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时间：2019-05-07
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1、IMM023990104如何协助部属订定目标1如何协助部属订定目标IMM023990104如何协助部属订定目标2为了替您的单位创造一个成功的环境，应该规定每一个人都订定目标。IMM023990104如何协助部属订定目标3订立个人目标的原则1.仔细选择自己的目标，不断问为什么？2.目标要能让您兴奋。3.目标要发自内心。4.工作目标要比实际目标高一些。5.设定目标应符合实际。6.长期目标要高远，短期目标要具体化。7.工作目标与生活目标相结合。8.经常审视目标。IMM023990104如何协助部属订定目标4
2、业务制度对个人目标的意义1.对一心想晋升主管的营销员而言。2.对无心晋升主管的营销员而言。IMM023990104如何协助部属订定目标5协助部属订定目标的几点提示1.以人为本，尊重人性。2.把组织目标与个人目标结合为一体。3.运用激励、主动参与的方法来提升士气与效能。4.目标管理不是靠权势。5.以沟通及共同参与替代命令。6.刚入司时的目标特别重要。7.与部属一起修正“脱节”的目标。IMM023990104如何协助部属订定目标6如何调整部属“脱节”的目标？1.询问他的具体作法。2.以过往的记录分析给他听
3、。3.以他的期望提醒他。4.激将法。IMM023990104如何协助部属订定目标71.把目标写下来。2.列下实现目标的理由。3.设定完成目标的期限。4.列下实现目标所需的条件。5.列下实现目标所需做的改变。6.下定承诺，不达目标，绝不放弃！订定个人目标的步骤IMM023990104如何协助部属订定目标8理智大步向前幻想则悠然漫步
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