建筑工程管理的影响因素与对策浅述.pdf

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程建筑工程管理的影响因素与对策浅述王玉有秦皇岛海三建设工程发展有限公司摘要：当前我国城市建设速度在不断加快，建筑工程作为城市建设的主体也得到了较快的发展，并且工程管理水平得到了快速提升。不过，由于现代建筑工程逐渐向着高层化、大型化的方向发展，工程管理的难度也在不断提高，作为工程管理人员必须认识到建筑工程管理的重要性，深入了解影响工程管理的各方面因素，从而采取相应的管理措施，对此本文将进行研究，为相关的工程管理人员提供参考。关键词：建筑工程；管理；影响；措施1前言方面还稍欠缺，需要进一步完善相关的管理细则。在制定管随着现代建筑行业的发展，建筑工

2、程逐渐向着高层化、大理措施的时候应结合我国国情与企业的实际情况，在实践中型化的方向发展，结构日益复杂，工程管理的难度不断增加，能够真正的发挥出重要作用。在制度建设方面应重点从以下建筑企业必须结合当前的形式制定符合企业实际情况的管理几个方面加强：一是完善企业的质量管理，强化对工程质量的体系，作为工程管理人员也必须严格按照管理制度做好施工管理，现场监督人员也要做好本职工作，及时查找并发现问现场的各项管理工作。在建筑工程施工过程中会受到多种因题，使问题得到有效的解决。二是加快信息技术的应用，使工素的影响与制约，导致工程质量得不到有效的控制。因此，本程建设方面的数据信息能够快速的传递，并进

3、行准确的计算文主要研究在建筑工程管理中有哪些影响因素，并且针对如分析，为工程施工规划的调整提供数据参考。三是对施工过何做好建筑工程施工管理提出个人建议，以供广大工程管理程进行有效的监管，包括对施工中经费的管理，人员分配，安人员借鉴。全防范措施的落实等等。2开展建筑工程管理的重要作用4.2加强对施工人员的有效管理首先，开展建筑工程管理有助于建筑企业提升自身的市人员管理在建筑工程项目管理中占有非常重要的地们，场竞争能力。随着我国市场经济的运行，企业间的竞争日益施工企业需要对施工人员进行专业的技能培训，不断强化施激烈，优质、高效的工程管理为企业建立起长效的发展机制，工技术与专业知识。企业

4、应建立长效的培训管理体系，对培改善建筑工程管理的现状，从而推进企业的稳步发展。训效果进行落实，使每个员工都熟悉施工规范与相关的标准，其次，加快建筑企业的技术更新。当前社会已经进入了确保在施工过程中严格按照操作规程进行施工。在施工现信息化时代，各种新技术、新工艺不断被应用到工程建设中，场，操作人员必须具备相关的证书，保证规范化施工，为工程优质、高效的工程管理为新技术、新工艺的使用提供了保障，质量与安全提供保障。施工企业要不断完善企业的管理措从而提高工程建设质量与施工的安全性。施，通过对企业员工的培训与宣传，使他们的质量意识、安全另外，现代建筑的多样性与结构的复杂性都使得建筑工意识都得

5、到加强。借鉴先进的、成熟的管理理念与生产技术程管理的难度加大，在施工过程中会受到很多因素的影响，这为我所用，不断创新管理模式，以适应现代企业发展的需要。就会造成各施工阶段工艺衔接不畅，对工程质量、进度管理都4.3做好现场施工材料与机械设备的管理产生影响，最终影响到企业的利益。加强建筑工程管理能够施工材料是影响工程质量的主要因素之一，在购入施工很好的改善这一现状，使工程得以有序开展，顺利实施。材料的时候需要厂家提供合格证明或者是质检材料，进入场3影响建筑工程管理的主要因素分析地之时需要进行抽检，待检验合格后才能进场使用。并且，在根据多年来的工作经验，笔者认为影响建筑工程管理的材料进入

6、施工现场之后还必须做好相应的防护措施，制定严主要因素可以分为两个大的方面，即主观因素与客观因素。格的出入库及物资领用制度。施工企业必须及时掌握机械设3.1主观因素分析备的运行情况，加强设备的日常维修与保管工作，保证机械设在工程管理中主观因素起着主要的作用。建筑工程实施备的安好率与使用率，不允许设备带病作业。的过程是全员参与的过程，贯穿于整个工程建设，从工程设计4.4加强对环境的控制到竣工验收，工程建设人员的施工技术水平、责任心都会对工在工程建设之前应详细了解建设场地的地质水文条件与程建设质量产生重要影响。因此，在建筑工程建设过程中企气候条件，对施工场地周围环境也要进行详细的了解，制

7、定严业管理人员首先应注重企业员工的技能与素质的培养，充分格的工程管理措施，施工过程中做好监测工作，防止出现沉调动与激发每个员工的工作热情，提高施工人员的技术水降、塌陷等不良事故。在施工过程中到做到文明施工，减少对平。同时还需要提高企业员工的质量意识，施工过程中严格周围环境造成的污染与破坏，现场施工材料、设备等物资要摆执行操作规范，加强对工程质量的控制。项目管理人员也要放有序，交通顺畅，以保证工程施工的有序进行。提升自身管理水平，定期或不定期的开展企业员工的培训工5结束