建筑工程施工管理问题及其对策研究.pdf

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1、圃■■●一●IInIIdowB建筑工程施工管理问题及其对策研究朱龙龙湖州南浔永雅工程监理有限公司摘要：在建筑施工中的管理方法至关重要，直接关系到施工质量的水平高低，本文主要围绕施工管理中存在的主要问题以及相应解决措施进行论述。关键词1建筑工程；施工管理；问题1前言近几年来，我国的经济在不断发展，大力倡导民生建设，在这样的大环境下，给建筑行业的发展带来了许多机遇，同时也带来了很多挑战。建筑单位只有不断提高施工质量才能在行业中站稳脚跟，但是在具体施工中还存有许多问题，特别是在管理上。2建筑工程施工管理中存在的主要问题2．1管理机制不健全虽然我国建筑行业发展的速度很快，但是还没有一套完善的

2、管理制度，在具体施工中没有具体的章程可供参考。在建筑行业中存在最普遍的一个问题是只注重施工速度，而忽略了施工质量，最主要的原因是管理体制不完善，在施工中对技术、材料等监督不到位，在管理上缺乏规范和有序性。2．2思想上对管理的重视度不够很多建筑施工单位的相关领导人不重视管理，重视生产经营，没有把管理工作真正付诸于行动。虽然有一部分施工单位重视管理工作，但是仅限在对人才的管理上，却忽视了对设备的管理。在建筑施工中不仅需要对技术、施工人员进行管理，而且需要对相应设备进行管理和监督，确保施工顺利进行。2．3质量管理水平不高在建筑施工对质量的管理和监督很重要，但在实际管理中还有许多漏洞，首先，

3、对材料的控制缺乏科学性和合理性，导致材料的浪费现象很严重；其次，施工技术水平落后，跟不上时代发展的步伐，在建筑施工中会涉及到很多技术问题，并且每一道工序技术都是不同的，如果一个环节出现问题就会影响到整个工程的质量；第三，整体的施工质量不高，不能达到相应的要求。2．4忽略安全管理建筑工程施工中存在的安全风险很高，如果不严格管理和监督很容易出现安全事故，不仅影响到施工质量，更威胁到施工人员的生命安全。在施工中很多施工单位没有做好安全防范工作，不仅管理人员不重视，施工人员重视度也不高，导致相应的防护工作没有做到位，比如电缆线乱放、施工电梯没有做防护等。3建筑工程施工管理的方法3．1完善施工

4、管理体制施工单位可以借鉴一些建筑行业中成功管理的相关制度，再结合自己单位发展的实际情况，制定出一套科学的、合理的制定，以便在施工管理中作为参考依据。在制度中要明确奖惩制度，对优秀施工人员进行奖励，提高施工人员的积极性和责任心；并且需要建立完善的考核制度，对施工人员进行系统严格培训，培训合格后才能上岗工作，增强施工技术水平，保证现场施工的质量。完善相关的法律机制，这样做能够为建筑行业的高效运转提供保障，对分工以及责任进行明确，建立一套完善的监督体系。3．2加强施工管理方式在建筑施工中施工管理方式需要与建筑工程发展速度相适应，就需要对管理方式进行创新，应用大量先进技术、高科技设备对关键技

5、术进行创新。在管理中对施工的新技术、核心技术进行严格控制，保证施工的各个环节都合理、科学，从整体上提高我国建筑工程施工质量。3．3加强施工质量管理在建筑工程施工质量管理占有很重要的地位，需要根据施工中的各个方面进行监督和管理，首先，加强对材料的管理，在建筑施工中涉及到的材料非常多，施工材料质量直接影响到施工质量，在选材时严格按照国家规定标准进行购买，必须要具备生产许可证；需要提高材料管理人员的综合素质，确保不会出现偷工减料的现象；如果在现场发现不合格材料立即退回；并且需要根据施工工程具体需要选择合适的材料，在同等价格情况下选用质量好的。其次，加强施工工序管理，在施工中按照规定好的图纸

6、进行施工，因此施工图纸需要对施工技术进行规范，在各个阶段施工完成后都要检查，施工完成后需要监理单位和业主同时进行验收，一旦发现问题及时进行修改，保证施工工程的质量。第三，做好技术交底工作，管理人员需要与技术人员交流、沟通，明确责任分工，对重点技术相互讨论，避免在施工中造成失误。3．4重视安全管理为了确保施工质量以及施工人员的生命安全，在建筑工程施工中要加大安全管理的力度。首先，需要对施工人员进行安全培训，加强安全防范意识，从思想上重视安全管理；其次，建立一套完善的安全管理制定，安全管理人员需要具备比较专业的安全素养；明确安全管理责任，这样能够增强管理人员的责任心，在工作中更加细心。总

7、之，在建筑施工中要把安全管理落在实处，做好安全防范工作，在保证工程顺利实施的同时降低安全事故发生率。在建筑工程施工中施工管理是一个永恒的主题，是不容忽视的一个问题；并且是一项长期的艰巨的工作，在施工前、施工中以及施工后都离不开管理工作，只有管理方式合理、科学，才能确保施工的进度和质量，因此，施工单位必须要重视施工管理工作。参考文献：【1】储华平．论建筑工程施工管理问题及改进对策【J】．1四Jll水泥，2015(5)：69．[2】崔滨荣．建筑工程施工管理存在