建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc

建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc

ID:53981148

大小:37.50 KB

页数:9页

时间:2020-04-12

建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc_第1页
建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc_第2页
建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc_第3页
建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc_第4页
建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc_第5页
资源描述:

《建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析  摘要:随着经济的发展,生活水平的提高,人们在居住环境方面有了新的要求,为此也进一步推动了建筑业的发展,同时为国民经济发展注入新的动力。在市场经济环境下,由于建筑工程施工管理水平与建筑市场的实际发展不协调,进而对建筑行业的持续发展产生不同程度的影响。中国论文网/

2、7/view-.htm  关键词:建筑工程施工管理问题  1、建筑工程施工管理特点-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------------------------------------

3、---建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析  摘要:随着经济的发展,生活水平的提高,人们在居住环境方面有了新的要求,为此也进一步推动了建筑业的发展,同时为国民经济发展注入新的动力。在市场经济环境下,由于建筑工程施工管理水平与建筑市场的实际发展不协调,进而对建筑行业的持续发展产生不同程度的影响。中国论文网/7/view-.htm  关键词:建筑工程施工管理问题  1、建筑工程施工管理特点-----------------------------------------------最新财经经济资料-----------

4、-----感谢阅读-----------------------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  在项目管理中,施工项目是主要的管理对象,项目管理的周期就是整个建筑工程生命周期,主要包括项目合同签订、工程投标、前期准备、项目施工以及工程验收等。由于整个工程具有多样性、固定性、庞大性等特征,从而让项目施

5、工管理具有很强的独特性。在市场交易和生产过程同时进行的过程中,必须是先有交易活动,再有成品生产,最后是买卖双方进入项目管理,交易内容和生产活动很难分开。在建筑企业项目管理中,管理内容是根据阶段变化进行的管理活动。同时,每个施工项目都必须按照施工程序和建设程序进行,管理者必须根据项目管理时间变化情况,做出对应的、有针对性的、可行的动态管理,在资源优化的过程中,不断增强企业效益和施工效率。管理者要求各个项目负责人必须优化各项组织工作,由于整个项目管理生产活动具有很强的单件性,组织量大、流动性大、工期长、资源需求量大,在长

6、期处于露天环境的过程中,让施工进程涉及到的法律、经济、技术、行政、人际关系比较复杂,尤其是行政项目管理中,协调工作尤为复杂。因此,必须强化组织协调功能,通过优选调度部门、项目经理以及称职人员的过程中,搭建动态的管理过程。  2、建筑施工管理现存的问题  2.1在建筑施工管理中对施工管理缺乏重视-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~-

7、------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  当前建筑施工企业的管理人员并没有重视施工管理工作,认为建筑施工管理是可有可无的,一些建筑施工企业管理人员即使对施工进行管理,也只是对施工的进度以及施工中所用的材料进行管理,而很少对施工中的细节进行全面管理。这些建筑施工企业的管理人员在管理中认为做好简单的工程进度监控和材料检查工作就可以,这种应付的态

8、度成为一些建筑工程成为豆腐工程的主要原因。建筑施工管理人员对施工管理工作的不重视还有一个体现是,在对施工现场的工序进行检查和验收时,让技术人员做。虽然技术人员的技术水平是比较高的,但是这些技术人员不具备科学的管理方法,所以导致了施工管理工作的混乱。因此,建筑施工企业管理人员应该重视施工管理工作。  2.2在建筑施工管理中对安全管理意识较差  在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。