绩效考核在绩效薪酬分配中的作用.pdf

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1、2014年10月建材与装饰经济·管理·综述绩效考核在绩效薪酬分配中的作用何一坚（广西建工集团有限责任公司广西南宁市530012）摘要：在知识经济时代，伴随着人力资本的价值日益凸显和市场竞争日益的激烈，人力的资本价值已经超过了自然资本和物质资本的价值，成为当今企业实现可持续发展过程中的关键性资源，以及社会与经济发展过程中至关重要的组成部分。开发、激励、吸引、留住和人才，科学有效的激励机制才能够发挥员工的最佳潜能，为企业创造更大的价值。本文根据现代企业人力资源的特点。关键词：绩效考核；绩效薪酬；分配中图分类号：F272

2、.92文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）44-0147-02引言的薪酬制度会有利于企业战略目标的实现，有利于员工积极性21世纪以来，社会主义大市场进入全面开放阶段，社会经济的提高。其次，企业忽视薪酬体系中的精神价值，只注重金钱奖开始飞速发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，人才的竞争成励，企业的经营者理解的薪酬仅仅是外在薪酬，却没有考虑内在为企业竞争的根本，而人才竞争的根本则是激励机制。如何发挥薪酬。企业往往忽视内在薪酬的重要性，对员工人格尊重不够，员工的最大价值，以及如何提升内部管理水平就成为了

3、企业领导致劳资关系紧张，以至于员工对企业的满意度极低。目前企业导者关注的焦点。我国现阶段的薪资的分配较为平均，人力资源绩效考核普遍存在着缺乏绩效反馈，绩效考核标准体系不科学管理方式相对单一，不利于工作效率的提高，更严重影响了人们以及沟通岗位职责不分等问题。要将薪酬管理与绩效考核相挂的工作积极性。面对不断创新的管理方式以及日渐发展的世界钩，这就要求企业尽快建立起稳定和吸引高层次人才的激励机市场，我国国有企业根据现实状况提出了绩效考核制度，并将其制，进一步加强人才队伍建设，就要求充分激励和调动广大劳动应用到了绩效薪酬分

4、配之中。通过这种资金激烈方式，树立人们力的工作积极性，深化企业人事制度改革，实现人力资源管理的少劳少得，多劳多得的思想观念，能够激发员工的工作欲望，实规范化、科学化，切实完善企业的绩效考核、岗位聘任、津贴分配现员工与企业双赢。制度。1.2.2考核内容模糊，缺乏细化或量化1绩效考核与绩效考核中存在的问题许多企业在制定绩效考核指标时，仅仅停留在考核一些笼统1.1绩效考核的含义概述的概念上。在考核权重设置、项目设定以及内容等方面表现出与企业管理中一个比较重要的环节就是企业的绩效考核。要想项目无关无相关性且设定突出，有的考

5、核原则甚至自相矛盾或了解绩效考核在绩效管理中的作用，首先要了解什么是绩效考者混乱无章，且绩效考核体系任意更改，缺乏严肃性，难以保证核。企业的绩效考核是对企业绩效管理的合理有效的评价。简单政策上的一致性与连续性。以致考核结果根本不敢公开，更谈不来说，绩效考核也叫做成果测评，是企业采用特定的指标对策，上反馈和绩效面谈，因此难以服众。考核过程的过于形式化，这运用科学的方法，以达到有效经营的目的，对企业内部员工工作是一个非常普遍存在的问题，很多企业虽已经制定和实施了更全过程进行评定的方法。绩效考核的核心是促进企业综合实力为

6、完备的绩效考核形式，但是实际上每个员工都仍认为绩效考的增强以及获利能力的提高。企业制定绩效考核，必须要具备完核只是管理当局每年必须走过场的一种形式，没有真正利用绩善的绩效考评体系，实现企业经营目标或战略目标以及维护企效考核结果和考核信息来帮助员工在责任、能力、绩效、行为等业的价值规范。多方面得到切实地提高，更无人对绩效考核结果进行认真客观1.2绩效考核中存在的问题地分析。1.2.1缺乏权威的薪酬考核系统1.2.3绩效考核角度单一在绩效考核实践中，许多企业普遍存在着职责不清晰，指标企业在人力资源绩效考核中，通常是上级

7、对下属进行考核或不科学等问题，缺乏有效的沟通与反馈与机制。如何将管理机制审查。考核者在公司作为员工的直接上司，员工的个人的喜好或与绩效考核体系有机结合起来是企业面对的较为关键的问题。偏见，以及私人冲突或友情等非客观因素都将成为影响考核结企业目前具体出现的问题是：考核指标不能及时调整；绩效考核果的重要因素。考核者的一己之言有时候可能会引发上下级关方法的选择不当；绩效考核工作不到位；缺乏严谨的绩效考核标系的紧张，或者因为相关信息的欠缺而难以给出令人信服的考准；考核指标设置不合理；指标权重设置不合理。核意见。更有甚者由于

8、考核者担心反馈会引起下属的不满，在将目前大多数企业没有从人力资源战略和总体战略的高度出来的工作中采取敌对或不合作的工作态度，对工作带来负面影发来设计薪酬系统，而仅仅是就薪酬而论薪酬，并不关注什么样响。考核者客观上或主观上不愿将对考核结果的解释以及考核·147·经济·管理·综述建材与装饰2014年10月结果反馈给员工，被考核者无从知道考核者对自己哪些方面感有建