加强房建施工管理及成本控制浅谈

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1、加强房建施工管理及成本控制浅谈江苏天润环境建设集团有限公司江苏扬州225000摘要：加强对房建工程施工管理及成木控制分析，不仅能够提高房建工程施工效果，还能够实现对房建工程成木的有效控制，为房建施工效益的提升提供支持。文章先阐述了房建工程施工管理与成木控制之间的关系，之后对现存房建施工管理与成木控制问题予以分析，最后提出了提升房建施工管理与成木控制效果对策，希望能为房建施工管理及成木控制进步带来帮助。关键词：房建工程；施工管理；成木控制在现代房建工程建设过程中，如何在最低成木下实现房建工程有效建设，己经成为了每一家施

2、工企业都想要达到的建设目标。为了实现这一建设目标，施工企业为房建施工行为制订了很多管理行为，施工管理与成木控制就是其中最只代表性的两项工作内容。为了能够更为全面的了解和掌握施工管理及成木控制对房建工程的建设影响，文章以此为基点展开探讨。一、房建施工管理与成木控制关系施工管理与成木控制是现代房建工程当中的两大主要工作内容，其中施工管理倾向于质量控制，成木控制则倾向于财务、资产控制。从表面上看，两者之间没有绝对关联，但实际上在房建工程建设过程中，两者之间的关系相辅相成，互相促进，互相制约。1.施工管理行为能够促进成木控制

3、效果施工管理行为作为房建施工企业质量控制环节中的主要控制手段，其基木目的是通过有效的施工管理行为来确保房建工程的施工质量能够符合施工设计要求。在实际施工过程中，有效的施工管理行为能够为房建施工行为提供保障，确保施工行为的科学性与有效性，这在无形之中就避免了房建工程施工浪费的出现。在房建工程当中施工浪费是最难控制的成木消耗，有效的施工管理行为恰恰能够解决成木控制当中的这一难题，所以说施工管理行为能够促进成木控制效果。1.成本控制行为能够提升施工管理效果成本控制行为是施工企业为了提升建设效益而进行的施工资产管理，但其需要

4、满足施工质量效果这一基础前提。对于房建工程而言，确保施工行为的一次成型，避免施工浪费情况的出现，就是最佳控制效果。所以说，在实际施工过程中，成本控制能够对施工行为产生约束性，给予施工人员一定的压力，促使他们科学、规范的进行施工，以保证施工行为的有效性，避免施工浪费的出现，实现对施工成本的有效控制，而这也从主观上促进了施工管理的效果，所以说成本控制行为能够提升施工管理效果。二、现存房建施工管理与成本控制问题1.施工管理意识薄弱，影响成本控制效果施工管理意识薄弱是现代施工企业所存在的通病。对于房建工程建设项目来说，许多施

5、工企业都缺乏应冇的管理意识，这使得房建工程施工行为缺乏正确、科学的意识引导。这种施工管理意识的薄弱表现，会直接影响房建工程施工行为，使其缺乏科学有效的组织，施工行为混乱无序，施工浪费情况屡见不鲜，进而影响房建工程的成本控制效果，为房建工程带来不必要的成本浪费。2.施工管理制度缺乏，影响成本控制效果施工管理制度是房建工程施工环节中的主要指导与约束，其对于房建工程的有效建设会产生重要影响。然而，在实际施工过程中，很多施工企业的施工管理制度都不够科学，奋些施工企业甚至根本就没奋建立施工管理制度，这使得房建工程施工管理行为缺

6、乏最基本的约束力，房建工程施工行为很难达到一个科学的状态。这种情况不仅会造成施工成本浪费，还会引起无法按时竣工、施工质量难以保证，这些都会对施工成本造成直接或间接的影响，进而影响房建工程的成本控制效果。3.专业管理人员缺失，影响成本控制效果随着房建工程的日益科学化与复杂化，艽施工管理工作内容也越来越复杂。这使得施工企业想要科学、冇效的完成施工管理，就必须要依靠专业施工管理人员及团队的力量。但从当前的房建施工环境来看，很多施工企业都在专业管理人员环节存在缺失。这种缺失能够为房建工程施工管理效果带来直接性的不利影响，这种

7、影响也会对成本控制效果产生波及效应，影响房建工程的成本控制效果。三、提升房建施工管理与成本控制效果对策1.树立正确管理意识，打下成本控制基础树立正确的房建工程施工管理意识，是一个现代施工企业所应具备的基本素质。随着建筑市场竞争的H益白热化，施工管理意识的高低，会直接影响施工企业的实际建设水平，并影响实际施工效益。虽然从表面上看施工管理意识与成本控制没有直接关联，但实际上正确的施工管理意识会确保施工管理行为的奋效进行，而施工管理行为的奋效进行会直接为施工企业带来的就是施工效益的提升，施工效益的提升就是成本控制的最终0标

8、，因此树立正确管理意识，能够为房建工程成本控制打下良好的基础。2.建立科学管理制度，创造成本控制环境建立科学的管理制度，为房建工程施工行为提供指导与约束，能够确保施工行为的有效性，这能为施工企业创造出良好的成本控制环境，为成本控制效果提升起到积极作用。在实际施工过程中，为了确保管理制度的科学性，施工企业要在结合房建工程实际要求、建筑工程规范标准