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时间:2019-11-26
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1、浅析新形势下的建筑工程造价管理宋文涛内蒙古蒙立欣工程造价咨询有限责任公司圃摘要:随着现代建筑工程造价管理措施的不断加强,笔者对此根据不同的阶层建筑群体进行了定向分析主要从设计阶段、管理策划阶段以及后期竣工阶段进行了分析,确保了设计阶段的完整性、稳定性以及管理的重要性。笔者在此进行了详细分析,以便于提供可参考性的依据。关键词:建筑工程;造价管理;规划研究;有效性引言原有工程造价在管理层面上存有一定的缺陷弊端,出现了造价工程管理差、施工进度慢等现象。但现有模式中通过对原有缺陷的整治,使得该层面有了突破,笔者
2、在后文中进行了分析研究。.1新形势下建筑工程造价特点及缺陷根据现有建筑工程造价模式进行分析,管理控制层面在掌控措施上有了一定的突破。其中包括:优化建筑工程设计方案、简化制定方案变更次数、施工队伍的选择流程。建筑方案设的不合理性出现了大量的高密度、-高容积率的板式建筑群,不但破坏了城市规划园林,而且还造成大量土地资源的浪费。建筑方案的频繁变更,使购买的建筑材料、建筑构配件以及建筑工程的施工维护难以确定。施工建筑质量是由人为因素所造成的,但现有阶段分析仍存有一定的缺陷因素,主要从三方面进行定向分析,包括:招
3、标阶段、施工阶段以及造价控制阶段。1.1招标阶段缺陷因素招标阶段是工程造价项目中的重要阶段,在招标前期甲方会以招标会形式招揽承包方,要求承包方资质、招标文件、工程量清单以及合同文件要一一俱全。但现有一些甲方在招标流程中没有仔细审核承包方的各种资质文件,造成在招标阶段过程中,报价差额相差甚多的现象。其次甲方为了得到更低的报价以及成本,便在招标阶段采取一些不规范措施,以此来招揽更多的承包商。这种缺陷直接导致了工程项目从转包、低标以及盈利一连串链锁反应处于被动状态,因此不能保证建筑工程的施工质量,便会出现巨大
4、的安全隐患。1.2施工阶段缺陷因素施工阶段是工程造价中的决策性阶段,施工过程中考验了对施工队伍的施工能力和建筑施工过程中选用的施工材料的选用方式。有些施工队伍为了减少劳动成本,便选用一些壮工来顶替技工,这样便能够从工日上给施工队伍减少了劳动成本,其次这种选用劳动力的方式也会给甲方建筑造价减少一定的建筑经费。但从某种意义上进行分析,这种现象虽然可以减少劳动成本价值,但是在建筑工程角度进行分析,在施工技术层面上便会增加难度。其次便是在选用施工材料上,一些施工单位选用的建筑水泥没有达到高强度水泥的试用标准,无
5、论是从硬度上还是粘稠度上都达不到建筑项目的需求,存有一定的建筑工程质量问题。1.3造价控制缺陷因素造价控制阶段是项目建设的重要阶段,工程造价包括:项目投资、项目资金规划以及项目整体设计。而投资是项目建设的最初阶段,并且也是关键性阶段。因为关系到今后项目投产后的经济效益产值,投资方在造价投资阶段往往会涉及到项目建设规模、建设成本、选用工艺以及生产设备。但有些投资方为了获取更多的经济效益,便会选用工艺较为落后的生产设备和生产工艺,这样便会造成企业在经济效益地位上处于被动状态。项目资金规划是工程造价项目资金配
6、置阶段,有些企业将80%资金都用于企业生产规划中,但后期的资金周转往往会出现问题,有些企业因为资金周转不当,有时往往会导致企业的破产。其次便是工程造价中的项目设计阶段,项目的整体设计关系到项目整体的运行,设计费虽然只占到项目整体费用的3%-4%,但总体设计关系到项目的成本和建设规划方向,一个项级的项目设计不但减少项目的投资费用,并且还能达到更高的效益产值。但根据现有情况分析,设计人员没有进行全方位的考虑,导致设计层面设计的不合理性。这种现象的存在无疑增加了项目成本的支出,使项目决算后的成本费用与预算成本
7、费用相差甚多。2建筑工程造价解决管理措施2.1优化建筑工程造价设计阶段建筑工程造价管理措施从三个层面进行分析,分别是:建筑工程造价设计阶段、建筑工程造价策划阶段以及建筑工程造价管理阶段。设计阶段是项目建设成本费用支出的决策性阶段,即优化项目设计是一个综合性设计,一方面不但要考虑项目的建设费用还要考虑项目设计方案的尖端性。例如;在项目施工阶段,根据施工类型的不同选用不同种强度类型的水泥,当建设规模和承重范围较大时,便要选用高强度型号的水泥作为支撑选用材料;当建设强度允许在一定范围内时,可以选用两种不同型号
8、的水泥进行搭配。这样的设计方案才能使建设成本范围缩小,产出的利益最大化。2.2控制建筑工程造价策划阶段减少工程项目方案的变更也是造价管理中的一项措施,原有施工设计阶段没有固定的设计方案。便会增大施工队伍的施工难度和延缓了项目进度,通过减少项目设计变更次数,一方面不但减少了项目建设的其他费用,并且在施工进度上也得到了一定的缓解。这种措施需要设计造价人员进行多方案的比对,选出最优设计方案。根据建筑项目的类型设计不同的建筑风格,然后根据现有资产对
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