建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈熊露邓甜江西建设职业技术学院摘要：近几年，随着社会经济水平的不断发展，加上城市化进程的日益加快。建筑工程行业也有了显著的发展。这是社会经济发展的一种必然的趋势，对于建筑工程行业的发展政府一方面需要加强对其自身发展的引导与帮扶，同时也需要注重对建筑工程造价的动态管理与控制。只有提高对建筑工程造价的管理，才能更加的规范建筑工程行业的发展。如何加强对建筑工程造价的动态管理与控制，笔者接下来就来谈一谈自己的看法

2、。关键词：建筑工程造价；动态管理控制；策略1前言也日益激烈。这就要求企业要树立创新的意识改变传统的观随着近几年经济的发展，城市化进程的不断加快，城市的念，正确认识到工程造价动态管理的重要性，加强对企业工程基础设施建设发展步伐也越来越快。有资料表明，从2000年造价有效的科学的管理，通过创新推动企业产生新的发展。到2011年这短短的十年间，中国建筑业工业总产值迅猛增长，只有企业树立创新意识，注重对的工程造价动态管理与控制由2000年的12497.60亿元增加到2011年的117734.00亿元，学习，

3、并在企业管理中加以运用，才能促进企业工程造价管理首次越过10万亿大关，每年的增幅大多都维持在20％以上。工作的顺利开展。同时房地产、铁路、公共设施和基础设施建设作为我国经济增4.2完善动态管理与控制加强监督长的主要发展点对我国经济做出了巨大贡献。这样突飞猛进企业在实施建筑工程造价评估的过程中，不仅仅要进行的发展，使得越来越多的建筑行业企业在经济发展的大潮流动态管理与控制，更需要加强监督，建立制约监督机制。只有中顺利了潮流的趋势并站稳了脚跟。建筑工程行业的不断发严格的监督才能保障建筑工程造价动态管理与

4、控制的顺利进展，同时在快速发展的背后也存在一些问题，想要又好又快发行，完善建筑企业的管理机制。因此，企业在对自我的监督上展就需要建筑工程施工管理研究与应用的发展，需要加强建不能够掉以轻心，要严格规范的实施监督程序，推动企业建筑筑工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理能够根据造价动态管理的完善。建筑工程造价的实际科学准确的完成工程造价的管理，节省4.3建立动态工程造价管理体系工程造价的成本、提高施工工程的效率、规范建筑工程的施工建筑企业的市场竞争日益激烈，如果企业不能够规范的程序。笔者接下来便结合

5、近年来建筑工程行业的实际来谈一去管理企业建筑工程造价，那么将会在市场竞争中处于劣势，谈我国工程造价的现状。因此企业要尽快建立动态工程造价管理体系，促进企业更加2我国建筑工程造价的现状规范的管理建筑工程造价，控制其造价成本。作为现代的建建筑工程的造价是控制施工总成本的关键，规范施工工筑行业企业来说，应当不仅仅局限于构建建筑工程造价的动程的一项重要内容。就目前建筑企业发展状况来说，建筑工态管理，而应当树立长远目标制定一系列策略，加快建筑工程程造价越来越成为建筑工程企业发展的关键所在。随着市场造价的动态管

6、理与控制的体系建设。所谓的建筑工程造价的经济的进一步发展，市场竞争日益激烈，在这激烈的竞争下，动态管理与控制体系建设时一系列管理方法和规范的施工内作为建筑企业如果不能有效的控制自身的成本，规范自身施容的建设，管理人员必须按照严格的管理规章来对企业建筑工管理标准，将会在竞争中逐渐被淘汰。建筑工程造价的动工程造价进行动态管理，一切必须按照规定的流程进行，这样态管理与控制对企业的有着至关重要的影响，这些都关系到才能够保障企业管理办法的真正落实。通过这样体系的构建来实现工程造价的规范管理。企业的经济效益和市

7、场竞争能力。在市场竞争日益激烈的今天倘若企业很好的做到工程造价的动态管理与控制，将会对5结语企业长久的发展提供有利的帮助。但是由于在建筑企业实际综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制的有效实施的管理中存在管理不规范，管理经验不足等诸多问题导致，建在建筑行业竞争今天是极为重要的。企业通过对建筑工程造筑工程造价的动态管理难以真正的实施。如何推动工程造价价的动态管理与控制能够加强企业的竞争能力和风险控制能管理的规范实施，节省企业施工成本，建筑工程企业仍然任重力，让企业持续平稳的发展。动态工程造价管理对于建

8、筑施道远。工成本的控制、企业计划的实施以及企业目标的实现都有着一定的影响，企业需要重视对其的管理。尽管目前这个阶段3企业建筑工程造价的动态管理与控制必要性很多企业在建筑工程造价管理上仍存在诸多的问题，但是从近几年来，由于我国社会经济的发展，建筑行业也迎来自现在开始重视制定管理策略，久而久之也会改善当前阶段管己春天，建筑企业如雨后春笋般不断涌现。建筑企业的增多，理不力的局面。最后通过企业应当科学的规范的去对自我进企业之间竞争压力增大，如何加强企业自我的竞争力使企业行管理