房建施工管理问题与对策分析.pdf

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1、施工技术房建施工管理问题与对策分析鱼敏茹迅达（中国）电梯有限公司天津分公司摘要：加强房建施工的管理，对建设工程项目的管理以及施检查力度，加强巡检人员的责任心，及时查处隐患并处理，深刻贯工企业的生存发展都是至关重要的。基于此，本文对房建施工管彻落实“安全第一、预防为主”的方针。理存在的问题进行了探讨分析，并提出了加强房建施工管理问题(3)制定科学的施工方案。制定科学合理的施工方案不仅能保的对策，最后论述了加强房建施工管理的重要性，以供借鉴。障房建工程项目施工有序进行，还可以节约成本开支，为施工企业关键词：房建施工管理；问题；对策；重要性赢得良好的经济效益和社会信誉打下良好的

2、基础。在房建工程中标后，应充分重视房建工程项目的质量、技术、机械、施工以及人员1前言组织等方面的问题，在施工现场有许多不确定的因素，需经过反复房建施工管理是房建项目管理的重要组成部分。随着市的讨论编制出科学合理的施工组织设计方案，方案确定后，施工人场经济的完善发展，对房建施工企业之间的竞争也提出了更高的员应严格按照方案规定认真实施，若在施工过程中发现不足之处，要求，因此必须加强房建工程中施工管理。以下就对房建施工管应及时反映，经由方案制定人员讨论作出相应的改正，使得施工方理的问题与对策进行探讨分析，旨在促进建筑企业的健康发展。案能够完全契合施工的实际情况，真正做到“有用处

3、，用到实处”。2房建施工管理存在的问题(4)加强材料的管理。材料所需费用占到了整个房建工程造价(1)房建施工质量管理的问题。我国的房建工程质量水平还有的六成，对于材料的管理好坏与否就直接影响了整个房建工程的很大的提升空间，房建工程的基础与主体施工环节的好坏直接影造价，因此对于材料管理就显得十分重要。在施工前应对房建工响到了房建工程的整体质量。在实际施工过程中，表层基底处理程项目所需要的材料做好采购计划，确定所需材料的品牌、材质，的不够好、钢筋混凝土的硬度不够、混凝土的凝结速度较慢等问题规格及数量，并做好查验工作，如每批钢筋、水泥做到“双控”(即要都是比较严重的问题，会直接

4、影响房建工程的整体质量水平，不利有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许于房建工程的发展。用于工程，在采购时应提前了解市场行情，尽量找到质优价廉的货(2)施工安全管理的问题。房建工程项目施工现场的人员复源，并核实材料数量(含实际损耗)、规格、品牌等等、避免出现失误杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大影响施工进度；在材料的分发管理方面，应安排专人发放，专人管的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素理，根据施工组织计划及实际施工进度情况，编制合理的需求计有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出划，适时

5、安排材料的到货退场。现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏(5)重视施工档案的保管。施工档案包括了房建工程项目从设和洞口处没有设置警戒线；电箱、和灰机和水泥搅拌机为设置安全计到竣工整个过程中所形成的纸质材料，妥善管理施工档案对于保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升房建工程项目竣工之后的检查维修有重要的参考作用。房建工程机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就所涉及的范围广、工种多，不同的阶段都应该妥善收集管理相应的会给施工企业造成巨大的损失。资料。随着时代的发展，我国的大部分施工企业都慢慢的向无纸(3)施工现场管理

6、执行不到位的问题。房建工程项目施工时所化办公发展，与此同时应重视施工档案的收集管理，设立专门的人要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混员对施工档案进行整理保管，尤其是竣工之后的资料收集较为困乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材难，这其中包括了验收报告、检验报告、测量记录、工作联系函、施料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源工日记、会议记录、工程签证以及合格证等。做好施工档案的管的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它理，方便以后维修时查看，使得整个房建工程更加完整系统。原因，造成机械设备出现故障，加

7、上施工企业没有及时进行维修，4加强房建施工管理的重要性造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了房建工程项房建施工管理是房建工程中的一项重要工作，只有在契合实目的成本。际的基础上实施科学有效的管理，才能为施工企业创造良好的经3加强房建施工管理问题的对策济效益和社会效益。第一，施工管理是建设工程项目管理的核心，(1)把好房建施工管理的质量关。质量管理关乎到建筑施工企控制房建施工进度和质量直接影响了房建施工企业的经济效益；业的生存和发展。首先施工企业应完善施工项目的质量管理体第二，施工管理是展现房建施工良好的企业形象和精神面貌