浅析建筑工程造价动态管理与控制策略

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1、浅析建筑工程造价动态管理与控制策略初艳鲍济宁职业技术学院摘要:现阶段我国综合国力不断增强,经济实力不断提升,城市化建设的步伐也在不断加快,建筑工程行业成为热门领域,无论是高楼林立的大城市,还是发达程度欠佳的小城镇,都有越来越多的建筑工程投入建设。建筑行业的发展必然带动利益的分配,如何在保证工程质量的前提下,最大限度降低工程成本,成为建设方亟待解决的问题。因此,工程造价管理应运而生。我国工程造价管理目前存在很多问题,针对这些问题,可以利用工程造价动态管理与控制策略,以及BTM技术实现工程造价动态化管理加以缓解。

2、关键词:工程造价;B1M技术;动态;管理耳控制;作者简介:初艳鲍(1971-),女,黑龙江绥滨人,副教授,从事建筑工程技术、工程造价专业教学实践研究。收稿日期:2017-09-15AnalysisofthedynamicmanagementandcontrolstrategyofconstruetionprojectcostCHUYan-kunJiningPolytechniccollege;Abstract:AtthepresentstageofChina"scomprehensivenationalstr

3、engthandeconomicstrengthcontinuetoimprove,cityconstructionpaceisaccelerating,theconstructionindustryhasbecomeahotfield,whetheritisthelargestcityofskyscrapers,orpoorlydevelopeddegreeofsmalltowns,therearemoreandmoreconstructionprojectsinconstruetion.Thedevelo

4、pmentoftheconstructionindustrydistributionwi11promotetheinterests,howtoguarantcctheengineeringquality,reduceprojectcost,constructionbecomestheproblemtobesolvedTherefore,astheprojectcostmanagement.Projectcostmanagementinourcountryatpresenttherearemanyproblem

5、s,aimingattheseproblems,canusedynamicengineeringcostmanagementandcontrolstrategy,andtherealizationofdynamicengineeringcostmanagementofBIMtechnologytoalleviatethis.Keyword:engineeringcost;BIMtechnology;dynamic;managementandcontrol;Received:2017-09-15近年来,我国房地

6、产等建筑工程业快速发展。一般来说,一项工程的建设不仅时间跨度相对较长,涉及到的参与方也众多,主要包括投资单位、材料供应单位以及承包单位等,为了平衡各方利益,为每位参与者创造最大效益,就必须对工程造价进行动态化管理。而随着高新技术的发展以及BIM技术的应用、信息共享平台的逐步建立,工程造价精细化、动态化管理逐步完善。一.工程造价动态管理的产生工程建筑是一个复杂烦琐的过程,在这个过程屮既要在有限时间内完成工程并保证建筑质量,又要最大限度降低施工成本,为企业创造经济效益。工程造价管理正是基于以上原因而产生的,即要求

7、管理者能够在合理造价控制下安排建筑施工进程,尽可能降低施工成木,提高施工质量,提升企业效益,进而增强其市场竞争力。根据相关法规与指导文件的要求,工程造价动态管理首先必须对工程验收资料进行初步整合,并在此过程中对合同中的各项条款进行认真审核,结合项目的实地考察情况,确定单位工程造价是否合理,进而对其展开公平公正的核算。由于承包体制的存在,工程项目建设很容易产牛道德风险,因而对项目投资者和建设者的约束与监管十分重要,工程造价管理恰恰起到这一作用。二、工程造价动态管理现存问题我国工程造价动态管理与控制策略已经进行了

8、初步的使用。动态造价管理是约束工程质量与成木二者关系的标尺,能够最大程度提高企业的成木控制效果。但应用进程尚处在初级阶段,工程造价动态管理的实际操作中仍然存在许多问题。以下笔者对其中主要问题进行阐释。(-)缺乏完备的法律监管体系工程造价管理作为工程建设中的重要组成部分,是为工程投资方、建设方一级代理方创造经济利益的前提,在这个过程中很容易出现信任危机与道德风险。而我国目前相关法律体系不够完备,对于造

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