建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析.pdf

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1、2017年1月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析宋崇君刘超华（沈阳凯琳建筑工程有限公司辽宁沈阳110101）摘要：随着国民经济的快速增长，建筑工程作为一项重要的基础建设内容也取得了飞速的发展。但是在其发展过程中，受到各类外界因素的影响，当前建筑工程施工管理过程中仍存在不少问题继续解决。基于此，本文将结合笔者实践经验，对当前建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并在此基础上探究其解决对策，以供广大同行参考与借鉴。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策；分析中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）02-0139-02前言位予以

2、整改，直接验收通过。这样，监管部门的作用力显得可有近年来，我国建筑行业得到快速发展，人们越来越关注建筑可无。另一方面，施工单位没有重视监管工作，会刻意回避有资工程的质量，对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然质的竣工验收机构进行验收，以自检代替竣工验收。并且，在自存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展，例如，检过程中，各种验收标准过低，不符合国家与行业要求，验收行豆腐渣工程与工程质量不合格等负面新闻随处可见，这不仅引为不规范，导致工程质量得不到保证。起社会恐慌，也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。因此，2建筑工程施工管理存在问题的解决对策作为建筑工程的施工单位，应该对建筑

3、工程施工管理予以高度2.1构建完善的施工管理体系重视，以提高工程的质量，避免安全隐患的发生。施工单位应该建立完善的施工管理体系，为施工管理工作的1建筑工程施工管理中存在的问题开展提供制度支撑，便于施工管理工作的开展。为了提高管理制1.1施工管理体系不够健全度的可行性，应该在制定环节，多听取基层施工人员的意见，在俗话说，执行要看制度，没有完善系统的制度，谈何执行？一符合国家与行业法律规定的基础上，结合单位实际情况，制度出些建筑施工单位没有重视施工管理，无法真正认识到施工管理一套可行的施工管理体系。同时，应该建立配套措施，例如奖励的重要性。施工管理制度空白，员工操作行为的规范要求不详性机制与监

4、督机制等，进一步提高管理体系的执行力。明确施工细，导致无章可循，容易出现混乱局面。或者，制定的管理体系得人员的工作职责与工作范围，规范员工的行为；尽量拔高技术标不到落实，仅是一纸空文，没有真正发挥制度的指导意义，导致准，提高工程的质量；合理科学规划与分配施工工序及流程，确施工过程中出现各类问题，影响施工的进度与质量。具体体现保每个工序能及时衔接，提高施工的工作效率，保证工程能按时于：①对施工人员的工作职责与范围也不够明确，导致有些施工完成。工序无人管理，从而影响整个施工流程。②技术标准等制定模2.2建立完善的施工现场质量管理体系糊，无法形成约束力，容易出现因为技术不过关而影响工程的质完善的

5、施工现场质量管理体系是提高施工管理效率，提升施量。③对施工的工序规划与安排，不够科学与合理，容易出现施工现场管理质量的有力保障。①应重视对施工方案、组织设计以工混乱，影响施工的进度，造成工程延误，从而加大工程的成本，及具体工序流程的监管，尤其是要严格审核施工相关的技术性不利于施工企业的发展。文件；②应实行施工质量责任制，并完善相应的奖惩机制，以确1.2缺乏完善的质量监督体系保监管工作得以有效落实；③应健全质量评价体系，严把工程质根据笔者对建筑工程施工管理研究发现，缺乏完善的质量监量关，并及时发现工程质量中所存在的问题与隐患，并采取针对督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看，质量监督体系不

6、性的对策来进行解决，以确保工程施工得以顺利进行；④应当将但是建筑工程施工管理重要内容，同时更在保障建设质量上发质量监督评价体系贯穿到施工现象全过程当中，确保施工各个挥着积极的作用。但受诸多因素所影响，现阶段不少建筑工程施细节与工序都能达到监督评价的标准，从而将监督评价作用发工管理上缺乏完善的质量监督体系，如此一来势必会造成建设挥到最大。中各项施工没有严格根据相关规范开展，进而导致建筑工程建2.3加大监督力度设质量难以得到保障。监督是加强施工管理与确保工程质量的最后一道防线，也是1.3监管力度薄弱关键的举措。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而在施工管理中，缺乏对工程施工进行监督与管理

7、，不管是外导致其建设质量无法保障，这就要求广大企业必须加强其监理部监督还是内部监督，都略显乏力。一方面，相关监管部门没有力度。通过内部监督与外部监督通力合作，共同形成强有力的约负起监督职能的责任，对监督与检查工作敷衍了事，没有对施工束力与控制力，提高工程的质量。①施工企业应该建立起专门负进行全面与系统的检查。工程验收中，技术与设备有限，不能及责监督工作的机构与部门，配备责任人与仪器设备，落实责任时发现不合理的地方，尽管发