能部门以及每一位员工相联系，各个2.5跨行业、跨地区经营的作用部门的工作对工程预算目标的实现有着重要的影响，在科学近年来，跨地区、跨行业承包建筑工程的情况时常发生，完善的工程预算的前提下，每一个职能部门员工的积极

8、性得可是，由于每一个地区、每一个行业的规定不大相同以及对以提高。工程所在地的规定较为陌生，使得这些企业不能进行科学合1.3加强企业管理理的预算。工程预算管理并非是阶段性的，或者针对某一对象进行2.6从事工程预算管理的员工不具备较强的业务素质的，工程投资估算指标的确定以及概念依据的设计要先经过不少建筑企业的工程预算管理人员业务素质并没有达测算工程经济指标这一过程，对静态的工程投资要经过强化到业务的标准