论煤电企业引进人才、留住人才对策.pdf

《论煤电企业引进人才、留住人才对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、BroadDiscussCommunity博论社区论煤电企业引进人才、留住人才对策付小非河南省永城市永城煤电控股集团有限公司摘要：近期中央颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-相关技能等级证书。③管理类：业务熟练，业绩突出者经评选，可以晋升为2020年)》,提出了“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引上一级的主管等。这种激励机制的试运行，收到了较好的效果。领、整体开发”24字方针,第一次以文本的形式把“人才优先”放到与“创（2)股权激励。企业应推出新的举措：向员工发放期股。举措规定：新”同等重要的位置,把人才的地位和作用提到了一个前所未有的高

2、煤电企业的技术骨干，进厂10年的人员，进厂三年的部门经理，可以持20万度。对于煤电企业的生存发展而言,采取有效措施留住人才尤为重要。为一股进行入股。股金用于产品扩大。煤电企业力争三年内上市。三年后上本文通过对煤电企业特点及优、劣势分析，系统地剖析了煤电企业在吸市，20万为一股的股金升值为100万，三年内没有上市，20万的股金则升值引及留住人才的办法。使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为25万，返回给股东。这个举措推出，可以增加了企业的凝集力，留住了核关键词：煤电企业吸引人才人才策略心人才。（3）创新的福利。适用人员工作一年以上的全部办理了五险一金。对随着全

3、球经济飞速发展，竞争变得愈加激烈，自然资源和资本的优势于技术骨干，部门经理，在本企业就职10年以上员工，利用企业出资与个人不再是企业成功的关键。煤电企业如何抓住机遇,获得长期生存与持续发出资相结合的方式，每人配一部12万以下的微型轿车。企业的这个举措留展的动力和能力,是摆在煤电企业面前的严峻课题。固然,煤电企业的成功住几乎全部的人才，为企业竞争操了胜卷。依赖于多方面的因素,但员工是企业最重要的战略资源,人才是企业持续发（4）完善企业中的竞争机制。抓住员工的心理需要，发挥自己的独特展的核心力量。优势。一、目前煤电企业人才引进工作的优、劣势2.创造条件，弥补企业弱

4、势引进、留住人才1.优势煤电企业的弱势是：经营者缺乏战略眼光，没有自己人的核心文化，管一是个人生存技能得到多方位发展。由于分工不是那么细，职责不是理机制不完善，员工薪资、福利欠缺等。针对这些弱势，煤电企业要在竞争中十分明确，每个人往往都是身兼数职，这无形中给作业者的技能培养成具获胜，应创造条件，采取措施来弥补这些弱势来引进、留住人才。具体是：多面的特性。二是个人发展潜力巨大。煤电企业给员工提供的发展机会相（1）企业的拥有者或最高管理者用战略的眼光与理念，识别人力资源对较多，可以更多的让员工独当一面，一旦企业发展势头良好，规模扩大，管理角色。人事部要对企业人员结

5、构进行了分析，分析指出：第一，目前煤电那么员工也因为其对企业的发展做出贡献而受到管理者的关注，从而得到企业员工年龄结构明显偏大，并且没有形成阶梯式的发展趋势。存在到龄升迁。三是用人机制比较灵活。不拘一格用人才，不受学历、资格、年龄等退休的员工会集中出现，面对这一情况，该企业并没有做好接班人的培养工条件的约束和限制，往往比较重视人才的实际能力和工作成效，真正有才作。第二，煤电企业管理人员中没有形成一支成熟的高职称、高学历的科技干的人容易获得破格任用并委以实权。研发队伍，知识型员工明显短缺，这样的情况使得该企业在同行业中竞争力2.劣势显得格外薄弱。第三，煤电企业操

6、作人员中，技能等级有待进一步提高。由于特殊的成长背景，企业存在：管理者素质与市场产品不批配，管（2）创建具有向心力的企业氛围。企业要吸引和留住人才，必须要建理制度不健全、技术水平落后，生产率低下，市场竞争力不足等诸多突出问立一个良好的企业文化，这是企业本身的需要。健康向上的企业文化是企题。一是企业的拥有者缺乏战略的眼光。二是缺乏适合自身发展的核心企业成功与否的基石，是企业能否留住人才的关基础。煤电企业具体举措业文化。三是缺乏对现有人才的培养及教育培训，这导致了企业要重新向有：①为了丰富员工的业余生活，企业应为员工建立多功能厅，每逢元旦、外引进人才。五一、中秋、

7、国庆都会在多功能厅举行丰富多彩的文娱活动。②建有书刊阅二、煤电企业吸引和留住人才的办法览室、健身房、乒乓球、桌球室，员工不出厂大门就可投身于书海与体育中俗话说：筑巢引凤。要想引得凤凰来，必须先得有安居乐业的环境。心。③与附近幼儿园及小学签订了合同，每天早上专车接送员工小孩上、下虽然煤电企业在吸引人才方面的困扰较多，但这些也是无法避免的。相对课，员工对小孩无后顾之忧。④在进厂的大门上，建有一超大滚动的LED电于大企业而言，煤电企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等子屏，用于宣传核心价值观。⑤创办企业月报，倡导全体员工勇跃投稿。稿优点。件被采用给以投稿者3

8、00-800元不等的稿费。⑥整年度鼓励