对房建建筑工程管理中常见问题与对策研究.pdf

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1、装饰装修天地对房建建筑工程管理中常见问题与对策研究张超四子王旗建设局内蒙古011800摘要：随着当前城市化进程的不断加快以及城乡一体化的快与高水平的管理技能，妥善应对现阶段房建项目建设需求。随着速推进，城市人口规模急剧膨胀，房建工程项目建设快速发展，房房建工程项目的逐步发展，加强管理人员专业技术培训工作已是建建筑工程管理过程中存在的诸多问题开始引起业内人士关注。势在必行。项目经理也应做到与时俱进，不断强化自身管理能力房建工程建设管理者应深入思考和分析，采取有效对策解决房建与专业素质，深入学习、研究管理学知识，全面了解并熟练掌握房建筑工程管理中常见问题，

2、切实提高房建工程建设质量。建工程项目施工。同时应组织专业化项目管理团队并带领其高效关键词：房屋建筑；工程管理；问题；对策开展项目日常管理工作；应妥善组织项目资源、计划以及实施日程；应具备充分的抗压能力，对抗内外部环境中产生的各类压力因前言素，始终坚持以项目质量为工作根本目标与重点；应高效执行项目作为一项内容复杂、体量庞大的建设项目，房屋建设工程在管决策并勇于承担决策风险，在实施项目的过程中为团队工作人员理层面涉及诸多要素，其关系到多个部门乃至多个单位，囊括了项带来安全感和目的感，具有优秀的预见能力，积极与风险承担人以目前期设计、施工、设备、物资、人员、

3、机械以及施工进度等等，这些及项目团队沟通，落实各项管理制度与策略，保障工程项目管理顺要素均会对房屋工程建设质量产生相应的影响，需要项目建设管利进行。理团队全面把握，妥善解决项目建设过程中出现的问题，保障项目2.重视项目成本管理，提高项目管理水平建设质量。①随着市场经济不断发展，企业面临不断变化的内外部环境，一、房建建筑工程常见管理问题分析其业务深度以及业务广度也随之扩展，首先应树立目标成本管理随着当今科学技术的快速发展，建筑工程项目复杂性大大增意识，积极做到事先预防，加强事后管理，树立严格的成本管理理加，建设规模不断扩大，相应的施工周期也明显延长，整个

4、项目凸念，为成本管理工作创造必要前提。②积极采用科学管理方法，采显出较强的个性化，这都给房建工程建设带来很多复杂因素，所以取作业成本管理模式以及目标成本管理模式。而目标成本管理在在建设过程中采取专业化协作模式时极为必要的，而有效的管理工程项目管理过程中应始于工程项目中标这一环节，所有企业活则是专业化协作的前提和基础。现阶段国内房建建筑工程管理中动都应始终坚持目标为导向，其评价标准也应充分参考目标完成存在不少问题，主要表现如下：程度，从而能够充分挖掘企业内部潜力，实现节能降耗、提高经济1.不合理的管理模式效益的根本目的。③充分利用信息技术，提高成本管理工

5、作效国内建筑企业之所以经济效益不高，不合理的管理模式是主率。在房建工程管理过程中，我们应建立成本管理信息系统，利用要原因。就当前来看，国内建筑工程项目管理模式在很大程度上这一系统平台高效开展相关管理工作，并在项目建设过程中融入沿袭了计划经济时代的陈旧管理模式，其不仅僵硬、低效，同时也成本控制思想，结合项目方式特点和具体的工程专业要求，合理、难以跟上时代的发展趋势，不能用于解决现代化建设中建筑项目灵活设定各阶段的成本控制目标。此外应建立项目跟踪监控制度建设管理需求。其中以大型国有企业的表现最为明显，例如单纯并予以完善，健全项目成本约束机制，积极发动职工群

6、众参与工程盲目以硬性指令或者行政手段取代科学管理手段和方法；以固定项目管理以及项目方针的落实，实施透明化经营管理模式，确保职建制的形式组织生产，不符合工程建设客观规律，导致建筑施工单工民主监督体系的作用得到切实发挥。位难以结合工程项目实际情况来对生产各要素实施优化配置，资3.完善项目组织管理结构，创设激励约束机制源利用率相对低下，资源浪费问题也难以避免。调控与服务是企业管理层的两大重要职能，也是项目生产经2.落后的管理方法营健康发展以及顺利运转的必要保障。首先应严格落实审计监督首先表现在制定工期上，不少房建项目建设前期制订进度计制度，基于管理方法可行、

7、任务目标与责任明确、组织制度完善这划时往往借鉴以往经验，或者“拍脑袋”来制订工程施工周期；仅采一大前提，重点做好审计监督工作，其内容涉及在建项目、已竣工用简单横道图来进行项目建设计划对比编制，不重视网络技术的项目以及分包项目等等。应采用年度以及终结审计方法监督建设应用。其次是施工人员素质方面。现阶段施工项目一线作业人员规模较大、施工周期较长的建设项目，或可采用项目经理调离以及专业素质普遍较低，项目技术人员具有较大的流动性，因此统一组项目部解体审计等等。在此过程中，明确经营责任、确认财经纪律织技术业务培训显得难度较大，导致各部门、各环节技术水平存在以及经

8、营行为合法性是关键。其次应全面实施项目考核制，妥善较大差异，难以有效保证施工质量和施工进度，同