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时间:2019-11-26
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1、回回匠团建筑工程管理的影响因素与对策分析张金龙浩龙建设集团有限公司摘要:本文主要针对建筑工程管理首先分析了其中存在的一些影响因素及其主要问题,然后提出了一些解决对策,希望有助于提高'-3前我国的建筑工程管理的水平。关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策引言众所周知,对于建筑工程项目而言,做好相应的工程管理是极为必要的,并且这种工程管理不仅仅会对于建筑工程项目的质量存在极为重要的作用,还能够在较大程度上促进整个建筑工程项目的顺利进行,最终为企业的发展赢得更高的利润,当然,与此同时,建筑工程项目的管
2、理水平也必须得到相应的提升,尤其是针对当前的不良现状来看,其诸多影响因素的存在是最为主要的问题,也是今后工作中需要重点注意和解决的重点问题,针对这些影响因素采取恰当的措施进行处理和解决才能够有效提高建筑工程管理的效果,这也是本文探讨建筑工程管理的一个重要研究思路。1建筑工程管理的影响因素就当前我国现在正在建设中的诸多建筑工程项目而言,其在管理的现状并不理想,导致这一问题出现的因素是多方面的,具体来说,主要有以下几点:(1)首先,人的因素是一个最为关键的要素,尤其是管理人员的管理水平问题和施工人员的技
3、术能力问题都会在较大程度E影响到建筑工程的管理;(2)其次,施工材料是建筑工程项目必不可少的一部分,并且也是管理的一个重要目标,因此,如果其存在问题的话必然也会影响到建筑工程的管理,当然,机械设备的影响也是同样的;(3)再次,当前很多建筑工程项目中,对于管理制度的建设不重视,导致管理制度存在的问题比较多,也是会影响到其建筑工程管理效果的,并且这种影响还是极为深远的;(4)最后,外界的环境因素也会影响到建筑工程的管理,并且这些因素多是不可控的,比如气候条件变化等。2建筑工程管理中影J晌因素的解决对策2
4、.1加强制度方面的建设管理水平的提高和制度方面的建设存在着密不可分的关系,只有首先在制度方面给予一定的加强和保障才能够最终做好相应的管理工作,具体来说,基于当前我国在管理制度方面的不足,在今后的制度建立和完善中,需要切实做好的有以下几点:(1)首先,因为质量管理必须处于优先关注的地位,这一地位在制度建设过程中也应该如此,因此,针对于制度方面的建设而言,就必须首先加强对余质量管理制度的建立和完善,尤其是要针对当前的质量管理制度进行细化,加强其管理的强度和力度,确保其能够真正的在整个的建筑工程实施过程中
5、发挥应有的作用;(2)其次,安全管理制度也是需要完善的一个重点,尤其是针对当前很多建筑工程中对于安全管理极为忽视的现象来看,这一点也是需要加强的一个重点和核心,并且要在管理人员意识到这种安全的重要地位的基础上,进而做好具体的安全管理制度建设;(3)最后,对于建筑工程管理制度的完善来说,最为重要的一点就是要加强机构的建设和完善,相对于当前最为普遍的一人多职的现象而言,必须加强专人专职的建筑工程管理结构设置,确保管理人员的充分配置。2.2把工程成本管理作为一个重点来抓虽然说当前在建筑工程实施过程中,建设
6、单位以及施工单位都已经注意到了工程成本的重要性,并且也正在积极的促进成本管理的发展,但是就当前的现状来看,这种成本管理问题仍然是需要加强的一个重点问题,具体来说:(1)首先,做好工程成本管理的一个前提就是要选择哈当的施工单位进行施工,一旦施工单位选择不当的话,不仅仅会造成质量和施工安全的隐患,还会进一步的造成工程成本的控制失去管理的有效性,增大成本的支出,不利于建设项目的顺利完成;(2)其次,作为建筑工程成本管理的要点来说,造价的控制是最为核心也是最为主要的一个工作,而对于这些造价的控制来说,因为其
7、涉及面比较广,在工程项目中的支出是多方面的,从上文中也可以看出那些影响因素都会造成整个造价控制出现问题,可见,加强造价控制的全面性是极为必要的一个措施;(3)最后,加强建筑工程成本管理中的一些合同管理的强度,尤其是对于和工程成本存在密切关系的一些合同而言,更应该加强其控制的力度,确保其能够切实的起到相应的成本管理作用,为成本管理做出相应的贡献。2.3加强建筑工程管理手段的更新因为当前我国很多的建筑工程管理手段都存在较为落后的现象,大部分都还是采用最为传统的方式进行管理,并且还存在较为明显的粗放型管理
8、模式特点,基于此,为了更好地加强建筑工程管理的水平,必须针对这些管理手段和技术进行革新,具体来说:(1)首先,加强管理精细化是一个必然要求,对于当前的建筑工程项目来说,对于精细化的要求越来越严格的,无论是对于施工质量,还是对于施工的成本来说,都需要加强相应的精细化管理,只有做到精细化程度符合一定的要求才能够最终促进建筑工程管理水平的提高,并且这种精细化程度的提高还能够有助于施工的安全:(2)另外,还必须恰当的引入一些新型的管理技术手段来为建筑工程管理服务,尤其是相对于
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