房建施工管理及成本控制探析.pdf

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1、2014年2月建材与装饰政工·管理房建施工管理及成本控制探析占善群（怀宁县建筑安装有限公司安徽怀宁246100）摘要：现如今，改革开放逐渐深入，经济建设快速发展，大批的高层建筑正如雨后春笋一般迅速涌现出来，房建施工的管理和成本的控制成为了人们共同关注的重点。在保证安全的前提下，能够使质量最优，同时能兼顾利益的最大化，这成为了人们共同的心愿。本文就房建工程中的施工管理和成本控制问题进行分析。关键词：房屋建筑；施工管理；成本控制中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）09-0127-02在改革开放的春风沐浴下，

2、我国的建筑行业正在飞速地发（1）设计、施工、监理单位在施工前要对图纸和设计方案进行展，在这种形势下，房建工程也有着很大的发展空间，但是与此严格的审核。审核的重点是检查设计是否规范、合理并且符合要同时，在工程建设之中，房建工程施工过程中也出现了各种各样求，还要注意待建的建筑与周边的建筑和环境是否协调。在检查的问题。其中的很多问题甚至已经对房建工程的整体工程质量图纸的时候，要看设计的数据是否符合标准，还要查看计算过程和施工安全造成了非常不利的影响，所以，加强施工安全管理措是否有错误，图纸与设计方案的吻合也是审核的重点。最后要看施是房建工程中的首要任务。

3、在安全管理之中，不能忽略任何一看施工计划中对各个部门的任务划分是否合理，是否能够保证各个细节，施工的实际过程其实就是通过管理的手段，将施工人员个部门协调工作，拟使用的材料是否能够满足相应的要求。和设备进行组织和协调，使两者能够互相配合，这样才能促进我（2）施工前还要检查施工技术是否可行、经费预算是否准确、国房建行业的长远发展。施工方案是否合理以及整体结构是否坚固、稳定。1房建施工的管理中一般存在的问题（3）需要有质量管理方面的培训，主要培训施工人员和管理在房建行业快速发展的如今，整个施工过程中的安全问题人员，提高他们质量最优的意识。特别是在施工之前

4、，相关人员就逐渐受到了人们的重视，虽然如此，安全事故依然会频繁地发要做到能够熟悉操作方法和技巧，这样在正式施工时才能有质量生，出现这种问题的原因一般来自于两方面：淤相关管理部门没的保证，否则是很危险的。有将安全教育做到位；于施工人员自身安全意识的匮乏。（4）制定奖励惩罚制度，多劳者多得，质优者多得，这是一个很好的制度，如果没有这项制度，工作人员在施工时会缺少动力，1.1没有将安全生产责任制度落实到位有了这项制度后，大家都会认真努力地工作来争取奖励、避免惩很多企业在正式施工前都会制定安全生产的责任制度，同罚，能够很好地带动施工工地整体的积极性，有利于

5、保证施工质时还会有很多相应的规章制度以及操作规范。然而，虽然制度得量。到了制定，但是把它们在施工现场落实到位还有很大的难度。这（5）严格控制材料的质量，材料进场前都要进行严格的检查，主要是因为一些管理部门的管理工作不到位，他们仅仅挂个虚如果不能达到标准，坚决不能使用，这样才会对质量的保证起到名，并不能有效地将制度进行实施，这样的话，那些制度的制定积极作用。就毫无意义，起不到真正的作用，这必然会导致安全事故的发生。除此之外，一些主管部门也会有管理力度不够的问题，没能2.2要加强施工监理的力度及时制止违章施工的行为，凡此种种，都会诱发安全事故。施工监理

6、人员需要严格履行自己的职责，要对整个工程进行全程监控，针对一些重要的部位，施工时还应该有旁监制度，这样1.2施工人员自身的安全意识较差可以保证工程重要部位的质量。而对于一些比较小的项目质量也在城市的现代化加快以及居民数量增加的情况下，人们需应该严格地进行控制，还要有签字确认，确认后才可以进行下一要越来越多的住房，很多房建施工人员的不足之处逐渐暴露，很个环节。多农民工并没有接受过相应的安全教育，并且法律意识也很薄弱。他们并不能意识到潜在的危险，在没有安全保护措施的情况2.3要加强设备的维护和检查，以保证顺利施工下就会在危险的地方进行施工，这很容易就导

7、致了安全事故，有要建立设备的检查和维护机制，来保证机械设备的正常使时在特别危险的地方，他们也继续作业，这极大提高了安全事故用。这需要安排专门的人员来管理机械设备，管理的时候需要将发生的概率。常规检查和施工过程中的监控结合在一起，这样能够保证在施工过程中设备的安全使用。使用过程中应该尽量地避免设备发生事1.3工人和管理部门对危险源的重视程度不够故，良好的设备是高质量施工的重要保证。在房建施工的过程中很多地方都是有危险的，机械损伤和从高处坠落这样的事故经常发生，这都是由对危险源的重视不2.4加强施工各环节效果的抽样检查够所引起的。所以相关的管理部门必须

8、在施工前就对一切的危（1）将施工人员进行分班分组，各班各组在一个环节结束后险源采取措施，这样才能保证施工人员在施工过程中不